La Vera de la Economía

Desafiar preceptos económicos conduce al terreno de la especulación y el ejercicio no solamente resulta riesgoso, resulta inoperante desde la cima de las políticas públicas; el daño llega a ser devastador por el efecto multiplicador que acumula...

10 de agosto, 2020

Desafiar preceptos económicos conduce al terreno de la especulación y el ejercicio no solamente resulta riesgoso, resulta inoperante desde la cima de las políticas públicas; el daño llega a ser devastador por el efecto multiplicador que acumula un error de inicio y lo disemina en el plano de la macroeconomía. No se trata de imperfecciones de mercado que los especialistas conocen en la escasez o en la abundancia; se trata de un diseño de política pública intencionada y deliberada con una intención y solamente una: apartar la trayectoria concebida anteriormente o concebida desde una perspectiva distinta en metas de gobierno.

Esta concepción de gobierno se adapta precisamente a lo que experimentamos en México desde hace veinte meses. La etapa de despegue de esta transición temporal de asunción de funciones de gobierno ha enarbolado símbolos en lugar de fundamentos, ha señalado metas inalcanzables desde una supuesta lógica y planteamiento de proyectos sustentados en la imaginaria de un solo hombre. El tratamiento de los recursos del Estado ha desviado la ruta esperada de la creación de riqueza y de crecimiento de la economía. El desperdicio aflora en la cuenta pública, aflora en la inoperancia de la actividad gubernamental y finalmente aflora en el abandono de toda escena de bienestar.

Los preceptos que han sustituido los cánones de la economía tradicional y progresista, los que han desviado la distribución de los recursos de la nación y los que han recibido un dote de autoritarismo, han centrado funciones delegadas por décadas en un afán de equidad y compensación de un territorio vasto y complejo, como la nación misma. Tomó varias generaciones construir este esquema igualitario en el servicio público. Ha tomado unos meses desfondarlo a esta transición. 

Arrogar una tradición se ha convertido en un derroche verbal sin estructura desde el poder; más allá de una tradición existe la vía institucional que respalda y funda bases sólidas de trayectoria de nación. La economía se ha convertido en baluarte de convivencia y equilibrio para dotar de infraestructura y reglas de estricta observancia en el actuar en el plano de la libertad económica. La transición que de momento gobierna no lo entiende de esa manera. Difunde una dialéctica cimentada en un pasado irrecuperable en la fórmula y en la modalidad trascendida en el tiempo. Transformación pretende en un enunciado pletórico de huecos ideológicos. 

De una supuesta transformación a una centralización irredenta en su implementación, surge un abismo de interpretación sin respuesta, sin fondo y sin mensaje. La lucha inexistente entre las fuerzas del capital y la preponderancia de un pensamiento abstruso en concepción de tendencia, que confunde la pobreza con la marginación y el actuar para resolverla, ha creado un vacío que de las ideas preconcebidas de otra época de nación a las de la dimensión de la cobertura, se ha llenado de incertidumbre. La incertidumbre es un riesgo cuantificable y ponderado. Así lo han expresado calificadoras de inversión y así han desviado la ruta del capital que nos hubiera correspondido.

Segregar recursos es un desvío de función pública; segregar no es adaptación de las arcas de una nación a los designios del poder. Segregar es una inducción y la inducción jamás constituirá una labor adecuada de distribución de recursos, cuando las demandas han sido ignoradas. Las economías de las naciones funcionan en equilibrio, así como el ahorro y la inversión encuentra la dilución de riesgo, así las cuestiones de las sociedades en sus reclamos y en sus coberturas. Los gobiernos promueven, las empresas crean. Los gobiernos interpretan y los agentes económicos resuelven.




El gobierno en turno un día se irá; los agentes económicos trascienden en la vida de las naciones. La función del capital nutre expectativas futuras y las dirime en el presente para siempre retomar el camino de la creación de expectativas nuevas, de la investigación y el desarrollo, de las ventajas comparativas y de la especialización. El gobierno se convierte en un  espectador activo y presente, en un espectador actual aliado al progreso, pero con paso efímero y sustancial en la promoción de la convivencia y nada más.

