Relevancia de la Educación Superior en el Emprendimiento

Los estudiantes que tienen contacto con programas para la formación de competencias y el fortalecimiento del espíritu empresarial tienen mayores oportunidades de emprender.

24 de mayo, 2023 Relevancia de la Educación Superior en el Emprendimiento

La educación universitaria ha pasado de ser una necesidad de crecimiento personal en lo profesional, a ser un semillero de nuevas ideas, investigaciones avanzadas en diferentes campos del conocimiento y un factor potencial para la solución de muchos de los grandes problemas globales que enfrenta la humanidad. 

Más que la parte académica, la investigación universitaria -cualquiera que sea la institución educativa- ha tenido un impacto fundamental en la vida de los individuos y de las diferentes sociedades cambiando al mundo de una u otra manera.

Las universidades y en general todo instituto de enseñanza superior en el mundo influyen en la sociedad en diferentes aspectos de la vida como el medioambiental, el político, el económico y el social. Si no hay investigación no hay avances y el mundo podría quedar paralizado, lo que significaría el no desarrollo; no progresarían las tecnologías o la ciencia médica y de alguna manera ello repercutiría en la economía de los países.

Si tienes dudas acerca de lo que ha significado la investigación universitaria en los avances de la humanidad, sólo piensa en algunos logros significativos: Hans Kosterlitz y John Hughes, de la Universidad Humboldt de Berlín, fueron los primeros en descubrir, en 1975, que las endorfinas (las responsables de sentir placer) se producen de forma natural en el cuerpo; Alec Jeffreys, de la Universidad de Leicester, descubrió en 1985 que la huella dactilar de cada persona es totalmente única; Freddie Williams y Tom Kilburn en la Universidad de Manchester, crearon en 1948 la primera computadora de programa almacenado del mundo que dio paso a los videojuegos, el Internet y la comunicación instantánea; y en 1995, James Lovelock propuso en la Universidad de Yale la teoría de que la Tierra es un organismo vivo que reacciona y se adapta constantemente a sus circunstancias (Hipótesis Gaia).

Más Allá de la Ciencia

Pero además de desarrollos científicos de gran valía, a las universidades de gran parte del mundo también les ha preocupado la formación para el emprendimiento no sólo por el impacto que la creación de empresas tiene en el desarrollo económico de las sociedades, sino por el hecho de que cada vez es menor la probabilidad de que un profesional encuentre una opción laboral real y competitiva.

Un análisis realizado por la OCDE en 2017 revisó cuál es la participación de los jóvenes latinoamericanos en las actividades productivas, examinando su inserción en el mercado laboral, las competencias adquiridas y sus actividades emprendedoras. El análisis reveló que uno de cada cuatro latinoamericanos tiene entre 15 y 29 años, y que dos de cada diez de ellos “trabajan” en el sector informal, y los demás ni trabajan ni estudian ni reciben algún tipo de formación. La situación empeoró con la pandemia pues antes de ello los jóvenes latinoamericanos tenían pocas perspectivas de empleo que, con la pandemia, se agudizaron debido a la desaceleración económica y al cierre de muchas empresas que no pudieron resistir el confinamiento. Adicionalmente, nadie motivó a estos jóvenes para desarrollar algún emprendimiento que les ayudará a sortear la crisis.

Sin embargo, conviene recordar que en agosto de 2015 el grupo de investigación en Emprendimiento Empresarial de la Universidad Nacional de Colombia realizó una investigación con estudiantes de pregrado, nivel que consideraron “Semillero de Investigación”, con el fin de conocer, a partir de la revisión teórica, el aporte que la educación superior hace al proceso de convertirse en emprendedor. Como resultado fundamental se evidenció que los procesos de formación en emprendimiento desarrollan actitudes, despiertan el interés y ofrecen conocimientos útiles para el desarrollo del potencial emprendedor de los jóvenes, por lo que el equipo consideró que era importante su desarrollo en las instituciones de educación superior. El estudio fue publicado en la Revista de Investigaciones de la Escuela de Administración y Mercadotecnia (EAM) del Quindío.

