El trabajo a distancia impactará a la economía

La pandemia nos obligó a restringir las actividades productivas y sociales, así como nuestra movilidad. Ello nos llevó a buscar cómo adaptarnos para enfrentarla, y una respuesta en la esfera productiva fue la transición hacia el trabajo...

29 de abril, 2021

La pandemia nos obligó a restringir las actividades productivas y sociales, así como nuestra movilidad. Ello nos llevó a buscar cómo adaptarnos para enfrentarla, y una respuesta en la esfera productiva fue la transición hacia el trabajo a distancia desde casa. Aunque las cifras varían, dependiendo de cada país y sus circunstancias, algunos expertos calculan que 6 de cada 10 empleados pasaron a una opción de trabajo virtual en el último año.

El trabajo a distancia fue una respuesta a la pandemia, pero con el tiempo se han encontrado diferentes beneficios que anticipan que no será solo una opción temporal, sino que puede continuar con algunas adaptaciones que minimicen sus limitaciones y aprovechen sus beneficios. Lo que es una realidad es que el teletrabajo crecerá como opción en las empresas e impactará a diversos sectores de la economía.

La mayoría coincide en que lo que se practicará después de la crisis sanitaria será un modelo híbrido entre el viejo modelo presencial y el modelo a distancia. Estos cambios tendrán serias repercusiones en los modelos de trabajo, de colaboración, de medición del desempeño, pero también en los sectores asociados. Es el caso de las industrias inmobiliaria, de turismo y restaurantes, y del transporte, entre otros.

Hay varios datos de esta nueva realidad que vale la pena empezar a digerir: según Mckinsey, uno de cada cinco empleados va a seguir después de la pandemia trabajando desde casa entre tres y cinco días a la semana, y asistiendo ocasionalmente a las oficinas de sus empresas. Este cambio impactará a cuatro veces más empleados que antes del coronavirus. Boston Consulting Group asegura que el trabajo remoto pasará en los países desarrollados de ser 17% de prepandemia a 35% en postpandemia.

Así, han aparecido nuevas palabras para denominar este nuevo esquema de trabajo: workation (trabajo remoto y vacaciones) y room-office (trabajo en hoteles) (https://bit.ly/3xtEcli).

¿Cómo impactarán estos cambios a los sectores relacionados? En el caso del sector inmobiliario se habla de un impacto importante ante el abandono de los grandes edificios de los corporativos por espacios más modestos, flexibles y grupales. Se prevé que dos de cada tres corporativos está pensando rediseñar sus espacios de oficina, buscando reducir los corporativos en al menos 30%. En los nuevos espacios de trabajo se privilegiarán los sitios colaborativos y las salas de videoconferencias. Se calcula que el impacto en la industria inmobiliaria podría llegar a 25% del tamaño de la industria.

La industria alimentaria también recibirá el impacto del crecimiento del trabajo a distancia, pues se reducirá el gasto en los restaurantes dedicados a atender a los empleados y en las reducciones de los espacios y servicios de los comedores institucionales de las empresas. Las ventas de los restaurantes asociados cayeron en promedio 50% en 2020, y los servicios relacionados para los comedores institucionales en 70%.

Por su parte, el sector de viajes de negocios será uno de los mayores perdedores en este cambio. McKinsey pronostica una reducción de al menos 20% en este tipo de viajes, afectando con ello a hoteles especializados, aerolíneas y restaurantes.

Incluso el tráfico en las ciudades ya se ha visto impactado por las medidas restrictivas y las nuevas modalidades de trabajo a distancia, pues hay cálculos que hablan de una reducción de entre 30% y 40%, repercutiendo en menos consumo de combustibles, menos uso de los vehículos y sus renovaciones.

Los grandes ganadores al parecer serán los espacios de coworking, centros de negocios y hoteles reconvertidos en espacio de trabajo. Se calcula que la demanda de este tipo de espacios se disparará en 300% tan solo en el primer trimestre de este año.

Por lo visto los nuevos escenarios pasarán de ser grandes oficinas en los lugares céntricos de las ciudades a salas de conferencias de las plataformas de Zoom, Teams, Meet o Webex, y los espacios de oficina adaptados en nuestras casas. Bienvenidos a la nueva normalidad laboral.

Contacto: www.marcopaz.mx, [email protected], Twitter @marcopazpellat, www.facebook.com/MarcoPazMX, www.ForoCuatro.tv y www.ruizhealytimes.com