En el México de hoy se personifica la pasividad y la resonancia de un pasado sepulto en el acervo y trayectoria de la nación que fue, de la nación que se construyó y legó. Revivir esos episodios es un retroceso en la ruta como nación, es renunciar al planteamiento de la escena global de la que México ha sido parte y seguirá siendo. Reconstruir el terreno perdido será tarea del siguiente encargo, pero lo será sin duda. La pérdida se asume a veinte meses de gestión de esta transición fallida. Se asume y la sociedad se da por enterada. No existen prerrogativas alternas a la pérdida cuando es reconocida y asumida en una población lastimada en órdenes que trascienden lo económico.

La corrección de rumbo no se dará. Las señales del equívoco se pergeñaron desde el inicio y no darán margen de recomposición. Las consecuencias ya marcan destino de fracaso en las ideas que se concibieron con la magnanimidad que confiere el poder, pero en esa magnanimidad se inscribe el tamaño del fracaso. Las dimensiones cobran escala en los dispendios y en los descuidos de las grandes masas y caudales de recursos que no serán recuperados en varias generaciones. 

Los grandes rubros de esta economía en descomposición arrojan desaliento en la inversión, en el repunte del ciclo económico, en el empleo y reestablecimiento de la cadena productiva. La apuesta cierta está en el talento empresarial y en la contribución al producto, que por mucho supera al aportado por el gobierno. La defensa de la economía no se altera; la expectativa de gobierno se asume inexistente y clara en ideales contrarios al progreso. 

La vera del camino retoma una composición poética para significar un lado olvidado en la ruta de un caminante; la vera de la economía es realidad olvidada.

