Pasivos de contingencia de esta transición

En tres años la deuda nacional ha crecido 2.6 billones de pesos.

14 de marzo, 2022 fideicomisos

Alguna vez mencionó el presidente que prevalecerían los negocios públicos por encima de los privados. Tres años después todavía no podríamos concluir esta sentencia en ningún sentido; por principio, el gobierno, o mejor expresado, los gobiernos no hacen negocios. Tal vez esta referencia derivaría en asuntos de trascendencia para la vida pública de la nación o tal vez la referencia era a prioridades. La realidad es que no aflora en ninguna dirección el supuesto privilegio. Si el afán de autosuficiencia significaba el negocio público, entonces ya podríamos sustentar políticas públicas erradas de origen: el país nunca será autosuficiente en gasolinas, en alimentos tampoco y mucho menos en energía eléctrica. 

Ignorar un Tratado de Libre Comercio vigente desde 1994 y para el sector agropecuario desde 2004, es dar un giro en retroceso de las décadas que han probado su eficiencia no solamente en los agregados de valor, también en la competitividad y en la excelencia. Ignorar ventajas comparativas es ignorar el potencial regional de la nación. Los capítulos más recientes de abandono a la producción agropecuaria ya asoman en la inflación el descuido local y la dependencia del exterior para sumar una tasa inflacionaria foránea a la doméstica y reflejar en productos de gran elasticidad de la demanda un precio muy por encima de la inflación yacente. 

Traicionar una canasta básica no es una consideración menor en el entorno de la inversión pública cuando esta no se realiza. Los intentos del Banco de México en su política alcista no alcanzan a cubrir la tasa doméstica inflacionaria por factores exógenos en las necesidades primarias. La dinámica del sustento diario no entra en competencia con la manufactura y duraderos. En una economía estancada como la mexicana no pueden caminar en paralelo la demanda elástica y la inelástica por la sensibilidad y dinamismo de la primera. 

En esta transición es notorio el desvío del gasto corriente y la cancelación de inversión pública como coadyuvante en la productividad. En una economía sin crecimiento, la detención de variables no ocurre por el simple hecho de frenar la actividad económica. El consumo de mercados internos sufre un desequilibrio cuando la variable de ingreso la intercepta el gobierno. Una imagen simple de este fenómeno puede explicarse por la renta de los agentes productivos: ingresa a la hacienda pública pero no regresa en servicios; al convertirse en gasto público y extender una cobertura sin demanda, esto significa que el gobierno hace del espectro del consumo una inducción. La inducción es una interpretación colectiva y no individual. Esta centralización, otra vez, de interpretación de voluntades es socialismo en esencia, populismo finalmente. 

Cuando las políticas públicas se extienden o al menos pretenden, hacer de esta fase inductiva un modelo o proyecto de nación, el fracaso es inminente. Esto ha sucedido en tres años de esta transición. El aumento de la pobreza no es más que la respuesta a la interpretación de una derrama equivocada en esa fase inductiva. Esta transición no entiende que el tamaño del recurso es improcedente; es el proceder el equívoco. El desafío de los equilibrios del ahorro y la inversión han trastocado preceptos básicos de nuestra economía. Esta transición ha confundido austeridad por concentración de recursos y ha confundido la intermediación con la mediación; lo primero ha creado una corrupción jamás vista y lo segundo recaería en los ambientes de productividad pero han sido ignorados. Entonces, el modelo está condenado a viciar la fórmula del reparto. El modelo ya saturó todo excedente, toda fórmula de reserva y toda fórmula de contingencia. 

Cuando un gobierno menciona un modelo basado en negocios públicos como ha sido señalado, tendría forzosamente que reunir prerrogativas de estructura de capitalización y también respondería por fondos públicos bajo una estricta vigilancia del costo inherente al fondeo. Si esto sucediera, tal vez la ética gubernamental no estaría en cuestión, pero cuando la interpretación se convierte en otra circunstancia de inducción, se viola todo precepto de ética de gobierno. Si el gasto corriente se desboca sin sentido a proyectos no rentables y sin demanda de agentes productivos, entonces enfrentamos una controversia real de política pública. 

Ahora bien, si por encima de ese proceso de dispendio sin límite contemplamos uso indebido de endeudamiento, la responsabilidad de rendición de cuentas bordea el orden penal. Esto realmente enfrenta la supuesta transformación. No solamente se desafía la rendición y la claridad de partidas presupuestales, se añade opacidad y prácticas amañadas en la contratación. La ética no ha caracterizado a esta supuesta transformación. Más allá de la impudicia se encuentra un horizonte que esconde sanciones no imaginadas. La simple flotación de papel de la petrolera quebrada por esta transición, ha confundido a la opinión pública en el sentido de agregar conceptos de soberanía al actuar de una corporación que existe al margen del gasto presupuestal de toda una nación.

