Cuarto de Crisis

Costos de las crisis El Covid a nivel mundial, por mucho, se perfila como la crisis más cara de los últimos años. Millones de muertos en el mundo se suman a billones de pérdidas en dólares por...

19 de febrero, 2021

Costos de las crisis

El Covid a nivel mundial, por mucho, se perfila como la crisis más cara de los últimos años. Millones de muertos en el mundo se suman a billones de pérdidas en dólares por su impacto y por el costo de la recuperación. Algunos ejemplos de las crisis que han hecho historia y sus números:

  • Huracanes EEUU (2017) – 306 mil millones de dólares
  • Tsunami Japón (2011) – 310 mil millones de dólares
  • Derrame British Petroleum (2011) – 61 mil millones de dólares
  • WTC EEUU (2001) – 40 mil millones de dólares
  • Firestone (2001) – 4 mil millones de dólares
  • Coca-Cola (1999) – 300 millones de dólares
  • Perrier (1990) – 187 millones de dólares
  • Union Carbide (1984) – 600 millones de dólares

Solamente en Estados Unidos, el presidente Joe Biden solicitó al Congreso de los Estados Unidos 1.9 billones de dólares para financiar la recuperación inmediata de la economía estadounidense devastada por la pandemia.  Para este rubro, el plan contempla 20 mil millones de dólares para la creación de un programa nacional de distribución de vacunas que ofrecería inyecciones gratuitas a todos los residentes de EEUU independientemente de su estado migratorio.

El plan exige la creación de centros comunitarios de vacunación y el despliegue de unidades móviles en áreas de difícil acceso. Biden también está pidiendo 50 mil millones de dólares para aumentar los esfuerzos de prueba, incluida la compra de pruebas de resultados rápidos, expandir la capacidad del laboratorio y ayudar a las jurisdicciones locales a implementar regímenes de prueba.

El paquete de estímulos por 1.9 billones de dólares de Joe Biden también considera otros rubros como lo son:

  • Asistencia financiera para los gobiernos estatales, locales y territoriales para los sistemas de transporte público.
  • Ampliación de los beneficios por desempleo.
  • Expansión de los programas de vacunación y pruebas de virus.
  • Doble del salario mínimo federal a 15 dólares la hora desde 7.25.
  • Créditos fiscales para familias de ingresos bajos y medianos.
  • Fondo de estabilización para ayudar a abrir centros de cuidado infantil.
  • Ayuda para las escuelas más afectadas por el virus.
  • Viviendas de emergencia a las familias que enfrentan crisis de vivienda.
  • Préstamos a bajo interés para financiar pequeñas empresas.

 