Comentarios
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reducir las emisiones en el planeta en 2030:
  • EEUU, 50-52% por debajo de los niveles de 2005.
  • Japón, 46%-50% por debajo de los niveles de 2013.
  • Canadá, 40-45% con respecto a los niveles de 2005.
  • El Reino Unido, 78% por debajo de los niveles de 1990 para 2035.
  • La Unión Europea, 55% para 2030 y un objetivo neto cero para 2050.
China, Rusia e India se comprometieron a integrarse a programas e implementar políticas públicas, pero no compromisos medibles de emisiones. ¿Por qué la cumbre climática fue hecha bajo los términos de reducción de emisiones con porcentajes a cierto plazo?
  • El 21 de diciembre de 2020, se incluyó una propuesta de “Ley de Energía bipartidista y bicameral”, en la División Z1 de la Ley de Asignaciones Consolidadas 2021, la cual sirve para determinar el gasto, programas y propuestas aprobar por el presidente de EEUU.
  • El 29 de diciembre, el presidente Trump firmó la Ley de Asignaciones Consolidadas de 2021 que financiará al gobierno federal durante el resto del año fiscal 20212. AL FIRMAR LA LEY SE DA POR hecho la implementación de la nueva ley energética.3
Esta modernización de las políticas energéticas de EEUU es la primera actualización integral de la política energética nacional en 13 años. La Ley de Energía incluye disposiciones de consenso de la Ley de Innovación Energética Estadounidense del Senado y la Ley de Empleos e Innovación de Economía Limpia de la Cámara. “The American Jobs”, plan del presidente Joe Biden, está alineado a la ley energética bipartidista actual. Por lo tanto, ambas cámaras deberán ponerse de acuerdo en la forma de poder tener los recursos, y debido a esto, el plan de financiamiento (U.S. International Climate Finance Plan)4 presentado en la cumbre por parte de EEUU alivia parte de esto. Al ser bipartidista fomentará la innovación en ámbitos de tecnologías en energía, seguridad nacional, competitividad económica a largo plazo. Esta fue no para la administración que entraría, sino que está  alineado a un plan de nación de largo plazo, bajo un concepto en conjunto. Ellos cambiaron la ley para adaptarse al mercado interno, y mundial.5 La Ley de Energía prioriza:  Investigación, desarrollo y la demostración de tecnologías de próxima generación. Se reducirán emisiones de gases de efecto invernadero en el sector energético y la industria, al tiempo que mantienen la energía de EEUU asequible y competitiva a nivel mundial. El paquete centra en:  Almacenamiento de energía; nuclear avanzada; captura, utilización y almacenamiento de carbono; eliminación de carbono; energía renovable; minerales; fusión; tecnologías industriales; fabricación inteligente; y modernización de la red, entre otras áreas.6 Proyectos en el futuro: Deberá contemplar no solo invertir en la planta en un proceso, se deberá incluir un CAPEX para la captura de emisiones de efecto invernadero. La ley confirma:  EEUU pretende ser el líder en el mundo ambiental. Busca la forma de financiar proyectos en el sector energético bajo la nueva diplomacia energética. Tipos de inversión renovables: Geotermia, energía hidroeléctrica, marina, eólica y solar, y permisos mejorados para proyectos renovables en terrenos federales. Se continuarán utilizando procesos que generen combustión, calor o contaminantes, pero bajo políticas que forzarán a toda la industria la captura de estos gases contaminantes. Intercambios: Programas de transferencia de tecnología para ayudar al sector privado a acceder al Departamento de Energía y sus Laboratorios Nacionales, y asegurar que las ideas prometedoras puedan pasar de la mesa del laboratorio a la realidad comercial. La ley energética incluye la forma más eficaz de mejorar la eficiencia energética, reducir los gases de efecto invernadero y mantener la independencia energética de EEUU.  