 

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Otra de las derivaciones de dicho estudio fue que los estudiantes que tienen contacto con programas para la formación de competencias y el fortalecimiento del espíritu empresarial tienen mayores oportunidades de emprender, que quienes no han tenido contacto con este tipo de formación. 

Dieter Holtz, Presidente de Laureate Education Inc. en México, ha expresado que “El papel de la educación superior para fortalecer el desarrollo de las competencias e impulsar el emprendimiento entre sus estudiantes es fundamental. Las universidades somos un eslabón indispensable para que las ideas que se generan en las aulas se puedan trasladar al ámbito comercial.”

Sugiere que para potenciar las mentes creativas es fundamental alentar competencias como la capacidad de asumir riesgos y gestionarlos, desarrollar actitudes propositivas y el trabajo en equipo, y aprender a enfrentar la incertidumbre, entre otras, y reconoce la importancia de ejercitar la mentalidad emprendedora a través de la práctica como pueden ser los concursos de innovación. “Un ejemplo de ello fue Pitch to Rich México 2016, que surgió gracias a la alianza entre Virgin Mobile y Laureate México para impulsar a los emprendedores universitarios, a través de una competencia de negocios basados en desarrollos con aplicación en dispositivos móviles y con un beneficio social.” En ese evento participaron más de 100 proyectos de 45 universidades de México y el ganador fue una empresa que desarrolló una plataforma enfocada en el empleo para las trabajadoras domésticas.

Por su parte José Ernesto Amorós, Director Nacional de Programas Doctorales / Colíder del Grupo de Investigación de Enfoque Estratégico (Giees) en Emprendimiento y Liderazgo de la Escuela de Graduados en Administración y Dirección de Empresas (EGADE) del Tecnológico de Monterrey, al presentar en 2019 el reporte Global Entrepreneurship Monitor (GEM, 2018-2019) comentó que una de las conclusiones del mismo es que “Entre los factores que presentan mayores áreas de oportunidad están los procesos de educación, específicamente introducir nociones de emprendimiento, en los niveles básicos (primaria y secundaria)”. Asimismo destacó que dos de los aspectos mejor evaluados fueron el desarrollo de una cultura pro-emprendimiento, donde la sociedad valora la creación de nuevas empresas, y la formación para el emprendimiento en educación superior. “Este último aspecto es muy motivante, al reconocer el rol tan relevante de las instituciones de educación superior en pro del emprendimiento”.

La Experiencia del MIT

El Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT) está lanzando un nuevo enfoque para la formación de empresas denominado “Proto Ventures” que supervisará la aparición de nuevas empresas a lo largo de un ciclo completo que va desde el descubrimiento de ideas y recursos dentro de la comunidad del MIT, hasta la exploración del espacio para la solución del problema, un proceso metódico de reducción de riesgos; y la ayuda para construir una “proto empresa” que demuestre su viabilidad y la solidez de la tecnología.

Este programa funcionará a base de varios “canales” dirigidos por un Venture Builder, es decir, un experto en la materia con doctorado en un campo científico o tecnológico y experiencia de liderazgo demostrada, cuyo papel tiene diferentes aspectos comparables al de un post doctorado del MIT, al de un fundador de una startup, o al de un asociado de una empresa de Capital Riesgo. 

Los canales son áreas temáticas delimitadas, como la atención sanitaria y la inteligencia artificial, en las que trabajarán los equipos. El Venture Builder es una persona dentro de la comunidad del MIT cuyo único trabajo es descubrir ideas que puedan dar lugar a empresas tecnológicas transformadoras, para luego dirigir el proceso iterativo de experimentación y desarrollo de la empresa; se trata de alguien con profundos conocimientos tecnológicos, empleado del MIT a tiempo completo, que dispondrá de un presupuesto y el apoyo de un equipo de Venture Fellows (miembros actuales de la comunidad del MIT que buscan trabajar en proyectos) a los que reclutarán. 

