Perder, perder…

Como cada lunes, Manuel Torres Rivera reflexiona sobre el impacto de las políticas populistas del gobierno en la economía mexicana.

31 de octubre, 2022 Perder, perder…

Suman cuatros años de esta transición en turno de gobierno; también la suma del dispendio suma y la cifra no es menor. Recientemente se dieron a conocer las pérdidas acumuladas de Pemex y CFE y tan solo en su operación, estas dos entidades han perdido 850,000 millones de pesos desde la llegada al poder de esta supuesta transformación. Podemos abundar en mayores datos, para conformar un derroche de 4.7 billones de pesos, considerando la cancelación del NAIM en Texcoco y las obras insignia que no operan, no han sido terminadas y a dos años de que concluya esta gestión, realmente no se contempla un futuro halagador. 

En las empresas y en finanzas corporativas desde luego ocurren malas inversiones, como en toda entidad en la que el riesgo está presente; el tratamiento de estas malas decisiones se “carga a resultados” significando esto, que las utilidades algún día absorberán las pérdidas derivadas de un mal movimiento. Este paso parece sencillo en la medida en que una inversión se desecha de origen o en marcha; simplemente son decisiones ejecutivas y consensuadas, pero la sencillez no estriba en la decisión en sí, realmente descansa en la progresión del fin último de la empresa o agente productivo: las utilidades. Para una consideración de esta naturaleza, desde luego se estudiaron posibilidades de recuperación, iniciando por el descuento de los flujos de efectivo a un costo promedio del capital y a través de técnicas de valuación del valor presente o actual, la decisión de cancelar o abandonar un proyecto obedece a falta de rentabilidad. 

Tal vez el esquema anteriormente planteado sea más complejo, como la incidencia de mercados, competencia de mayor calidad y muchos otros considerandos, pero en esencia la decisión toral es financiera. Nuevamente planteamos el punto crucial de toda inversión: el riesgo. Sin riesgo, básicamente no hay empresa. Esta consideración podría ser la pauta a seguir en el reclamo a una administración pública que nunca debió incursionar en proyectos no rentables, pero la consideración más relevante es que nunca debió intentar la creación de una sola empresa. Las primeras líneas mencionan las pérdidas de las dos empresas emblemáticas del Estado mexicano. Desde el inicio de esta transición ya conocíamos estos resultados. ¿Por qué no son novedosos y no sorprenden?

Responder a esta pregunta tal vez sería necesario un análisis detallado de la operación de ambas entidades y de ello derivaríamos conclusiones un tanto mejor orientadas al considerar la relación ingreso-costo, dejando intencionalmente de lado la herencia de vicios y otras imperfecciones naturales de empresas estatales como sindicatos y prestaciones. Aún así, persiste la ocurrencia de pérdidas en la simple operación. Entonces debemos concentrar nuestra atención en el modelo que esta transición instaló de origen con una sola mira: la autosuficiencia. La utopía de esta consigna no solamente es aberrante en su concepción de mercados participativos, es aberrante en lo financiero, por la simple razón de no contar con una base de capitalización propia. 

Las empresas por principio son autónomas; si se rigen por administración por objetivos, la consejería juega un papel importante en la conformación de metas de plazo. Las empresas permanecen, los gobiernos son tránsito de participación como simple coadyuvante en la producción y el desarrollo. En los casos de Pemex y CFE, la consejería es gubernamental y por tanto, no obedece a los más elementales principios de independencia. En realidad este círculo viciado de origen, no contribuye en las ramas de verdadera especialidad requerida. La consejería no reúne especialistas, reúne puntos afines al gobierno en turno. El simple trámite de consejos de administración es mera secuencia contemplativa del poder en turno. 

Ahora vayamos al punto medular: la operación. Es imposible consolidar una operación centralista con tintes de prerrogativa monopólica. De hecho, el modelo adoptado por esta gestión en franca demagogia, sitúa un lenguaje confuso en la persecución real de metas exploratorias y metas productivas con una cobertura de mercado inexistente. Al decir inexistente, en el caso de Pemex, no se acierta a la consideración de futuro en el abasto de gasolinas, toda vez que la producción de barriles no llega al millón seiscientos mil ni con la puesta en marcha de seis refinerías que tienen un atraso tecnológico de cincuenta años. Para un auto abasto, innecesario por cierto, se requieren más de dos millones ochocientos mil, si se refina crudo mexicano con éxito, siendo pesado y no apto para refinación en su gran potencial real. 