Ahora el concepto es: CERO EMISIONES EN 2050, lo que significa seguir utilizando las energías primarias, pero en cada proceso se deberá invertir en eliminar Emisiones, Calor o gases que aporten al cambio climático. Rusia, China e India, no tienen una ley actual basada en la nueva diplomacia, solo se adicionarán a programas existentes, esto da una ventaja comercial, financiera y de adaptación a EEUU. México no contempla una política radical sobre esto. Solo hay una ley de transición energética que no conceptualiza inversiones adicionales a procesos, en la que se indica el porcentaje de energía limpia a producir. Nos convertiremos en importadores del nuevo negocio climático, y las inversiones de nuestros socios comerciales tendrán una componente para dar un financiamiento de algún programa gubernamental o financiero privado, incluir el dinero para mitigar el cambio climático al colocar equipos que “CAPTUREN” gases de efecto invernadero. PEMEX y CFE en su plan de negocios no incluyen la captura de gases de efecto invernadero, solo cuántos gases pretenden emanar en cada proceso. ¿Será que en 2022 lo incluyan inversiones de captura? EEUU realizó una nueva reforma energética pro captura de gases de efecto invernadero, y que está alineado al plan del presidente Joe Biden.  Mientras nosotros estamos discutiendo en papel, ellos están acordando en papel verde cómo cambiar el negocio de los energéticos en su mercado interno y mundial. 1 https://rules.house.gov/sites/democrats.rules.house.gov/files/BILLS-116HR133SA-RCP-116-68.pdf 2 https://www.energy.senate.gov/2020/12/icymi-what-they-re-saying-about-the-energy-act-of-2020#:~:text=The%20Energy%20Act%20of%202020%20provides%20a%20down%20payment%20on,buildings%20and%20addressing%20climate%20change. 3 https://www.usa.gov/espanol/crear-ley-federal 4 https://www.whitehouse.gov/briefing-room/statements-releases/2021/04/22/executive-summary-u-s-international-climate-finance-plan/ 5 https://www.energy.senate.gov/services/files/32B4E9F4-F13A-44F6-A0CA-E10B3392D47A 6 https://www.energy.senate.gov/services/files/847E2D8F-0CED-407E-9D65-C1589C9E1412" ["post_title"]=> string(56) "¿SABÍAS QUE HAY UNA NUEVA REFORMA ENERGÉTICA EN EEUU?" 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En esta esperada versión, el IMCO ya incorpora algunos de los efectos de la pandemia en los datos, pero no se pretende que este importante reporte sea un referente del estado económico por el que están atravesando actualmente los estados. Más bien se trata de un reporte que nos permite tener una idea de los contrastes en la competitividad estatal en México, así como conocer lo que las entidades federativas han ido mejorando en el tiempo para ser más atractivas y productivas. Si bien la competitividad ha sido un tema de estudio muy amplio, este reporte presupone la competitividad como la capacidad de las entidades federativas para generar, atraer y retener talento e inversión. En este reporte, como en las versiones que lo preceden, se analizan 10 subíndices de competitividad que abarcan en conjunto a 72 indicadores económicos.  Los subíndices de los que se compone el Índice de Competitividad Estatal son:
  1. Sistema de derecho confiable y objetivo
  2. Manejo sustentable del medio ambiente
  3. Sociedad Incluyente, preparada y sana
  4. Sistema político estable y funcional
  5. Gobiernos eficientes y eficaces
  6. Mercado de factores eficiente
  7. Economía estable
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  10. Innovación y sofisticación en los sectores económicos.
Resultados generales del ICE 2021
  • La Ciudad de México, Nuevo León y Querétaro se mantienen en las primeras tres posiciones del índice de competitividad con respecto a los resultados del año anterior.
  • Este año, 12 entidades avanzaron a una mejor posición dentro del ranking de competitividad estatal con respecto a su posición en el ranking hace un año: Coahuila, Sinaloa, Tamaulipas, Nayarit, Guanajuato, Campeche, Estado de México, Puebla, Zacatecas, Veracruz, Tabasco y Oaxaca.
La entidad que más posiciones escaló fue Nayarit, pues ascendió 4 posiciones gracias a que logró mejorar en los siguientes aspectos: Percepción de seguridad, número de secuestros, número de homicidios, la población con educación superior, la desigualdad salarial.
  • Otras 12 entidades federativas retrocedieron a una peor posición dentro del ranking: Jalisco, Aguascalientes, Chihuahua, Baja California, San Luis Potosí, Quintana Roo, Durango, Colima, Hidalgo, Morelos, Tlaxcala y Chiapas.