Aún más, al fondear a la petrolera con recursos públicos derivados de la renta nacional, sin contemplar los plazos, se traiciona el haber de la nación con un fondo sin retorno. Sean recursos para liquidar compromisos de corto o mediano o largo plazo, el procedimiento reúne vicios de origen. Esto explica la desesperación del presidente y la liquidación de cien fideicomisos y otros fondos y reservas. Entonces viene la deuda a resolver lo que las políticas públicas no hacen. En tres años la deuda ha crecido en 2.6 billones de pesos. Servirla tiene un costo. Pero ese costo se eleva cuando la expectativa de recuperación se aleja. La población por lo general ignora que existe un valor nominal en cualquier emisión de papel, pero no es una deuda fija. 

Esta transición jamás revela que existe una incursión en riesgo de nación cuando el modelo de nación no corresponde a las expectativas de los mercados de deuda. Esto significa que la nación está siendo evaluada por así corresponder a la globalidad a la que pertenecemos; naturalmente, la opacidad mencionada y los yerros que amparan una autosuficiencia que hace décadas fue abandonada, provoca que los agentes del exterior sancionen al país y aumenten su retorno programado. Esta labor silenciosa y costosa se llama pasivo de contingencia, no programado. Esa contingencia no se irá hasta que esta transición se vaya. Así de simple. 