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Esta encuesta tiene como objetivo generar información estadística e indicadores oficiales a nivel nacional, regional y por tamaño de localidad que les permita a las autoridades financieras hacer diagnósticos, diseñar políticas públicas y establecer metas en materia de inclusión y educación financiera.  En este cuarto levantamiento de la ENIF 2021, se incorporaron cambios y  actualizaciones necesarias para atender los nuevos requerimientos de información y consideraciones de la Política Nacional de Inclusión Financiera (PNIF), y se exploraron otros fenómenos como las afectaciones económicas ocasionadas por la emergencia sanitaria causada por el Covid-19 o el incremento de la relevancia de las llamadas fintech. El bienestar financiero, los canales de contratación de los productos financieros, entre otros, son aspectos nuevos de esta versión de la ENIF. 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Un segundo dato muy relevante es que el 49.1% de la población de 18 a 70 años (41.1 millones de personas) en México tenía una cuenta en un banco o institución financiera, aumentando con respecto a 2018 un 4.2%. En aquel año, la proporción era de 47.1%. Población de 18 a 70 años que tiene al menos un producto financiero (Porcentaje) [caption id="attachment_79012" align="alignnone" width="700"]Fuente: INEGI y CNBV. Fuente: INEGI y CNBV.[/caption] Hay que reconocer que los rezagos de género salen a relucir en lo que se refiere a la inclusión financiera, sin que hayamos avanzado mucho como país para aminorar esa brecha entre hombres y mujeres. La ENIF revela que el 42.6% de las mujeres de 18 a 70 años tenían una cuenta de ahorro formal, mientras que esa proporción en el caso de los hombres es de 56.4%, mostrando una brecha enorme entre hombres y mujeres de nada menos que 13.8 puntos porcentuales. Pero un aspecto en el que la brecha de género no aumentó, sino por el contrario, disminuyó, es en lo relativo al crédito. En comparación con la ENIF 2018, el crédito para las mujeres reportó un crecimiento de 2.5 puntos porcentuales y para los hombres medio punto porcentual. La brecha a favor de los hombres disminuyó de 4.1 a solo 2.1 puntos porcentuales. Es interesante que en el crédito no se vea una brecha tan amplia entre hombres y mujeres; 31.7% de las mujeres y 33.8% de los hombres de 18 a 70 años dijeron tener algún crédito formal. Al hablar de crédito, se incluye la tenencia de tarjeta de crédito departamental (o autoservicio), bancaria, crédito de nómina, personal, automotriz, de vivienda, comunitario, grupal o solidario, y para 2021, se considera también el crédito contratado por internet o aplicación de celular. Población de 18 a 70 años con tenencia de al menos un crédito formal (Porcentaje) El seguro se contrajo tanto en hombres como mujeres En comparación con 2018, la tenencia de seguro disminuyó 4.4 puntos porcentuales. El seguro incluye la tenencia de seguro de vida, gastos médicos, de auto, contra accidentes, de casa, de educación, plan privado de retiro y otros. 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  • 52.1% cajero automático
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En comparación con 2018, incrementó el uso de cajeros automáticos (7.2 puntos porcentuales) y corresponsales (4.1), mientras que disminuyó el uso de sucursales (1.6 puntos porcentuales). Estos resultados son muy buenas noticias por varias razones:
  1. El que haya más personas utilizando los cajeros automáticos que en 2018, nos habla no solo de más personas acudiendo a realizar retiros, sino un mayor aprovechamiento de esa red, que también sirve para realizar operaciones como pagos, transferencias, entre otros.
  2. El papel de los establecimientos comerciales en la bancarización queda de manifiesto por el crecimiento en el uso de esos canales. Independientemente de si puede o no ser un medio un tanto caro, lo que no debemos perder de vista la practicidad y cercanía con las personas, por lo que son un actor notorio y relevante en la escena financiera del país.
  3. Que cada vez menos personas acudan a la sucursal, nos muestra que los bancos sí han adaptado toda clase de procesos y recursos, tanto humanos como tecnológicos, logrando que como usuarios dependamos cada vez menos de estar en una sucursal para realizar nuestras operaciones cotidianas. Aquí la pregunta que conviene hacerse cada uno de nosotros para comprobar esta hipótesis es: ¿Hace cuánto que no me paro en una sucursal de mi banco?
Últimos comentarios La ENIF 2021 es una muestra clara de cómo un instrumento estadístico para la toma de decisiones debe no solo producirse sino ir mejorando con el paso del tiempo. Esto se puede confirmar con los cambios que han sido incorporados en la ENIF para no dejar pasar el papel tan relevante que han venido jugando rápidamente en el sistema financiero las empresas llamadas fintech. En la actualidad, uno como usuario del sistema financiero mexicano puede tener una cuenta de banco completamente en línea, obtener un préstamo personal sin contar con historial de crédito, o hasta obtener un crédito hipotecario sin pisar una sucursal para tener una entrevista cara a cara con un ejecutivo. Dicho sea de paso, esta bancarización en el nicho que tiene su boom actualmente en México, el de Fintech, ha migrado también a otros sectores como el de la venta de autos, donde uno puede comprar o vender un auto por internet de una manera muy segura y formal. Finalmente, no me gustaría dejar pasar que la ENIF también nos ayuda mucho a conocernos mejor en cómo es nuestro comportamiento como clientes del sistema financiero.  