La entidad que más posiciones retrocedió fue Hidalgo, pues descendió 5 posiciones debido a que las cosas en este estado no pintan bien en aspectos como los siguientes: ingreso promedio de los trabajadores de tiempo completo, desigualdad salarial, percepción de la corrupción estatal y las deficiencias para que los ciudadanos puedan interactuar con el gobierno por medios electrónicos. Otras entidades que retrocedieron muchas posiciones fueron Chihuahua y Quintana Roo, ambas con un descenso de 4 posiciones en el ranking. En el primer caso, los retrocesos se centran en agresiones a periodistas, secuestros, homicidios y falta de innovación científica. En el caso de Quintana Roo, sus debilidades principales estuvieron en la brutal contracción del PIB, las personas cuyos ingresos pudieron superar al ingreso promedio estatal y la deforestación.
  • Las ocho entidades restantes mantuvieron la posición en el ranking de competitividad estatal: CDMX, Nuevo León, Querétaro, Baja California Sur, Sonora, Yucatán, Michoacán y Guerrero.
  • Solo los primeros 5 lugares del ranking calificaron con competitividad “alta o adecuada”; 10 entidades se clasificaron con competitividad “media alta”; 11 con “media-baja” y las 6 restantes con “baja”.
Resultados del Índice de Competitividad Estatal 2021 de acuerdo con nivel de competitividad y posición en el ranking general Fuente: IMCO. 2021. Comparativo de los mejores 5 en competitividad con los 5 peor posicionados En las 5 entidades más competitivas de México: 
  • El PIB promedio por habitante es de 279 mil pesos al año
  • 31 de cada 100 personas de 25 años o más tienen estudios técnicos o universitarios
  • Las personas tienen 8.8 años de escolaridad en promedio
  • El 52% de la gente que trabaja tiene acceso a instituciones de salud (el dato nacional es de 40%)
  • El 41% de los trabajadores son informales (el dato nacional es de 54%)
  • Un trabajador de tiempo completo gana en promedio $8 mil 972 pesos mensuales
  • Hay 890 sectores presentes en su economía
  • Se registraron 4.8 patentes por cada 100 mil personas en la población económicamente activa.
En las 5 entidades menos competitivas de México: 
  • El PIB promedio por habitante es de 87 mil pesos al año
  • 19 de cada 100 personas de 25 años o más tienen estudios técnicos o universitarios
  • Las personas tienen 6.9 años de escolaridad en promedio 🡪 dos años menos que en el Top 5
  • El 24% de la gente que trabaja tiene acceso a instituciones de salud 🡪 poco menos de la mitad que en el Top 5
  • El 71% de los trabajadores son informales 🡪 70% mayor que en el Top 5
  • Un trabajador de tiempo completo gana en promedio $5 mil 767 pesos mensuales 🡪 Solo dos tercios del salario en el Top 5
  • Hay 766 sectores presentes en su economía 🡪 su economía es 14% menos diversificada que en el Top 5
  • Se registraron solo 0.5 patentes por cada 100 mil personas en la población económicamente activa 🡪 90% menos que en el Top 5.
  Impacto de la pandemia Es importante mencionar que en un número no menor de los 72 indicadores que se consideran para el Índice de Competitividad Estatal 2021 los datos al cierre del año pasado ya reflejaban un impacto del Covid, por lo que es interesante cómo se empieza a ver el deterioro.  A continuación, se mencionan tres datos reveladores a nivel nacional:
  1. La tasa de crecimiento real promedio del PIB de los últimos 3 años, en el reporte de competitividad de hace un año era de 1.2%; en el reporte de este año es de -2.3%.
  2. El PIB por habitante (o PIB per cápita), hace un año era de $171 mil 924 pesos; en el reporte de este año es de $159 mil 116 pesos, lo que refleja una caída de 7.4%.
  3. Hace un año, las personas que ganaban hasta 2 salarios mínimos era el doble que el de las personas que ganan más de dos salarios mínimos; en la actualidad, esa razón aumentó en 35%.  