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Al término de la administración del presidente Salinas, el Instituto había otorgado 1 178 524 créditos lo que benefició a más de 6 millones de personas.  El costo promedio de la vivienda (después de quitarle tres ceros a la moneda) era de 77,454 nuevos pesos en tanto el dólar se cotizaba en 4 nuevos pesos. En 1995, con la crisis financiera y económica que se conoció  al iniciar la administración del presidente Zedillo como el “error de diciembre”, surgen las figuras del confinamiento y ahorro previo. El huracán Paulina de 1997 provocó para beneficio de los trabajadores que se constituyera  un seguro de riesgos para proteger su patrimonio. Así en ese periodo, se otorgan 607,914 nuevos créditos y la población beneficiada alcanza a 2 millones 400 mil mexicanos. A partir del año 2000, en el sexenio del presidente Vicente Fox, empiezan a sumarse en los programas liderados por Infonavit, bancos a través de créditos hipotecarios y SOFOLIS. El Instituto se fortalece financieramente, pero la producción de vivienda por el apetito insaciable de desarrolladores, empieza a darse en sitios alejados de las zonas urbanas, sin equipamiento adecuado, sin conectividad y con servicios precarios. Mientras la parte financiera se fortalecía, la visión social se desvanecía por completo. Hacer casitas pequeñitas, igualitas, sin personalidad y arquitectura, sin tomar en cuenta condiciones climáticas de cada región del país, trajo como consecuencia una terrible expansión urbana, desordenada donde el gran vencedor era el desarrollador, el Infonavit pagaba los platos rotos y el trabajador abandonaba su vivienda (una minúscula casita) en medio de ninguna parte. Tres sexenios donde la vivienda tropezó y enfrento un panorama muy desesperanzador. Entidades financieras que se sumaron al co-financiamiento:  Sociedad Hipotecaria Federal, Sofoles, como su Casita, Patrimonio, Microfinanciera, Bancos como Banorte, Scotiabank. 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Viviendas deshabilitadas en el país Al cierre del año 2021 se contabilizaron casi 6 millones de unidades, el incremento respecto al 2010 (que ya era de 5 millones) se debió a migración, desempleo, violencia creciente y la pandemia que orilló por falta de recursos económicos a dejar sus casas, construidas en un gran número de casos en zonas de difícil acceso, alejadas de los centros urbanos, sin equipamiento educativo, de salud o recreación. Los estados con mayor abandono y de casas deshabitadas son Veracruz, Michoacán, Guanajuato, Jalisco y Estado de México. Al abandono de muchas unidades ha sobrevenido la ocupación ilegal y el vandalismo. El Infonavit reconoce del total anterior que  650 mil corresponden a sus derechohabientes y prevé recuperar solamente 170 mil, con lo que el quebranto para la institución  es de enormes proporciones. 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Un carro romano se compone básicamente de dos ruedas y en la analogía y en nuestro mundo contemporáneo, una de ellas corresponde a la empresa permisionaria que explota el negocio y la otra rueda son los dueños de los caballos que proporcionan el espectáculo. Generalmente éstos, son representados por una o varias asociaciones que defienden sus derechos y no permiten que la empresa pase por encima de sus cabezas, como ha sido el caso con la permisionaria actual. Así, uno depende del otro; son pares.  El conductor es la “autoridad reguladora” que en nuestro mundo civilizado se denominan “Comisiones” y por de pronto, es la Dirección General de Juegos y Sorteos quien tiene esa responsabilidad.  Los caballos que jalan el carruaje con la acertada conducción del guía es el público aficionado: así de sencillo. 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Una vivienda a fines del gobierno de Echeverría tenía un costo promedio de 200 mil (viejos pesos); en 1980 mediante una reforma fiscal, surge el IVA que añadía un 10% al costo de los insumos pagaderos por el consumidor final (la vivienda en su enajenación no causa IVA). La inflación galopante a fines del gobierno de López Portillo y de Miguel de la Madrid obligó  a hacer adecuaciones a la Ley del Instituto para buscar abatir costos mediante la excepción de impuestos, lo que empezó a crear nuevas dificultades al erario federal. ¿Quién construía? Empresas constructoras que al principio eran seleccionadas al interior del Instituto, pero con el paso de los primeros años, la CTM y otros grupos sindicales empezaron a constituir constructoras que empezaron a  hacer de su actividad un botín difícil de controlar (con todo las implicaciones que eso conllevó). En 1982 López Portillo nacionaliza la banca. Esto generó nuevas afectaciones y  modificaciones a la operación del Instituto. Durante esos 10 primeros años el Instituto construyó 302 410 viviendas. Al terminar el Gobierno de la Madrid, el Instituto desde sus creaciones había construido 665 000 viviendas. El valor promedio debido a la inflación era de 31 millones de viejos pesos en tanto el dólar llegaba a un valor de 2280 viejos pesos. Al inicio del Gobierno de Carlos Salinas, el Infonavit tenía ya 20 sedes estatales y seguía manteniendo un esquema de “promociones externas” donde desarrolladores y constructores sometían propuestas para la edificación de conjunto de vivienda incluyendo el terreno y la obtención de licencias de construcción y dotación de servicios. A partir de 1990 inicia una etapa como organismo fiscal autónomo e hipotecaria social; se crea una red satelital para consolidar la información de todos los beneficiarios, de sus subcuentas  y de los créditos otorgados. Al término de la administración del presidente Salinas, el Instituto había otorgado 1 178 524 créditos lo que benefició a más de 6 millones de personas.  