La Empresa Mexicana

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19 de julio, 2021

Perspicacia no sería necesaria para señalar que en esta tercera transición de nuestra vida democrática no existe vínculo o inclinación de apoyo al sector empresarial. Las señales están dadas; las alusiones a las prerrogativas de acumulación por la acumulación misma han situado un marco de referencia privativo de las aspiraciones individuales, arrostrado un camino igualitario en la dotación de oportunidades que únicamente pueden ser otorgadas desde una tribuna incontestable, juicio que dirime diferencia de modo de vida y de sustento. La indicación que define precariedad y limita bienestar no debe radicar en el individuo. La ubicación la define una sola mente, la que penetra en la conciencia y en el ánimo de la subsistencia para que los límites no sean traspasados por nadie.

Lo mencionado anteriormente resume la guía transformadora de una transición que pretende una regresión de décadas en la conformación de nación. Es la mentalidad de un presidente que pretende no pertenecerse y diluirse en la fórmula social que en una imaginaria obsesa iguala aspiraciones que no rebasen lo que el Estado puede absorber para que jamás integren su esfuerzo y denuedo al mercantilismo imprudente que irradia un horizonte de progreso y mejoría individual y familiar. Aspirar es afrenta, no al sistema que aporta oportunidades, es afrenta al guía que conoce las aspiraciones de todos, pretensión anticipada y grotesca para descalificar el sino individual.

No existe novedad en la mención de preceptos absolutistas y totalitarios como los mencionados; no existe el factor sorpresa cuando el mensaje es de captura, de recursos, de pensamientos y finalmente de decisiones. No existe nada nuevo en el modelo socialista, el que abandonó la premisa de asistencia del Estado por la del pensamiento totalitario. Pensar por colectividades provocó revuelta social, provocó no solamente revolución de las ideas, provocó subversión armada y conflicto frontal con el poder absoluto. Todas las ideas triunfaron; todas sin excepción. Esa es la historia. 

México vive una nueva confrontación de ideas, las vive en una circunstancia que apena porque el arribo al poder de una concepción tan absurda, centralista y con una sintonía arrastrada en la oscuridad de décadas pretende revivir una construcción social fantasiosa y abstrusa. El principio esencial de una construcción de nación, pervive en las bases y en ellas se encuentra un asiento primordial que se denomina capital. Sin este ingrediente la derrota es un anuncio de redención anticipado y pleno. Las naciones perdedoras podrían aportar su experiencia pero los mandos de las mismas precluyen este escenario. No es posible captar las experiencias tan lamentables ante la supresión de la expresión misma.

El escenario para algunas naciones desafortunadamente ha sido de derrota, Cuba y Venezuela son claros ejemplos. Para México, este paso tan retrógrado es temporal, la inversión privada no claudica; la empresa mexicana reúne preceptos de décadas y progreso. La empresa y los empresarios de México observan oportunidades, como ha sido característica del talento creador mexicano. Desde la participación activa en mercados creados por la demanda de reconstrucción de la gran guerra, el país no ha cesado en la creación de manufactura y servicios. Las crisis, que han existido sin duda, con devaluaciones de la moneda, con estatización de la banca comercial y con el desgaste en el anticipo de fortunas petroleras, nunca mermaron el ánimo de conquista de nichos de mercado y en esa pesquisa sondable se perpetuaron especialidades y ventajas comparativas.

La empresa mexicana es un término incluyente y de simple referencia al talento creador y a las grandes empresas y empresarios que han delineado la ruta de inclusión en el mapa global. Una simple transición fallida como la que experimentamos hoy, se va en menos de tres años; el talento emprendedor es para toda una vida y generaciones por venir. Jugar con los números de hoy y con los que pueden venir deja indefensa a una transición caprichosa y afanosa en el dispendio de una riqueza que podrá ser creada por generaciones productivas. Lamentaremos el derroche singular del gasto de la nación. Pero la recomposición no corresponde a un efecto aislado, es esfuerzo compartido por una República que reúne una treintena de estados aportando. 

La empresa mexicana es seria, conducente y productiva, es eficiente y ética en sus principios fundamentales de operación. Compite y trasciende, crece y aporta en su renta al haber de la nación, nutre la hacienda pública y hasta ahora no se conoce otro método que pueda añadir al producto de la nación. Su labor no es silenciosa ni taimada; espera retornos y en esa agresividad sin petulancia espera reconocimiento por su aportación. El reconocimiento es calidad y mercado, aceptación y prestigio, trascendencia. 