Últimos comentarios La competitividad es una colección de atributos de una economía para crecer y desarrollarse más rápido. Las entidades federativas tienen mucho espacio para promover instituciones, leyes, desregulaciones e inversiones que les permitan ser más competitivas. El sur de México sigue siendo el más rezagado en competitividad, pero estados como Hidalgo, Chihuahua y Quintana Roo destacan en esta edición del Índice de Competitividad Estatal por haber perdido entre 4 y 5 posiciones en el índice de competitividad estatal.  Es innegable que no en todos los estados se sintió igual el impacto de la pandemia del Covid-19 en las economías estatales, pero lo que es innegable es que cuando un estado se enfoca en la competitividad económica, puede avanzar muy rápidamente hacia la conformación de una sociedad más próspera y atractiva para vivir e invertir. El ejemplo de esto es Yucatán, que ha logrado mantenerse por años en los primeros lugares de competitividad, gracias a la diversificación de su economía y a lograr altos niveles de paz y estabilidad política en su territorio.  Finalmente, es de llamar la atención que pasan los años y la composición territorial de la competitividad no cambia: el sur del país tiene una competitividad muy baja, el centro tiene una competitividad media (con algunas raras excepciones) y los estados del norte del país son los más competitivos (Ver Mapa). A medida que nos movemos más hacia el norte encontramos entidades con mayor competitividad. ¿Qué estamos haciendo mal en el sur, que no hemos sido capaces de cambiar su competitividad para ponerlos al menos al nivel de los estados del centro?   Resultados de competitividad por ubicación geográfica en el Índice de Competitividad Estatal 2021 Fuente: IMCO.     Twitter: @romero_hicks  Facebook: José Luis Romero Hicks   Referencias: https://imco.org.mx/resultados-del-indice-de-competitividad-estatal-ice-2021/ https://imco.org.mx/area/energia-y-medio-ambiente/  " ["post_title"]=> string(100) "Ciudad de México, Nuevo León y Querétaro se mantienen al frente de la competitividad en México " ["post_excerpt"]=> string(0) "" ["post_status"]=> string(7) "publish" ["comment_status"]=> string(4) "open" ["ping_status"]=> string(4) "open" ["post_password"]=> string(0) "" ["post_name"]=> string(93) "ciudad-de-mexico-nuevo-leon-y-queretaro-se-mantienen-al-frente-de-la-competitividad-en-mexico" ["to_ping"]=> string(0) "" ["pinged"]=> string(0) "" ["post_modified"]=> string(19) "2021-05-07 17:12:48" ["post_modified_gmt"]=> string(19) "2021-05-07 22:12:48" ["post_content_filtered"]=> string(0) "" ["post_parent"]=> int(0) ["guid"]=> string(35) "https://ruizhealytimes.com/?p=65091" ["menu_order"]=> int(0) ["post_type"]=> string(4) "post" ["post_mime_type"]=> string(0) "" ["comment_count"]=> string(1) "0" ["filter"]=> string(3) "raw" } } ["post_count"]=> int(2) ["current_post"]=> int(-1) ["in_the_loop"]=> bool(false) ["post"]=> object(WP_Post)#18188 (24) { ["ID"]=> int(64591) ["post_author"]=> string(2) "89" ["post_date"]=> string(19) "2021-04-27 15:48:26" ["post_date_gmt"]=> string(19) "2021-04-27 20:48:26" ["post_content"]=> string(8103) "Durante la cumbre climática que EEUU convocó, varios países se comprometieron a reducir las emisiones en el planeta en 2030:
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China, Rusia e India se comprometieron a integrarse a programas e implementar políticas públicas, pero no compromisos medibles de emisiones. ¿Por qué la cumbre climática fue hecha bajo los términos de reducción de emisiones con porcentajes a cierto plazo?
  • El 21 de diciembre de 2020, se incluyó una propuesta de “Ley de Energía bipartidista y bicameral”, en la División Z1 de la Ley de Asignaciones Consolidadas 2021, la cual sirve para determinar el gasto, programas y propuestas aprobar por el presidente de EEUU.
  • El 29 de diciembre, el presidente Trump firmó la Ley de Asignaciones Consolidadas de 2021 que financiará al gobierno federal durante el resto del año fiscal 20212. AL FIRMAR LA LEY SE DA POR hecho la implementación de la nueva ley energética.3
Esta modernización de las políticas energéticas de EEUU es la primera actualización integral de la política energética nacional en 13 años. La Ley de Energía incluye disposiciones de consenso de la Ley de Innovación Energética Estadounidense del Senado y la Ley de Empleos e Innovación de Economía Limpia de la Cámara. “The American Jobs”, plan del presidente Joe Biden, está alineado a la ley energética bipartidista actual. Por lo tanto, ambas cámaras deberán ponerse de acuerdo en la forma de poder tener los recursos, y debido a esto, el plan de financiamiento (U.S. International Climate Finance Plan)4 presentado en la cumbre por parte de EEUU alivia parte de esto. Al ser