Adicionalmente, el Venture Builder contará con el apoyo de una junta de asesores y un marco de programa por fases (descubrimiento, identificación, exploración y experimentación) con una serie de resultados basados en hitos para ayudar a estructurar el progreso.

El Programa Proto Ventures encuentra personas, ideas y tecnologías innovadoras en el MIT y las reúne para crear empresas tecnológicas transformadoras que creen nuevos paradigmas tecnológicos en busca de resolver “los grandes retos del mundo”. Se espera que con este programa se generen nuevos mercados y empresas tecnológicas transformadoras con un profundo impacto en los grandes problemas del mundo. Para su operación, este programa seguirá las mismas reglas de desarrollo y licencia que el resto de la investigación en el MIT.

En sintonía con lo anterior, recientemente ha surgido un movimiento que conjunta a un numeroso grupo global de agentes de cambio que, unidos, buscan crear posibilidades de solución a diversos problemas mundiales. En él participan egresados (maestros y doctores) de distintas universidades, organismos que apoyan el emprendimiento y algunas fundaciones, para integrar una comunidad masiva de agentes de cambio, convirtiendo la propiedad intelectual en aplicaciones tecnológicas significativas.

Entre las numerosas instituciones que se han unido figuran: AUTM, EGADE Business School, Global Entrepreneurship Network, Hultz Prize, MIT, NACO, Pacific Alliance, Pontificia Universidad Javeriana de Colombia, Red Global MX, Red OTT México, Stanford, UK Royal Academy of Engineering, Universidad Católica de Chile, Universidad Nacional Autónoma de México, University of Sheffield, University of West Indies, US National Innovation Network,US National Science Foundation, UT Austin, Virginia Tech, World Intellectual Property Organization, y X Prize.

Es un movimiento que ayuda a los innovadores a diseñar, validar y desarrollar modelos de negocio vinculando a la academia con los centros de investigación y las corporaciones, que se ha dada cuenta de la importancia del emprendimiento de base científica y tecnológica y de la importancia de acortar la llegada de los productos o servicios al mercado. 

¿Y la Comercialización?

La investigación universitaria no sólo es para consumo en la casa de estudios, especialmente cuando su objetivo está relacionado con la solución a grandes problemas de la humanidad. Un producto o servicio emanado de una institución de educación superior también tiene un valor comercial que beneficia tanto al (los) autor(es) como a la propia institución.

El proceso de comercialización de la investigación se realiza a través de un proceso denominado Transferencia de Tecnología a través del cual empresas u organismos se encargan de transferir entre ellas los conocimientos, tecnologías y habilidades para un mejor desarrollo y producción de bienes y servicios, con el fin de generar inteligencia tecnológica a organizaciones que carecen de recursos para mejorar dentro y fuera de la empresa. 

La transferencia de tecnología agrega valor al producto o servicio, que se ha perdido por falta de conocimientos y avances tecnológicos, y a la vez genera competencia entre organizaciones que cuentan con recursos financieros para invertir en investigaciones científicas y tecnológicas para no perder mercado.

Mientras que algunos científicos continúan publicando sus investigaciones en revistas afamadas para obtener más subvenciones y continuar con sus investigaciones, hay otros que ven en los resultados de su trabajo o posible nuevo producto o servicio para bien de la sociedad. Es entonces cuando recurren a la transferencia de tecnología. 