Los gobiernos son turnos, son oportunidades de servicio y nada más. Si trascienden es por el orden de las ideas que se acoplaron a las necesidades ciudadanas. Hasta ahí. Si trasciende el orden y guía puede ser liderazgo y otra vez hasta ahí. Eso debe ser guía de pensamiento del servidor público. Tal vez sea muy complicado explicar o adosar esta prerrogativa de plazo a un mandatario pero la esencia del poder es mera circunstancia de servicio; puede confundirse la esencia de predominio empresarial pero el factor de riesgo dirime toda diferencia. En ocasiones el que detenta poder temporal y público no lo asimila en su tiempo y tampoco en su circunstancia. 

 

Este antecedente de asimilación no lo detecta el presidente de México y eso está causando las mayores desgracias económicas que este país ha sufrido en generaciones. Es la empresa mexicana la salvaguarda para el futuro de México, como siempre ha sido. 

Comentarios


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Es un hecho que la caja de cristal que debiera ser el Hipódromo de las Américas está empañada; borrosa, opaca: solo genera confusión.  Desde la desaparición de la Asociación Mexicana de Caballistas, que era la que representaba a los caballistas, pues a la empresa no le convenía que estuvieran unidos, de alguna manera la Asociación de Criadores de Caballos Pura Sangre usurpó su lugar; sus dirigentes por ignorancia o estupidez tomaron esa representación y dispusieron, a su antojo, lo que ellos suponían era lo adecuado para el gremio. Por ejemplo, vendieron el rancho de 100 hectáreas que la empresa de Justo F. Fernández consiguió, con autorización de la Secretaría de Gobernación que, con un porcentaje de las apuestas se obtuvieron fondos suficientes para adquirirlo. 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En defensa de sus intereses un nutrido grupo de caballistas formó, en 2011, una asociación ―la “Unión Mexicana”― quien puso el grito en el cielo ante los abusos de la permisionaria―, que no cumplía, como lo hace ahora, con las condiciones de su permiso.  Ante la demanda que se interpuso ante la Dirección de Juegos y Sorteos de aquel entonces, estoy hablando del final del sexenio del presidente Felipe Calderón, la autoridad reguladora se interesó y puso orden. Se logró un aumento en los premios y que la pista de carreras ofreciera seguridad, tanto para los jinetes como para los caballos pues estaba muy descuidada y sin mantenimiento. También se consiguió que se construyera la clínica veterinaria y la alberca. La empresa se comprometió a darle un espacio para las oficinas de la representación de los caballistas, así como impulsar la escuela de jinetes, cuestiones que nunca sucedieron.  Más tarde, siguiendo el principio universal del emperador Julio César de “divide y vencerás”, la empresa convenció a un grupo de caballistas, miembros de la mentada “Unión” para que fueran solo ellos reconocidos y formaron una nueva “Agrupación”. Cabe señalar que la disidencia de la “Unión” fue de solo cinco miembros, personas importantes del medio, que se confiaron en las falsas promesas del 100% de aumento a los premios en 2 años, sí firmaban un acuerdo y cayeron engañados ante los espejitos de la ambición.  Debo informar que todos los miembros actuales de la “Unión” solo buscan el mejoramiento de la actividad y que haya piso parejo. Desgraciadamente muchos han pasado a mejor vida. El inexorable paso del tiempo juega su papel. Grandes Cuadras desaparecieron, como está sucediendo en el momento actual. La Cuadra Cocoyoc, Piguidi y la Plamat, por mencionar algunas, se han reducido y tienden a desaparecer.  Ahora, la nueva “Agrupación” acuerda con la empresa en lo obscurito y en mi opinión lo hacen muy mal pues llegaron al extremo, por ejemplo, que los caballistas aportaran mensualmente una cantidad para aumentar los premios, cuando… ¡Es obligación de la empresa! Y si alguien les solicita copia de los acuerdos que han llegado con la empresa, responden que no los pueden proporcionar pues mantienen acuerdos confidenciales con la misma. Quieren transparencia y no son para poner el ejemplo. ¡Así se las gastan…! Al parecer no se han dado cuenta de que los representantes de caballistas y la empresa son “pares”. Uno no puede existir sin el otro. Y mientras los caballistas activos no pidan cuentas a sus “representantes” todo seguirá