bipartidista fomentará la innovación en ámbitos de tecnologías en energía, seguridad nacional, competitividad económica a largo plazo. Esta fue no para la administración que entraría, sino que está  alineado a un plan de nación de largo plazo, bajo un concepto en conjunto. Ellos cambiaron la ley para adaptarse al mercado interno, y mundial.5 La Ley de Energía prioriza:  Investigación, desarrollo y la demostración de tecnologías de próxima generación. Se reducirán emisiones de gases de efecto invernadero en el sector energético y la industria, al tiempo que mantienen la energía de EEUU asequible y competitiva a nivel mundial. El paquete centra en:  Almacenamiento de energía; nuclear avanzada; captura, utilización y almacenamiento de carbono; eliminación de carbono; energía renovable; minerales; fusión; tecnologías industriales; fabricación inteligente; y modernización de la red, entre otras áreas.6 Proyectos en el futuro: Deberá contemplar no solo invertir en la planta en un proceso, se deberá incluir un CAPEX para la captura de emisiones de efecto invernadero. La ley confirma:  EEUU pretende ser el líder en el mundo ambiental. Busca la forma de financiar proyectos en el sector energético bajo la nueva diplomacia energética. Tipos de inversión renovables: Geotermia, energía hidroeléctrica, marina, eólica y solar, y permisos mejorados para proyectos renovables en terrenos federales. Se continuarán utilizando procesos que generen combustión, calor o contaminantes, pero bajo políticas que forzarán a toda la industria la captura de estos gases contaminantes. Intercambios: Programas de transferencia de tecnología para ayudar al sector privado a acceder al Departamento de Energía y sus Laboratorios Nacionales, y asegurar que las ideas prometedoras puedan pasar de la mesa del laboratorio a la realidad comercial. La ley energética incluye la forma más eficaz de mejorar la eficiencia energética, reducir los gases de efecto invernadero y mantener la independencia energética de EEUU.  Ahora el concepto es: CERO EMISIONES EN 2050, lo que significa seguir utilizando las energías primarias, pero en cada proceso se deberá invertir en eliminar Emisiones, Calor o gases que aporten al cambio climático. Rusia, China e India, no tienen una ley actual basada en la nueva diplomacia, solo se adicionarán a programas existentes, esto da una ventaja comercial, financiera y de adaptación a EEUU. México no contempla una política radical sobre esto. Solo hay una ley de transición energética que no conceptualiza inversiones adicionales a procesos, en la que se indica el porcentaje de energía limpia a producir. Nos convertiremos en importadores del nuevo negocio climático, y las inversiones de nuestros socios comerciales tendrán una componente para dar un financiamiento de algún programa gubernamental o financiero privado, incluir el dinero para mitigar el cambio climático al colocar equipos que “CAPTUREN” gases de efecto invernadero. PEMEX y CFE en su plan de negocios no incluyen la captura de gases de efecto invernadero, solo cuántos gases pretenden emanar en cada proceso. ¿Será que en 2022 lo incluyan inversiones de captura? EEUU realizó una nueva reforma energética pro captura de gases de efecto invernadero, y que está alineado al plan del presidente Joe Biden.  Mientras nosotros estamos discutiendo en papel, ellos están acordando en papel verde cómo cambiar el negocio de los energéticos en su mercado interno y mundial. 1 https://rules.house.gov/sites/democrats.rules.house.gov/files/BILLS-116HR133SA-RCP-116-68.pdf 2 https://www.energy.senate.gov/2020/12/icymi-what-they-re-saying-about-the-energy-act-of-2020#:~:text=The%20Energy%20Act%20of%202020%20provides%20a%20down%20payment%20on,buildings%20and%20addressing%20climate%20change. 3 https://www.usa.gov/espanol/crear-ley-federal 4 https://www.whitehouse.gov/briefing-room/statements-releases/2021/04/22/executive-summary-u-s-international-climate-finance-plan/ 5 https://www.energy.senate.gov/services/files/32B4E9F4-F13A-44F6-A0CA-E10B3392D47A 6 https://www.energy.senate.gov/services/files/847E2D8F-0CED-407E-9D65-C1589C9E1412" ["post_title"]=> string(56) "¿SABÍAS QUE HAY UNA NUEVA REFORMA ENERGÉTICA EN EEUU?" 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