Comentarios
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Es claro que en México hace falta una reforma fiscal que permita incrementar los ingresos públicos para financiar los crecientes compromisos de gasto público y también una reforma integral al sistema de pensiones, que lo haga sostenible en el largo plazo, ya que el gobierno federal enfrenta una creciente presión fiscal, causada, entre otras cosas, por la inyección creciente e interminable de recursos a PEMEX.  Pero como todos sabemos, para que se pueda realizar una reforma fiscal o una reforma al sistema de pensiones, ambas reformas de gran calado, se requieren condiciones políticas y económicas adecuadas en el país, y dado que nos encontramos en medio de una pandemia, es incierto si este es el mejor momento para ello. 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Primero vendió el 49% de la empresa y posteriormente 34%, en contra de lo que establece el permiso. Las dos empresas no han sido financieramente estables y con ello han impedido el crecimiento de la Industria Hípica de carreras de caballos con apuesta, condición por las que se les otorgó el permiso. Los aspectos relevantes de los acuerdos son: “Los bonistas capitalizarán 350 millones de deuda para controlar el 95 por ciento de las acciones de una sociedad holding de nueva creación que aglutinará la actividad operativa, mientras que los accionistas actuales se quedarán solamente con 5 por ciento. "Los acreedores han acordado capitalizar más de 350 millones de euros de deuda, correspondiente a parte de los bonos senior garantizados ya existentes", indicó en un comunicado la compañía con presencia en España, Italia, Argentina, Uruguay, Colombia, Panamá.  “En México, CODERE es el mayor operador de juegos. Como se sabe la compañía cuenta con una concesión, renovada en 2018 probablemente corrompiendo a la autoridad para conseguir la ilegal prórroga y engañando a los ingenuos caballistas para la operación del Complejo Las Américas en la Ciudad de México, que incluye el Hipódromo de las Américas, el parque familiar Granja las Américas y el Centro Citibanamex, que, de conformidad con un acuerdo de externalización ejecutado en 2013 y renovado en 2019.“CODERE ostenta 135 permisos en el territorio nacional para operar salas de juego, con vencimientos comprendidos entre 2027 y 2048. “Antes del inicio de la pandemia, Codere operaba en el país un total de 21 mil 401 máquinas, 742 terminales de apuestas deportivas y 10 mil 965 puestos de bingo en 95 salas, 93 puntos de apuestas deportivas y el Hipódromo, además de juegos online”. Por otro lado, el mercado daba por seguro que BLACKSTONE acabará quedándose con los activos de CODERE, una vez que la compañía estrene su nueva estructura societaria, y que estos serán traspasados al otro gran grupo de juego en España, CIRSA.  CIRSA es permisionaria de varios “casinos” en México y opera el frontón de Acapulco.  “BLACKSTONE adquirió CIRSA en 2018 a la familia Lao, en una operación valorada en 2.400 millones de euros.” Atención: “Los fondos estadounidenses PRUDENTIAL y SILVERPOINT son los mayores accionistas de Codere en la actualidad. ¿Contarán con el Visto Bueno de Gobernación? Así pues, después de conocer estos “acuerdos de reestructuración” habría que preguntarse: ¿todos estos movimientos especulativos de los llamados fondos buitres  han impedido que la Industria Hípica Mexicana se desarrolle? Y la respuesta es evidente: sí, sin duda. Es claro que una empresa con problemas financieros no garantiza su adecuada operación y así se explica por qué está como está la hípica mexicana: en el suelo. Muchas de las condiciones del permiso que ostenta la permisionaria no se cumplen y son motivo de revocación. Las buenas noticias son que al fin las huestes de Olga Sánchez Cordero, quien ha nombrado al frente a un equipo competente en la Dirección General de Juegos y Sorteos, están tomando cartas en el asunto, además de que está estudiando y asesorándose con los “conocedores de esta industria” para promulgar una nueva Ley Federal de Juegos y Sorteos. También está indagando qué ha sucedido en los sexenios pasados que han dejado por impunidad y corrupción que se muera el espectáculo y los miles de empleos que debe generar y solo –hay que apuntarlo– por el esfuerzo de los pocos caballistas que quedan, la actividad sobrevive. En las recientes reuniones que tuvimos con la autoridad, le solicitamos que mientras se promulga la nueva Ley se forme una autoridad hípica, independiente de la empresa, empezando por la designación de interventores que vigilen el funcionamiento del espectáculo, pues existen muchas dudas en cuanto a la transparencia del mismo, y ese cáncer se necesita extirpar. El público aficionado y los mismos competidores no pueden tener duda de que nadie esté favorecido. Muy pronto le vamos llevar a la autoridad más propuestas para recuperar nuestra actividad, por ejemplo: que todos los casinos tengan la señal del hipódromo para que se pueda apostar en el espectáculo que generamos, no solo los hipódromos del vecino país; que las máquinas tragamonedas aporten un porcentaje para los premios… etcétera. Estas acciones no las inventamos nosotros, así han rescatado a la Industria en los países que han reconocido la importancia de esta actividad. 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Los acuerdos de una Convención Nacional Hacendaria se deben traducir en Iniciativas de ley que sean aprobadas por los Poderes Legislativos y así contar con carácter legal. 2 El 4 de noviembre de 2020 se aprobó en la Cámara de Diputados la iniciativa de la Dip. Soraya Pérez del PRI, que crea al Instituto de Estudios de la Hacienda Pública, órgano equivalente al Consejo Fiscal. Ahora, dicha iniciativa espera su aprobación en el Senado. Un Consejo Fiscal sirve para vigilar la sostenibilidad fiscal, elevar la discusión fiscal, corregir el desbalance de información entre Ejecutivo y Legislativo y dota al Legislativo de un órgano técnico propio que elabora estimaciones de crecimiento, inflación, ingreso, gasto, deuda, entre otros. El Consejo Fiscal estaría adscrito a la Cámara de Diputados y se integraría con 5 consejeros que durarían 4 años en su encargo.  3Ibid, p. 4.  4Ibid, p. 4." 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