De acuerdo con la ENIF 2021, 66.6% de la población de 18 a 70 años lleva un registro de sus gastos o los de su hogar. El 51.4% separa el dinero para pagos o deudas del gasto diario, 41.5% lleva un registro de los recibos o deudas y 23.5% hace anotaciones de los gastos.  Por otro lado, aquí no hay tal distinción entre mujeres y hombres, ambos son más o menos igual de preocupados por el registro de los gastos. El 65.8% de las mujeres y 67.5% de los hombres de 18 a 70 años llevan un registro de sus gastos o los de su hogar.  Hay buenas noticias: la inclusión financiera avanza.   Twitter: @romero_hicks  Facebook: José Luis Romero Hicks   Referencias https://www.inegi.org.mx/app/saladeprensa/noticia.html?id=7339   " ["post_title"]=> string(52) "Registra avances la Inclusión Financiera en México" ["post_excerpt"]=> string(123) "José Luis Romero Hicks nos comparte las buenas noticias respecto al avance de la inclusión financiera en nuestro país. 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El gobierno está gastando para convertir edificios de oficinas vacíos en centros de cuarentena.  Aunque la idea podría ser atinada para reorientar el inflado sector de la construcción hacia actividades más útiles desde el punto de vista social y para estar prevenidos ante una nueva pandemia, la realidad es que este tipo de medidas ya no son viables. Al igual que el resto de los países asiáticos, China tendrá que adoptar medidas adecuadas para convivir con un virus cada vez más contagioso y cuya erradicación se ve lejana. En el caso de Estados Unidos, los precios de los bienes de consumo están aumentando a un ritmo superior al de los últimos 40 años y, al parecer, la tendencia no cambiará en el corto plazo. En parte, esto se debe a que la demanda de los consumidores se mantendrá fuerte debido al crecimiento del ahorro durante la pandemia, así como por la agudización de los problemas de la cadena de suministro.  Ahora, ¿cómo se relacionan todos estos hechos? Los confinamientos generalizados en China causarán estragos en las cadenas de suministro mundiales a corto plazo. Normalmente, estos problemas podrían atenuarse bajando los precios de las materias primas, pero sin un final claro en el conflicto con Ucrania, es probable que el aumento de precios en alimentos y energía continúe. Desafortunadamente, esta situación golpeará con mayor intensidad a los mercados emergentes y las economías en desarrollo e incluso los países exportadores de energía y alimentos que hasta ahora se han beneficiado de la guerra por los altos precios. De acuerdo con los analistas, es posible que el riesgo de una recesión mundial sincronizada disminuya a finales de 2022, pero por el momento, la probabilidad de una recesión en Europa, Estados Unidos y China son considerables y van en aumento. Por ahora, solo queda esperar que los gobiernos cuenten con la capacidad suficiente para enfrentar este nuevo reto.7 1 Las autoridades chinas están reviviendo las medidas más radicales para detener el coronavirus y garantizar su política de cero covid, a través de confinamientos, parálisis del transporte y teletrabajo en las ciudades de Shanghái, Beijing, Zhengzhou, entre otras. Más información en: https://cincodias.elpais.com/cincodias/2022/05/04/economia/1651660515_276137.html   2La inflación en Estados Unidos alcanzó un nuevo máximo histórico de 8.5% durante el mes de marzo, siendo la más alta desde hace 40 años. Más información en: https://cnnespanol.cnn.com/2022/04/12/inflacion-eeuu-marzo-trax/   3Una porción crucial del trigo, el maíz y la cebada del mundo está atrapada en Rusia y Ucrania a causa de la guerra, mientras que una porción todavía mayor de los fertilizantes del mundo está atascada en Rusia y Bielorrusia. El resultado es que se están disparando los precios de los alimentos y los fertilizantes en el mundo. Más información en: https://www.nytimes.com/es/2022/03/23/espanol/ucrania-guerra-alimentos-precios.html#:~:text=the%20main%20story-,La%20guerra%20en%20Ucrania%20podr%C3%ADa%20desencadenar%20una%20crisis%20mundial%20de,las%20consecuencias%20previstas%20del%20conflicto   4Alemania importa de Rusia 55% de su gas y 42% de su petróleo y carbón, una dependencia por la cual el gobierno hizo una autocrítica tras la invasión de Ucrania, pero que tomará tiempo para disminuir. Más información en: https://www.france24.com/es/minuto-a-minuto/20220307-alemania-se-opone-a-embargo-al-gas-petr%C3%B3leo-y-carb%C3%B3n-de-rusia   5Fitch ha recortado el pronóstico de crecimiento de China para 2022 hasta un 4.3%.  6La estrategia de covid cero consiste en evitar la propagación del virus y disminuir al máximo el número de contagios, a través de medidas radicales como el confinamiento, parálisis del transporte público y el trabajo desde casa.  7Nota basada en la publicación de El País, “La creciente amenaza de una recesión mundial”. Disponible en: https://elpais.com/economia/negocios/2022-05-01/la-creciente-amenaza-de-una-recesion-mundial.html " ["post_title"]=> string(53) "El nuevo reto ha llegado y se llama recesión mundial" ["post_excerpt"]=> string(138) "El panorama mundial actual es poco alentador y golpeará con mayor intensidad a los mercados emergentes y las economías en desarrollo. 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El nuevo reto ha llegado y se llama recesión mundial

El panorama mundial actual es poco alentador y golpeará con mayor intensidad a los mercados emergentes y las economías en desarrollo.

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