igual… Ellos favorecidos y ganando las carreras importantes. Lo que es alarmante, y al parecer se está volviendo una práctica común entre algunos dueños ―queriéndose pasar de listos― es que aprovechando de “sus influencias” contratan a entrenadores que tiene licencia pero que están desempleados y así, se prestan a inscribir caballos que no están bajo su cuidado. Se denominan “entrenadores de paja”  Como comenté en mi artículo de la semana pasada, conocí un caso en que el trainer balín aceptó inscribir caballos que no estaban a su cuidado, bajo la promesa de que el dueño (a) de la Cuadra gozaba de influencias y no tendría problemas. Ya los tuvo. En mi próximo artículo detallaré con pruebas el asunto. Irán los jefes de la “Agrupación” a cerrar los ojos, como siempre, ante tan delicado asunto.  O no es de su incumbencia. ¿Irán los señores árbitros a levantar una investigación en este caso? En otros casos no lo han hecho. " ["post_title"]=> string(42) "El Hipódromo… ¿Es una Caja de Cristal?" 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El crédito y los servicios financieros son como el aceite en el motor de la economía, pues permiten que las empresas puedan administrar sus prioridades de inversión y gasto colocando al frente aquellas que son más apremiantes, y para lo cual se necesitan recursos de los cuales momentáneamente no disponen. La banca, como todos sabemos, es la invención humana que se creó con ese fin: prestar hoy los recursos de aquellos que necesitan aumentar su consumo o gasto en el futuro. La función de la banca es ir administrando las amortizaciones de los deudores, con las necesidades de liquidez de los ahorradores y accionistas a lo largo del tiempo. Pero dentro del sistema financiero existen muchos tipos de instituciones bancarias, desde las de banca múltiple, que es aquellas que todos conocemos y usamos, y que a veces llamamos también “banca comercial”, hasta la banca de segundo piso, por mencionar algunos tipos de instituciones. El tipo de banca al que hoy me quiero dedicar a comentar con ustedes es la banca de desarrollo, la cual se da en mayor medida como resultado de la intervención gubernamental, con la finalidad de impulsar el crecimiento económico en sectores que el Estado tiene identificados como sectores clave. Dentro de los sectores clave o sectores estratégicos en México, se encuentran la manufactura, la agroindustria, el comercio, la minería, los servicios, las franquicias y las empresas tecnológicas, por mencionar algunas. Les cuento que en este contexto, fui invitado hace unos días a la celebración del 85 aniversario de una de las instituciones de banca de desarrollo más sólidas del país, la cual tuve la fortuna de dirigir hace algunos años. Me refiero al Banco Nacional de Comercio Exterior (Bancomext). Junto con José Ángel Gurría Treviño, Enrique Vilatela Riba, Francisco González Díaz y Juan Pablo de Botton Falcón, quienes también dirigieron a esta institución, así como el Secretario de Hacienda, Rogelio Ramírez de la O, estuve acompañando al actual director general de Bancomext, Luis Antonio Ramírez Pineda en esta celebración tan importante. El papel de la banca de desarrollo en México La banca de desarrollo ya supera el billón de pesos en su cartera de crédito total, lo que nos habla de la trascendencia de la banca de desarrollo en el país.  De crédito total otorgado por la banca de desarrollo en México, el sector privado abarca aproximadamente el 43%, el sector público 29% y el sector financiero del país 24%. Dentro del sector privado, el sector industrial abarca aproximadamente el 52% y los servicios el 35% (22% y 15% del crédito total, respectivamente). El papel de Bancomext Para el ejercicio 2021, el crédito otorgado por Bancomext fue de 207 mil millones de pesos (4.4% menos que en el ejercicio 2020), de los cuales el 97% fueron destinados al sector privado.  Bancomext en la actualidad aporta 15 de cada 100 pesos que otorga la banca de desarrollo al sector privado. Opera un presupuesto de 1 mil 814 millones de pesos (2021) y cuenta con 557 colaboradores que además de las funciones de otorgamiento de crédito, también brindan asesoría a las empresas mexicanas que desean exportar o importar mercancías o servicios.  La estrategia adoptada por BANCOMEXT está enfocada en tres grandes ejes: 
  1. Fomento al desarrollo industrial nacional enfocado en sectores productivos, 