Según una investigación realizada por David Hsu, de la Wharton School, y Matt Marx, de la Universidad de Cornell, alrededor del 74% de los descubrimientos académicos que se tradujeron en productos obtuvieron patentes y aparecieron en revistas académicas. Según William Shaw, director senior de Transferencia de Tecnología y Colaboración con la Industria de la Universidad de Tufts, “Aquí en Tufts, nuestra misión es reunir a las distintas partes interesadas necesarias para que una idea salga del laboratorio y llegue al mercado. Reunir al equipo adecuado es lo que, en última instancia, permitirá alcanzar el mercado con mayor probabilidad de éxito“.

Para los investigadores que siguen el camino empresarial, existen programas en algunos países que ofrecen financiamiento en la fase inicial para llevar al mercado la investigación de la universidad. Por ejemplo, en Estados Unidos el gobierno ha implementado el Small Business Innovation Research (SBIR) y el Small Business Technology Transfer (STTR). 

Existen también los aceleradores de emprendimientos en los que el científico puede aprender todo respecto al emprendimiento; el único tema es que el resultado de la ciencia universitaria debe funcionar y, probarlo, puede tomar tiempo. La medida de la validación de la idea científica es la publicación en revistas y patentes y la validación empresarial se medirá por la capacidad del científico para conseguir inversionistas privados o asociaciones corporativas y no por la respuesta de los clientes o las ventas, porque la investigación puede no llegar al mercado durante muchos años.

Esta comercialización del conocimiento, su rápida expansión y creciente dependencia de la informatización, el análisis de los grandes datos y la automatización, están cambiando la economía del mundo desarrollado hacia una que depende más del capital intelectual y de las habilidades, y menos del proceso de producción. Es lo que ahora conocemos como la Economía del Conocimiento. 

La economía del conocimiento apoya y se nutre de la innovación, la investigación y los rápidos avances tecnológicos. La abrumadora mayoría de los trabajadores de la economía del conocimiento son extremadamente informáticos y, gracias a las instituciones de enseñanza superior, están capacitados para crear modelos empresariales y financieros. Por ello es que existe un vaivén entre los centros de investigación, las universidades y los grupos de reflexión, y las empresas que utilizan sus descubrimientos. A su vez, el énfasis en el conocimiento y la innovación en el mundo empresarial estimula un mayor y más rápido crecimiento de la información y el análisis y manipulación de datos en el mundo académico.

En Suma, Cuatro Puntos

  • La creación de mejores condiciones para emprender, es decir, tener ecosistemas bien articulados en torno de universidades, es una fórmula que ha resultado muy exitosa en varios de los lugares más emblemáticos del emprendimiento a nivel mundial. Son los emprendedores y sus empresas los generadores de mayor competitividad e innovación, dos aspectos indispensables para el crecimiento económico y social de cualquier país.
  • En la economía del siglo XXI es necesario también impulsar la capacidad para adquirir nuevos conocimientos y seguir aprendiendo a lo largo de la vida. Fomentar la curiosidad intelectual es vital para adaptarse a la velocidad de las innovaciones y ampliar las posibilidades de éxito de los emprendedores.
  • De igual forma, fortalecer la vinculación de las instituciones de educación superior con el sector productivo es una condición necesaria para el desarrollo exitoso del ecosistema emprendedor. Para ello, los programas de formación que combinan el aprendizaje en el aula con experiencias laborales, son cruciales.
  • Las incubadoras de negocio en las universidades también han probado ser muy útiles, pues a través de ellas se ofrece apoyo académico para la elaboración de un plan de negocios, el acercamiento a fuentes de financiamiento, asesoría para el arranque de operaciones de la empresa y seguimiento en sus primeros años.

Las universidades actuales tienen el reto no sólo de fomentar el emprendimiento, sino de ser más emprendedoras ellas mismas, mediante una participación más activa en la solución de los problemas sociales. No deben ser un mero espectador del cambio, sino 

convertirse en el actor principal de dicho cambio, contribuyendo mediante la generación de ideas innovadoras que impulsen el desarrollo económico y social de sus comunidades.  El emprendimiento es importante como elemento generador de riqueza y de empleo.

