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Si suponemos una demanda para este crudo para refinación, por muy elevado el precio por barril, Dos Bocas jamás llegaría a pagarse. Y si añadimos la intención de refinar por cuenta propia, esto es Pemex, para producción de combustibles de consumo interno, entonces Dos Bocas, junto con las otras seis refinerías en territorio nacional, perderán siempre. Si Pemex queda fuera de sus mercados naturales, tendrá que absorber 45 dólares de costo de extracción por barril por principio. Entonces, volviendo a la simple aritmética, si 2.4 billones de pesos de deuda creada en tres años no resuelve el principal problema que enfrentamos, una empresa quebrada para continuar perdiendo, poco puede esperarse de otros renglones.
Pero vayamos a los otros renglones: Santa Lucía, un aeropuerto que no lo es y pretende simular que lo es a partir de Marzo. Santa Lucía no tiene resuelto el espacio aéreo, no tiene resuelta la conexión terrestre y no tiene capacidad para alternar vuelos con el AICM por la proximidad, además de contar con una sola pista y catorce posiciones de embarque. Sus costos son reserva, sus anexiones territoriales están en disputa, su geografía y clima tienen innumerables consideraciones en contra, por tanto su haber dispendiado sin programa no reúne visos de ser recuperado jamás.
El Tren Maya, un concepto impuesto y sin demanda regional, reúne disputas territoriales, concursos abandonados, remiendos sin programa, tramos sin estudio ambiental-a estas alturas-y nuevamente, opacidad y desvíos de recursos imperdonables ante una ética gubernamental inexistente en esta transición. Más renglones: Sembrando Vida a la que debemos exigir cuentas de 72 000 hectáreas deforestadas para dar cabida a una siembra inútil, perniciosa y plagada de vicios en la intermediación con la consecuente corrupción sin medida. Jóvenes Construyendo el Futuro, otra acepción equivocada para insertar ingreso sin programa, que ha servido para interrumpir verdaderos programas de ingreso de cadenas de suministro y a la vez, por opacidad o por carecer de padrón y programa con estructura, la dispersión no ha resuelto metas de pobreza, haciendo más grave esta situación; se han sumado más de cuatro millones a la pobreza del 2018, cuando inició esta transición.
Podemos abundar en innumerables conceptos de desacierto en política económica de esta transición, desde absurdas encuestas hasta disolución de programas en marcha, fideicomisos y organismos autónomos de valía. Nuestra simple aritmética de 2.4 billones de pesos en deuda nueva, no florece bajo ningún esquema de aliento; claramente no podemos observar carreteras, puentes, presas, infraestructura portuaria, aeroportuaria, vías alternas de comunicación y podemos incluir falta de mantenimiento que ha costado vidas en la Línea 12 del metro capitalino. De desastres naturales podemos añadir un capítulo de abandono total al haber cancelado el Fondo de Desastres Naturales.
Ahora vamos al verdadero desastre, el causado, el inducido desde el poder: centralizar funciones para desde esa plataforma de dispendio, atender los conceptos expuestos e inoperantes y abandonar los verdaderos renglones de demanda ciudadana, iniciando por salud y abasto de medicamentos, entre muchas otras. No soltemos el tema de la deuda, no permitamos que en la marea de cifras se olviden 2.4 billones de pesos que no debíamos en 2018. El costo que quisiera calcular el lector, sobre esa deuda, es costo para la nación, se llama servicio de la deuda y es preciso atenderla, eventualmente renovarla, negociar sus plazos, sus vencimientos.
A la llegada de esta transición, la deuda total de la nación tal vez rondaba el 44% del producto, pero el país crecía y por tanto se generaba la capacidad de pago. Ahora, iniciamos el cuarto año de esta transición y el país se encuentra en un estanco productivo, sin crecimiento y con fuga de capitales ante la falta de certidumbre jurídica y estabilidad de la nación para respaldar inversiones. La deuda supera los haberes de la nación y rebasa el producto por más del 3%; se estima que para cerrar 2022 la deuda representará el 54% del producto.
A todo este escenario habrá que agregar una tasa de inflación del 7%. Si la economía sigue en estanco, con inflación incontrolable, se produce una estanflación y revertirla puede tomar una generación. En este texto se ha señalado la deuda contraída en tres años y únicamente se ha tratado de esquematizar sus consecuencias. Existen, desde luego otros considerandos que serán tratados eventualmente, pero he querido resaltar la irresponsabilidad de este régimen en el manejo de política económica. Del inicio de esta transición en 2018 y después de tres años de estudiar sus expresiones y considerar sus propuestas, que no justifican alcances, las metas de política económica no cambian y seguirán siendo recomendadas por organismos financieros internacionales, banca de inversión, calificadoras, por la globalidad imperante y Tratados vigentes y seguirán siendo transmitidas a los oídos sordos de esta transición en turno. "
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No sólo es fundamental que las organizaciones cuenten con plataformas innovadoras para su operación, sino que, además, sus colaboradores se mantengan en una actitud abierta, proactiva y de constante aprendizaje, que les permita mantener una mejora continua en su desempeño laboral y, que, apoyados de la tecnología, sean capaces de responder ante cualquier eventualidad que se les presente.
El Mindset es la mentalidad de lo posible, de creer que se puede mejorar. Estar dispuesto a probar nuevas alternativas es un gran aliciente para adoptar una mentalidad digital, ya que logra que los individuos vean en la tecnología múltiples posibilidades de acción y que puedan asumir modelos de liderazgo y procesos más efectivos.
Las nuevas tecnologías de la información han cambiado nuestra forma de trabajar y de comunicarnos. Hacerlo de una forma más ágil, creativa y colaborativa es indispensable para fomentar nuestro desarrollo personal y profesional.
Por un lado, los colaboradores que aplican una mentalidad digital en sus puestos de trabajo aumentan su rendimiento y se vuelven más reflexivos; acción que los lleva a crear ideas innovadoras que otorgan grandes beneficios para las empresas; asimismo, contribuyen a la creación de productos y servicios de alta calidad. Por otro lado, las llamadas hard skills (habilidades concretas que permiten llevar a cabo una determinada tarea) perfilan el talento digital de los empleados. Algunas de ellas son: big data, ciberseguridad, inteligencia artificial (IA), diseño y desarrollo web, aplicaciones móviles, community management, realidad virtual (VR) y realidad aumentada (AR).
En un ambiente digital establecido, las empresas tienen respuestas rápidas a oportunidades y sucesos imprevistos, por lo cual, es elemental involucrar a los colaboradores e inspirarlos a participar en el mismo.
Para adoptar una mentalidad digital, es preciso que las organizaciones se enfoquen en las nuevas necesidades y expectativas de los consumidores. La transformación digital debe ser una respuesta permanente y activa ante el cambiante panorama en el que las empresas se encuentran inmersas.
Actualmente, estamos frente a procesos tecnológicos que han modificado para siempre la estructura de los negocios. La formación que implementen las empresas de manera interna en cuanto a competencias digitales ligadas al mundo empresarial se refiere, va a ser determinante para su crecimiento1.
Las organizaciones que logren transformarse en los ámbitos cultural y digital serán las que reforzarán su posicionamiento en el mercado y en los posibles escenarios que están por llegar.
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