  2. Impulso al desarrollo regional con base en las vocaciones productivas de cada región y, 
  3. Impulso y respaldo a los proyectos económicos prioritarios del Gobierno Federal
Es importante mencionar lo que el propio Bancomext resalta dentro de las diversas actividades que este banco apoya:
  1. Financiamiento a las exportaciones mexicanas.
  2. Financiamiento a las importaciones.
  3. Internacionalización de las empresas mexicanas.
  4. Apoyo a la inversión extranjera.
  5. Integración de la cadena de valor, a fin de aumentar el contenido nacional de nuestras exportaciones.
  6. Financiamiento para impulsar las actividades generadoras de divisas como turismo y energía.
Todas estas actividades son por demás importantes para la competitividad y el crecimiento del país, tanto en el corto como en el largo plazo, por lo que considero que conviene pormenorizar aunque sea brevemente la importancia de cada uno de los puntos. Importancia de los seis puntos anteriores que destaca Bancomext Financiamiento a las exportaciones mexicanas En relación con el financiamiento de las exportaciones mexicanas, es innegable que para una economía como la mexicana, las exportaciones juegan un papel vital.  Tan solo por mencionar un aspecto bastante notorio, actualmente parte de la relativa estabilidad de nuestra moneda con respecto al dólar, se debe a la entrada de divisas que las empresas exportadoras mexicanas generan hacia el interior del país. Estas divisas hacen posible que muchas empresas diversifiquen sus posesiones de activos financieros y puedan lograr un acceso más sólido hacia otros mercados. Financiamiento a las importaciones  Muchas empresas en México requieren comprar insumos o mercancías en otros países.  Se dice fácil pero en la realidad puede ser un proceso engorroso y tardado, no solo por la normativa de comercio exterior aplicable, sino porque también porque con bastante frecuencia se necesita demostrar la solvencia crediticia de la empresa ante una institución con la suficiente reputación internacional que lo avale. Internacionalización de las empresas mexicanas. Una empresa internacional ha alcanzado un nivel de madurez que destaca sobre las empresas que no participan en el escenario internacional. Con madurez me refiero a que son empresas que comprenden mejor el rol de existir en el contexto de un mundo globalizado, así como la importancia de la globalización como un proceso de cambios constantes que no solo representa amenazas, sino también las más variadas oportunidades. Por otro lado, la internacionalización de las empresas en México y en cualquier país no depende del tiempo que tiene de creada la empresa, sino de las ambiciones que tiene ésta de expandir su mercado, o de al menos probar los alcances de sus productos o servicios ante consumidores que pertenecen a otra cultura, raza, lengua, etcétera. Apoyo a la inversión extranjera La inversión extranjera, sobre todo la que llamamos directa, que sí implica la creación de empleos y la integración de empresas locales a cadenas de valor, es un pilar esencial para la captación de divisas y el incremento de la competitividad internacional. Piense por ejemplo, cómo era la economía de un estado como Aguascalientes antes y después del proceso de inversión extranjera que se aceleró durante la época que comprende al Tratado de Libre Comercio con América del Norte (hoy llamado TMEC). Sin la inversión extranjera que Aguascalientes ha captado, quizás no sería posible que ese estado fuera uno de los de más alta competitividad estatal en México, donde por cierto el empleo es suficiente y cuenta con una economía que se ha ido diversificando paulatinamente.  Integración de la cadena de valor para aumentar el contenido nacional de nuestras exportaciones Esto se explica por sí solo, pues el incremento de contenido nacional nos habla de más empleos, salarios y demás recursos empleados en cada componente de un artículo final. El incremento de contenido nacional es lo que nos permite dejar de ser una economía concentrada solo en la maquila y pasar a una economía en la que las empresas locales se van incorporando a la generación de valor. Financiamiento para impulsar las actividades generadoras de divisas como turismo y energía Las empresas generadoras de divisas, por lo general son empresas que cuentan con muchos de los atributos y rasgos