Un estudio de la Universidad de Cornell, resalta que existen dos modelos de educación en emprendimiento: Imán y Radiante. La diferencia radica en el lugar dónde se enseña sobre emprendimiento. El primero implica que todos los programas se imparten en una escuela o facultad. Un ejemplo de este modelo es Babson College (Massachusetts), aunque esto no implica que no puedan asistir estudiantes de otras facultades. En el segundo modelo, los cursos se imparten en varias escuelas. Por ejemplo, en la Universidad de Cornell los cursos se imparten en las nueve escuelas.

La conclusión es que el conocimiento proporciona la base para la experiencia técnica necesaria, las habilidades de recopilación y análisis de datos y las prácticas de gestión innovadoras que permiten a las empresas y negocios competir en la economía moderna y global. Los conocimientos y habilidades especializados pueden servir como activos productivos para que una empresa los emplee, o como productos para que una empresa los comercialice y venda.

¿Te has preguntado por qué algunas universidades son más fuertes en promover el emprendimiento?

Si estimas que el sistema de aprendizaje profesor-alumno ya no funciona para motivar el emprendimiento, ¿qué propondrías a tu alma mater?

¿Crees que el sistema de educación superior en tu zona de influencia debería ser más agresivo para fomentar la innovación y el emprendimiento?

¿Qué dirías que ha hecho exitoso al MIT en el tema de nuevas tecnologías y emprendimiento?