Las pérdidas de Pemex, en este afán simplista, se explican sin mayores observaciones; la refinación no es negocio. Se ha apuntado, en espacios anteriores, que Pemex ha perdido su patrimonio dos veces y media. Reuniendo todos sus activos, necesitaría una vez y media más para hacer frente a todos sus pasivos. Esa es la realidad petrolera de México. El caso de CFE es más complejo por los despachos de energía en diversas modalidades, pero en esencia, la empresa está siendo forzada al abasto cautivo con necesidades de capitalización fuera de su alcance. No olvidemos que estamos en medio de controversias que no significan otra cosa que violaciones al T-MEC por parte de la empresa del gobierno mexicano, por simple afán de retar capítulos de concesión privada, que chocan con las metas de economía cerrada de esta transición. 

Así las cosas, no tardarán los paneles que alojan las controversias y podemos anticipar una situación de pérdida para el país si se instala el arbitraje como fórmula sancionadora. La corrección por parte de esta transición desde luego no vendrá. Simplemente no existe el modelo y la ruta de acomodo de la economía. De tal suerte, que el camino de las pérdidas se seguirá acentuando y la deuda se tornará en un espectro inmanejable. Perder, perder ante esta tesitura populista impresentable, indisciplinada y abstrusa. Sin remedio.

Comentarios


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Por ejemplo, en dicho país en el 2021 se observó un incremento de 3% en el número de trabajadoras independientes con relación al 2020. Otro dato interesante es que el incremento de mujeres que trabajan de manera independiente se duplicó con relación a los hombres (2021). No obstante, cuando se hace este mismo análisis durante los últimos 10 años, resalta que las mujeres autoempleadas crecen un 15% frente a un 4% de los hombres1 .  En el Informe de la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos, (ATA), la diferencia en el número de mujeres autoempleadas entre el 2020 y el 2021 se explica, en gran medida, por la crisis sanitaria que se vivió en el mundo entero, ya que la necesidad de generar ingresos, la disminución en la contratación de trabajadores, el deseo de tener un patrimonio propio y el reto de intentar algo nuevo, incentivaron el emprendimiento femenino en ese país. 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Sin embargo, la tasa de desocupación de las mujeres 3 continúa en un mayor nivel del que se observaba previo a la pandemia, pues en el tercer trimestre de 2019 la tasa era de 3.7% 4 y en el tercer trimestre de 2021 aumentó a 4.4%5 . De acuerdo con el INEGI, el porcentaje de mujeres emprendedoras mexicanas disminuyó en el tercer trimestre de 2021, cuando se registró que el 36% eran propietarias del total de establecimientos micro, pequeños y medianos de manufacturas, comercio y servicios no financieros (MYPIMES), mientras que en el mismo trimestre de 2020, el 37% eran propietarias de este tipo de establecimientos6 . Otro dato interesante es el acceso al financiamiento: 13 de cada 100 establecimientos MIPYMES de mujeres propietarias obtuvieron un crédito o financiamiento. Las principales fuentes utilizadas fueron los bancos (33%) y las cajas de ahorro popular (26%). 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Ya lo he expuesto en algún otro de mis artículos.  ¿Y el hotel?  Todos los espectáculos deportivos ─fútbol, carreras de caballos, beisbol─ deben tener sus autoridades reguladoras que deben dictar las reglas para que haya piso parejo y no se permitan trampas y favoritismos. De acuerdo con los especialistas del popular deporte, critican lo que han hecho los dueños de los equipos. Por ejemplo, permiten nueve jugadores extranjeros por club, lo que impide que el futbolista nacional se desarrolle. De manera similar, una de las condiciones del permiso que le dieron a la permisionaria del Hipódromo es que exista una escuela de jinetes, para formar profesionales, la cual nunca han cumplido y las asociaciones de caballistas y criadores pues no se han impuesto para lograrlo. Como en todos los deportes profesionales la meta sería lograr que cumplan con su verdadera función social: crear personas bien remuneradas, crear riqueza. Así pues, sostengo que las carreras de caballos y el fútbol están infectados por el mismo virus: la incompetencia pues sus resultados hablan. La falta de una autoridad gubernamental que regulen los espectáculos deportivos podría ser importante, porque hay que recordar que, tanto en el Hipódromo como en el fútbol, también se apuesta. ¡Y se apuesta un montón! Y como estamos en el mundo de las apuestas ─como me sugiere un excelente amigo─, necesitamos saber quién va a repuntar primero… ¿La Hípica o el Fútbol? Hagan sus apuestas… Para los lectores interesados en estos temas, pueden leer en la liga todos los artículos que he publicado en este portal desde 2014. Conste, no todas mis opiniones son acerca de Carreras de Caballos. En esta liga se explica lo qué es la Industria Hípica. Gracias por sus comentarios." 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El fútbol mexicano y las carreras de caballos infectados por el mismo virus 

Las carreras de caballos y el fútbol están infectados por el mismo virus: la incompetencia. 

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