positivos que he mencionado anteriormente: internacionalización, competitividad, contenido nacional, exportación. Pero adicionalmente, existen sectores donde esa generación de divisas va muy de la mano con el producto o servicio que oferta la empresa, como puede ser el turismo. En este espacio hemos resaltado cómo los sectores como el turismo (que genera una fuerte suma de divisas) en algunos estados de México es “El Sector”, pues casi toda la economía gira en torno a él. En los primeros meses de la pandemia, documentamos aquí que en estados como Quintana Roo, el gran confinamiento produjo una contracción del PIB cercana al 97%. En otras palabras, se detuvo el flujo de turistas y la economía simple y sencillamente colapsó. De tal manera que, apoyar a las empresas generadoras de divisas constituye también una forma de “blindar” a las economías regionales ante eventos tan desafortunados como la pandemia del Covid-19, salvaguardando con ello un gran número de empleos.   La banca de desarrollo es uno de los fines más estratégicos que puede perseguir el Estado, pues permite utilizar recursos públicos con fines productivos en aquellas actividades o localidades donde el riesgo o la rentabilidad no permiten la presencia de instituciones de crédito privadas actuar. Es ir más allá del otorgamiento de subsidios. No se trata de dar a entender que los subsidios no deben tener cabida, sino de resaltar que en el caso de las empresas, el crédito juega un papel incluso mucho más trascendental. Además, como ya he mencionado, en el proceso de otorgamiento de crédito, instituciones como Bancomext, o la propia Nacional Financiera, por citar algunos ejemplos, apoyan a las empresas con asesoría que permite que crezcan más rápidamente en el largo plazo. Dicho sea de paso, este crecimiento de las empresas no solo se da en términos de sus volúmenes de ventas, sino en la calidad de sus procesos y la claridad que tienen sobre las estrategias que se plantean, lo cual a su vez, incrementa el valor de las empresas mexicanas y por ende la cantidad de riqueza que existe en el país. Desde aquí, una felicitación a Bancomext y a todas las instituciones mexicanas que conforman la banca de desarrollo.   Twitter: @romero_hicks  Facebook: José Luis Romero Hicks Referencias https://marcomares.com.mx/economia/bancomext-celebra-85-aniversario-y-anuncia-nuevos-programas-financiamiento/ https://www.finanzaspublicas.hacienda.gob.mx/work/models/Finanzas_Publicas/docs/congreso/infotrim/2021/it/04afp/itanfp11_202101.pdf https://www.bancomext.com/conoce-bancomext/quienes-somos https://www.oecd-ilibrary.org/finance-and-investment/oecd-business-and-finance-outlook_26172577 https://www.banxico.org.mx/SieInternet/consultarDirectorioInternetAction.do?accion=consultarCuadro&idCuadro=CF30&locale=es https://www.banxico.org.mx/SieInternet/consultarDirectorioInternetAction.do?accion=consultarCuadro&idCuadro=CF248&locale=es" ["post_title"]=> string(79) "El caso de Bancomext como referente de la importancia de la banca de desarrollo" ["post_excerpt"]=> string(95) " La banca de desarrollo es uno de los fines más estratégicos que puede perseguir el Estado. 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Ello quiere decir que todo lo que allí sucede debe ser transparente para que nadie abuse; ni la empresa permisionaria, ni la autoridad hípica, ni los jinetes, ni los entrenadores y mucho menos los propietarios. Y de ninguna manera habrá que dejar que se aprovechen los miembros de las asociaciones que agrupan y representan a los criadores y dueños de caballos, como ahora sucede. Ya lo he dicho, los hipódromos son casas de juego y las personas que intervienen quieren ganar dinero; si no hay controles y la supervisión adecuada, los tramposos van a tomar ventaja, tanto en las apuestas como en las carreras. Es un hecho que la caja de cristal que debiera ser el Hipódromo de las Américas está empañada; borrosa, opaca: solo genera confusión.  Desde la desaparición de la Asociación Mexicana de Caballistas, que era la que representaba a los caballistas, pues a la empresa no le convenía que estuvieran unidos, de alguna manera la Asociación de Criadores de Caballos Pura Sangre usurpó su lugar; sus dirigentes por ignorancia o estupidez tomaron esa representación y dispusieron, a su antojo, lo que ellos suponían era lo adecuado para el gremio. Por ejemplo, vendieron el rancho de 100 hectáreas que la empresa de Justo F. Fernández consiguió, con autorización de la Secretaría de Gobernación que, con un porcentaje de las apuestas se obtuvieron fondos suficientes para adquirirlo. Así se construyó, además, una posta de garañones, dedicada a impulsar la cría caballar para beneficio de los criadores pequeños y de toda la Industria.  