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Te podría interesar: Estanflación 2023: panorama (ruizhealytimes.com) La formación de precios de monopolios GAFAM se ha inclinado mucho más hacia las ganancias de oportunidad de la economía rentista, pero mucho menos hacia la destrucción creadora de Schumpeter; el cual y con una gran bonhomía  dijo que las rentas de monopolio eran transitorias, porque la competencia monopolística propia de la destrucción creadora terminaría por desaparecer tales rentas más temprano que tarde; sin embargo y en las últimas décadas, las grandes empresas que obtuvieron grandes beneficios siguieron percibiéndolos aun durante la pandemia o la crisis geoeconómica iniciada por la invasión rusa a Ucrania. La durabilidad del cueste lo que cueste se acomodó a economías que despegaron en la post pandemia, pero que se frenaron después con repercusión sobre la inflación de apropiación rentabilizada por muchas empresas, particularmente los GAFAM. 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La venta de micro computadoras ha caído notablemente, así como la de Smartphones y tabletas; pero cuidado con malinterpretar estos datos porque solamente nos están indicando que ciertas ramas de los GAFAM han dejado de ser trans cíclicas y ahora forman parte de las subidas y bajadas de determinados ciclos particularmente afectados por el sobre equipamiento de la pandemia y las expectativas inciertas en la función de consumo post pandémica. De todas maneras, los GAFAM seguirán siendo los patrones del circo en el origen y en el desfogue de las cadenas de valor: en el origen de los mega bancos de datos y los servidores; y en el desfogue de la potencia empleada y en la inteligencia artificial que permite diversificar y profundizar las utilizaciones emprendidas. El gran mundo numérico de los peces grandes abre un espacio inédito de concurrencia con respecto al tiempo cerebral disponible. 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Esto está en riesgo para el sector energético. Todas estas empresas podrán venir e instalarse, pero se irán en un corto o mediano plazo al ver que los combustibles, electricidad y todo lo necesario para operar desde un punto de vista energético, no cubre su demanda. Se encontrarán con precios altos o dependerán de las empresas del Estado con ciertos términos y condiciones que no son adecuados para el costo de lo producido en cada una de ellas. Todos los cambios realizados en los últimos cuatro años en México y en este 2023 están obsoletos y carecen de un futuro seguro. Estos cambios acotados solo sirven para un periodo no mayor a 5 años (donde habrá impugnaciones que equivalen a pérdida de tiempo en el mercado energético), debido a que el planeta sufrirá una segunda evolución que se deriva de las decisiones que los países en el mundo toman bajo el principio de cómo dejar atrás a los demás en forma tecnológica y cuánto dinero contamos para realizarlo. 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  La política en papel y en discursos verbales tiene un fin: explicar cómo debe ser llevado a un país a crecer. Hoy en día no existen ya las ideologías infinitas, sino que existe una filosofía teológica camaleónica alineada con las condiciones geopolíticas en tiempo, y con base al peculio necesario para poder sobrevivir en el mundo. El planeta no requiere de líderes, necesita guías que con ejemplos den paso a una mejora en la sociedad, y no en la concentración del poder en el control. México, al ser un importador y ensamblador de tecnología, seguirá dependiendo de quién o cuándo podremos tener acceso, pero a partir del 2027 quedaremos fuera de todo para el mundo. Nuestro atraso originado por cambios a leyes y normativas, hace reiniciar en cero el reloj del tiempo hacia una transición energética segura, debido a que estos cambios no contemplan cómo dejar de contaminar, mitigar o eliminar del ambiente a los contaminantes que emanen del pasado en el presente y hacia el futuro. Esto antes del 2027 estresará a un más al presupuesto de la Nación, al querer que las empresas productivas del