El costo promedio de la vivienda (después de quitarle tres ceros a la moneda) era de 77,454 nuevos pesos en tanto el dólar se cotizaba en 4 nuevos pesos. En 1995, con la crisis financiera y económica que se conoció  al iniciar la administración del presidente Zedillo como el “error de diciembre”, surgen las figuras del confinamiento y ahorro previo. El huracán Paulina de 1997 provocó para beneficio de los trabajadores que se constituyera  un seguro de riesgos para proteger su patrimonio. Así en ese periodo, se otorgan 607,914 nuevos créditos y la población beneficiada alcanza a 2 millones 400 mil mexicanos. A partir del año 2000, en el sexenio del presidente Vicente Fox, empiezan a sumarse en los programas liderados por Infonavit, bancos a través de créditos hipotecarios y SOFOLIS. El Instituto se fortalece financieramente, pero la producción de vivienda por el apetito insaciable de desarrolladores, empieza a darse en sitios alejados de las zonas urbanas, sin equipamiento adecuado, sin conectividad y con servicios precarios. Mientras la parte financiera se fortalecía, la visión social se desvanecía por completo. Hacer casitas pequeñitas, igualitas, sin personalidad y arquitectura, sin tomar en cuenta condiciones climáticas de cada región del país, trajo como consecuencia una terrible expansión urbana, desordenada donde el gran vencedor era el desarrollador, el Infonavit pagaba los platos rotos y el trabajador abandonaba su vivienda (una minúscula casita) en medio de ninguna parte. Tres sexenios donde la vivienda tropezó y enfrento un panorama muy desesperanzador. Entidades financieras que se sumaron al co-financiamiento:  Sociedad Hipotecaria Federal, Sofoles, como su Casita, Patrimonio, Microfinanciera, Bancos como Banorte, Scotiabank. BBVA Bancomer, Santander y otros se sumaron al programa. A partir de 2007 colocaciones de certificados de vivienda (CEDEVIS) entre inversionistas extranjeros generaron  excelentes resultados. En el año 2013, el Infonavit alcanzaba la nada despreciable cifra de 7 millones 659 mil créditos desde su fundación. Al cierre del 2018, solo en ese año se otorgaron 545 mil créditos y el índice de cartera vencida era solo del 5.6%. Al inicio de esta administración federal  con la pandemia, la producción de vivienda, el otorgamiento de créditos y la participación de los desarrolladores, la situación  cambió drásticamente. Viviendas deshabilitadas en el país Al cierre del año 2021 se contabilizaron casi 6 millones de unidades, el incremento respecto al 2010 (que ya era de 5 millones) se debió a migración, desempleo, violencia creciente y la pandemia que orilló por falta de recursos económicos a dejar sus casas, construidas en un gran número de casos en zonas de difícil acceso, alejadas de los centros urbanos, sin equipamiento educativo, de salud o recreación. Los estados con mayor abandono y de casas deshabitadas son Veracruz, Michoacán, Guanajuato, Jalisco y Estado de México. Al abandono de muchas unidades ha sobrevenido la ocupación ilegal y el vandalismo. El Infonavit reconoce del total anterior que  650 mil corresponden a sus derechohabientes y prevé recuperar solamente 170 mil, con lo que el quebranto para la institución  es de enormes proporciones. Hay que aclarar que el abandono de la vivienda se da en muchas partes del mundo, pero al final, representa un gran quebranto para el país donde esto sucede. El Infonavit cumple este mes 50 años de su fundación. En ese periodo ha vivido grandes transformaciones pasando de organismo constructor a hipotecaria social. Ha contribuido a lo largo de los años al PIB en forma importante con cifras que rondan el 3% del total nacional. Ha vivido complejas situaciones laborales, económico-financieras y sociales. El abandono o existencia de tantas viviendas desocupadas, sigue mostrando la errática política en la materia a lo largo de sus 50 años de existencia, que hay que decirlo se agudiza en esta administración donde el gobierno impulsa que la vivienda la haga el trabajador y a él se le dé el recurso.  " ["post_title"]=> string(30) "EL INFONAVIT CUMPLE 50 AÑOS " ["post_excerpt"]=> string(0) "" ["post_status"]=> string(7) "publish" ["comment_status"]=> string(6) "closed" ["ping_status"]=> string(6) "closed" ["post_password"]=> string(0) "" ["post_name"]=> string(27) "el-infonavit-cumple-50-anos" ["to_ping"]=> string(0) "" ["pinged"]=> string(0) "" ["post_modified"]=> string(19) "2022-05-27 14:07:10" ["post_modified_gmt"]=> string(19) "2022-05-27 19:07:10" ["post_content_filtered"]=> string(0) "" ["post_parent"]=> int(0) ["guid"]=> string(35) "https://ruizhealytimes.com/?p=79370" ["menu_order"]=> int(0) ["post_type"]=> string(4) "post" ["post_mime_type"]=> string(0) "" ["comment_count"]=> string(1) "0" ["filter"]=> string(3) "raw" } ["comment_count"]=> int(0) ["current_comment"]=> int(-1) ["found_posts"]=> int(25) ["max_num_pages"]=> float(13) ["max_num_comment_pages"]=> int(0) ["is_single"]=> bool(false) ["is_preview"]=> bool(false) ["is_page"]=> bool(false) ["is_archive"]=> bool(true) ["is_date"]=> bool(false) ["is_year"]=> bool(false) ["is_month"]=> bool(false) ["is_day"]=> bool(false) ["is_time"]=> bool(false) ["is_author"]=> bool(false) ["is_category"]=> bool(true) ["is_tag"]=> bool(false) ["is_tax"]=> bool(false) ["is_search"]=> bool(false) ["is_feed"]=> bool(false) ["is_comment_feed"]=> bool(false) ["is_trackback"]=> bool(false) ["is_home"]=> bool(false) ["is_privacy_policy"]=> bool(false) ["is_404"]=> bool(false) ["is_embed"]=> bool(false) ["is_paged"]=> bool(false) ["is_admin"]=> bool(false) ["is_attachment"]=> bool(false) ["is_singular"]=> bool(false) ["is_robots"]=> bool(false) ["is_favicon"]=> bool(false) ["is_posts_page"]=> bool(false) ["is_post_type_archive"]=> bool(false) ["query_vars_hash":"WP_Query":private]=> string(32) "af0ffe7f5d86df66f1408c6fc0cb3c1f" ["query_vars_changed":"WP_Query":private]=> bool(false) ["thumbnails_cached"]=> bool(false) ["stopwords":"WP_Query":private]=> NULL ["compat_fields":"WP_Query":private]=> array(2) { [0]=> string(15) "query_vars_hash" [1]=> string(18) "query_vars_changed" } ["compat_methods":"WP_Query":private]=> array(2) { [0]=> string(16) "init_query_flags" [1]=> string(15) "parse_tax_query" } }

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