Estos personajes no admitieron en su seno a ningún otro criador y se dedicaron a “hacerle el caldo gordo a la empresa” para que, con ese dinero, se dieran premios. Después de muchos años el resultado es que ese patrimonio de la Asociación se despilfarró, y no hubo beneficio alguno. Algo similar está sucediendo con la representación actual de los caballistas. La historia es como sigue. En defensa de sus intereses un nutrido grupo de caballistas formó, en 2011, una asociación ―la “Unión Mexicana”― quien puso el grito en el cielo ante los abusos de la permisionaria―, que no cumplía, como lo hace ahora, con las condiciones de su permiso.  Ante la demanda que se interpuso ante la Dirección de Juegos y Sorteos de aquel entonces, estoy hablando del final del sexenio del presidente Felipe Calderón, la autoridad reguladora se interesó y puso orden. Se logró un aumento en los premios y que la pista de carreras ofreciera seguridad, tanto para los jinetes como para los caballos pues estaba muy descuidada y sin mantenimiento. También se consiguió que se construyera la clínica veterinaria y la alberca. La empresa se comprometió a darle un espacio para las oficinas de la representación de los caballistas, así como impulsar la escuela de jinetes, cuestiones que nunca sucedieron.  Más tarde, siguiendo el principio universal del emperador Julio César de “divide y vencerás”, la empresa convenció a un grupo de caballistas, miembros de la mentada “Unión” para que fueran solo ellos reconocidos y formaron una nueva “Agrupación”. Cabe señalar que la disidencia de la “Unión” fue de solo cinco miembros, personas importantes del medio, que se confiaron en las falsas promesas del 100% de aumento a los premios en 2 años, sí firmaban un acuerdo y cayeron engañados ante los espejitos de la ambición.  Debo informar que todos los miembros actuales de la “Unión” solo buscan el mejoramiento de la actividad y que haya piso parejo. Desgraciadamente muchos han pasado a mejor vida. El inexorable paso del tiempo juega su papel. Grandes Cuadras desaparecieron, como está sucediendo en el momento actual. La Cuadra Cocoyoc, Piguidi y la Plamat, por mencionar algunas, se han reducido y tienden a desaparecer.  Ahora, la nueva “Agrupación” acuerda con la empresa en lo obscurito y en mi opinión lo hacen muy mal pues llegaron al extremo, por ejemplo, que los caballistas aportaran mensualmente una cantidad para aumentar los premios, cuando… ¡Es obligación de la empresa! Y si alguien les solicita copia de los acuerdos que han llegado con la empresa, responden que no los pueden proporcionar pues mantienen acuerdos confidenciales con la misma. Quieren transparencia y no son para poner el ejemplo. ¡Así se las gastan…! Al parecer no se han dado cuenta de que los representantes de caballistas y la empresa son “pares”. Uno no puede existir sin el otro. Y mientras los caballistas activos no pidan cuentas a sus “representantes” todo seguirá igual… Ellos favorecidos y ganando las carreras importantes. Lo que es alarmante, y al parecer se está volviendo una práctica común entre algunos dueños ―queriéndose pasar de listos― es que aprovechando de “sus influencias” contratan a entrenadores que tiene licencia pero que están desempleados y así, se prestan a inscribir caballos que no están bajo su cuidado. Se denominan “entrenadores de paja”  Como comenté en mi artículo de la semana pasada, conocí un caso en que el trainer balín aceptó inscribir caballos que no estaban a su cuidado, bajo la promesa de que el dueño (a) de la Cuadra gozaba de influencias y no tendría problemas. Ya los tuvo. En mi próximo artículo detallaré con pruebas el asunto. Irán los jefes de la “Agrupación” a cerrar los ojos, como siempre, ante tan delicado asunto.  O no es de su incumbencia. ¿Irán los señores árbitros a levantar una investigación en este caso? En otros casos no lo han hecho. " ["post_title"]=> string(42) "El Hipódromo… ¿Es una Caja de Cristal?" 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