Estado, CFE, PEMEX, LitoMex, y SGM, operen la gran parte del mercado energético, y si dentro de éstas en las modificaciones surgidas no se contempla cuánto dinero deberá presupuestar en la parte ambiental como cumplir con la política exterior firmada respecto a esto. En el caso de adaptarlas con dinero  deberán dar un presupuesto entre 30% a 40% por arriba que es asignado para operar. Ha quedado demostrado que la reforma energética implementada en 2015 desde el sector eléctrico, hidrocarburos, infraestructura y atracción de capitales ha funcionado, y esto queda demostrado en los datos de la Inversión Directa Extranjera por parte de la Secretaría de Economía, a donde de un 3% ha pasado a crecer entre el 12% a 18% del total dineros que llegan al país. 2015 ha servido de punto de ignición para la renovación, modificaciones y adiciones en los términos comerciales, plasmados y firmados en 2020 entre los países de Estados Unidos, Canadá y México, bajo un libre intercambio de productos, servicios y materias primas. Hoy México, y de acuerdo con la balanza comercial del sector de hidrocarburos, tiene un alto déficit entre lo importado y exportado. Comparando al mes de febrero del 2023 con el año 2021, es dos veces mayor (2.3 mil millones de dólares, incrementó 5.5 el déficit). Esto indica que algo estamos haciendo mal en el sector de hidrocarburos debido a que no producimos lo que necesitamos, e importamos gran cantidad para poder cubrir la demanda. En los últimos 4 años ha habido una parálisis y falta de infraestructura nueva en cuanto a: 
  • las inversiones en el sector eléctrico en la parte de nuevas plantas de generación tanto pública como privada. 13 plantas de Iberdrola ya existían en el mercado solo cambio de operador;
  • Centros de almacenamiento de combustibles, y que no hemos llegado a los días necesarios ante cualquier contingencia con base a la demanda (la cual, no disminuirá en las próximas 3 décadas);
  • mejora en los combustibles al no permitir tener mejores oxigenante en la gasolina regular principalmente. El continuar con diésel con más de 15 PPM en el mercado, y ocasionando el no cumplir con una de las cláusulas del T-MEC, y a hoy día, es parte de la discusión desde el punto de vista ambiental dentro del tratado;
  • en las estaciones de servicio al no haber las suficientes en el mercado, bajo un plan de visión de una transición energética. Adonde puedan ofrecer combustible fósil, cargas eléctrica o hidrógeno en el futuro. Requiere hacer un balance sobre la tendencia de este mercado, alineado algún día a un plan energético;
  • Una mayor extracción de hidrocarburo líquido para poder cumplir con el requerimiento en las actuales refinerías, la nueva, y la exportación de crudo (SHCP confirma que no podemos dejar de hacerlo, y si lo hacemos el déficit de la balanza sería mayor del actual que tenemos). Requerimos 2.5 millones de barriles diarios de crudo entre 22 a 28 API en promedio;
  • el sector minero empezará a presentar rezagos ante el acomodo que deberá realizar la administración actual y la cual deberá conceptualizar el para qué y el cómo, realizar la exploración, extracción y explotación de las 185 minas que tienen hoy día un permiso para sustraer los minerales. Antes del 2024, deberá haber las asignaciones al Sistema Geológico Mexicano y Litiomex dentro del mercado, y al mismo tiempo dejarles presupuesto suficiente por más de 400 mil millones de pesos a ambas para operar. Además de hacer licitaciones para nuevas concesiones o las actuales, si algunas de ellas deberán migrar su operación, dentro de la nueva ley aprobada.
Estas son algunas de muchas que hoy en día, están en el tintero, no de un escritorio, sino en la operación del mercado del presente al futuro. Es factible que un país cambie las leyes o agregue artículos a la Constitución para tener no el control sino la forma, el cómo debe ser administrado, los recursos naturales, y cuánto son tomados para su transformación. Pero todo esto carece de una realidad, si solo es discutido bajo un camino unilateral, y sin una convicción de un plan de largo plazo entendible.  

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En los últimos años, la Parte de las 50 más grandes empresas de la macro distribución ha aumentado  10%, y en las finanzas privadas el peso relativo de los 10 Bancos más grandes hizo lo propio con 40% En abril 2023, la capitalización bursátil de las tecnológicas y Amazon, representaron casi el 30% del Standard and Poor’s. Estos y otros indicios que se comentan más adelante, permiten decir que tales aumentos se deben a la captura de las rentas de monopolio, pero no a la innovación productiva. La captura de rentas de monopolio nutre a la estanflación 2023. La entrada al umbral de la economía numérica contribuye a la misma captura mediante 3 de las 5 capitalizaciones bursátiles más grandes del mundo en las  grandes plataformas multifaces, así como 7 de 10 grandes Start-up planetarias. Si antes usted tenía que esperar meses enteros para cartearse con el amor de su vida residente en Kuala Lumpur, ahora puede hacerlo en tiempo real utilizando alguna de estas grandes plataformas.  Los mercados virtuales están cambiando nuestra cotidianeidad en función de la centralización en los GAFAM. En las mundialización de nuestros días y gracias a la externalidades de redes, tiene lugar un juego el ganador se lleva la bolsa   o  Winners Taques All  en una matriz de estrategias individuales donde cada uno participa porque participan los otros, actuando un comportamiento de rebaño donde tenemos cada vez menos libertad de elegir. El comportamiento imitativo compartido y dominante destierra al mito liberal de consumidor soberano, al mismo tiempo que cambia la rivalidad competitiva de la microeconomía: si antes rivalizaban mediante precios y calidades, ahora lo hacen incorporando participantes a sus portales porque el que mayor número de congregantes tiene, más cerca está de los grandes beneficios rentistas. Te podría interesar: Estanflación 2023: panorama (ruizhealytimes.com) La formación de precios de monopolios GAFAM se ha inclinado mucho más hacia las ganancias de oportunidad de la economía rentista, pero mucho menos hacia la destrucción creadora de Schumpeter; el cual y con una gran bonhomía  dijo que las rentas de monopolio eran transitorias, porque la competencia monopolística propia de la destrucción creadora terminaría por desaparecer tales rentas más temprano que tarde; sin embargo y en las últimas décadas, las grandes empresas que obtuvieron grandes beneficios siguieron percibiéndolos aun durante la pandemia o la crisis geoeconómica iniciada por la invasión rusa a Ucrania. La durabilidad del cueste lo que cueste se acomodó a economías que despegaron en la post pandemia, pero que se frenaron después con repercusión sobre la inflación de apropiación rentabilizada por muchas empresas, particularmente los GAFAM. El sector agroalimentario es un actor protagónico de este escenario donde se intercambia la canasta básica alimentaria.   La inflación de apropiación salta a los ojos de quien quiere ver la realidad económica: si el precio del petróleo en algunos casos bajó a la mitad, si el del arroz 19%, el trigo 30%, el vidrio 18%, y el flete en container en 80%; calcule lo que están embolsando los cazadores de rentas monopólicas o no, que no bajan los precios sino que los mantienen en los niveles que los llevó a las nubes la invasión rusa a Ucrania. En los grandes peces del agroalimentario, ahora sí, la tasa de beneficios actual es la más alta de los últimos 20 años. En distinta medida, la venta de automóviles o bienes industriales se adecúan a este ambiente inflacionario y especulativo al mismo tiempo que se olvidan de calcular sus precios en función de los costos.            Los GAFAM se ubican en todos los módulos estratégicos de los mercados virtuales del planeta: el de cloud computing donde la informática desmaterializada externaliza recursos numéricos; los sistemas de explotación de las redes; la utilización de la inteligencia artificial, el desarrollo de computadoras quánticas; haciendo que los mismos GAFAM asuman costos fijos que benefician a otros complejos empresariales y desenvuelven la transversalidad de los servicios mundializados. También existen sombras en este paisaje iluminado. La venta de micro computadoras ha caído notablemente, así como la de Smartphones y tabletas; pero cuidado con malinterpretar estos datos porque solamente nos están indicando que ciertas ramas de los GAFAM han dejado de ser trans cíclicas y ahora forman parte de las subidas y bajadas de determinados ciclos particularmente afectados por el sobre equipamiento de la pandemia y las expectativas inciertas en la función de consumo post pandémica. De todas maneras, los GAFAM seguirán siendo los patrones del circo en el origen y en el desfogue de las cadenas de valor: en el origen de los mega bancos de datos y los servidores; y en el desfogue de la potencia empleada y en la inteligencia artificial que permite diversificar y profundizar las utilizaciones emprendidas. El gran mundo numérico de los peces grandes abre un espacio inédito de concurrencia con respecto al tiempo cerebral disponible. Los juegos y solitarios, las redes sociales, el consumo de distintos contenidos en línea; todos estos, compiten por el tiempo social disponible porque mediante ellos pueden manipular nuestros datos y preferencias personales para negociarlas en los mercados  anfitriones de burbujas especulativas que alimentan a la inflación en cada hinchazón, pero también en los n desplazamientos entre sectores de actividad económica que realizan los cazadores de rentas. Hay peces grandes que supieron y pudieron gastar lo necesario para mantener el prestigio de la marca. Unilever, Nestlé, Danone, jabones Dove, helados Ben & Jerry’s o Magnum, sopas Knorr, resistieron a la inflación de apropiación   de los proveedores (aumento de precios  superiores a la inflación corriente) mediante volúmenes de ventas crecientes,  constantes o un poquito declinantes. Gastar en hostages o garantías de lo que promete la marca no es derroche, sino un costo de las transacciones que regula al mercado desde la microeconomía y desarrolla la competitividad de la empresa. Cada vez más, se ganan partes del mercado en función de la política de marcas y patentes en espacios de intercambios libres o dirigidos, pero de un cambio institucional y organizativo acelerado y permanente.  Te podría interesar: Estanflación 2023: el retorno (ruizhealytimes.com) Como Jano, los GAFAM tienen dos puertas. Abriendo la primera, asumen un desempeño innovador y protagónico  suficientemente dinámico para  desarrollar  la productividad factorial de la nación. Hoy en día y cuando abren la segunda, tal como lo hacen demasiado frecuentemente, capturan rentas de monopolio que empujan sin ambages a la estanflación 2023." 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