Concluyó la Copa Mundial de Futbol 2026 y ya han comenzado a salir los primeros estudios sobre los datos que está arrojando la conclusión del evento.
Uno de los más interesantes y robustos que hay en este momento es el de la consultora Deloitte, que ya había presentado un estudio en febrero de este año sobre sus estimaciones sobre la derrama económica que dejaría el evento a la economía del país.
Para este momento, Deloitte ya ha presentado su reporte de dicho impacto con los ajustes del caso, pues como sabemos, el Mundial 2026 no se alcanzaron las metas económicas que se tenían previstas.
Otro estudio que me parece interesante mencionar es el de la CANIRAC, el cual revela que sí hubo incrementos en las ventas de restaurantes y bares, pero sin que de manera general se haya dado el impacto que se tenía previsto.
La Copa Mundial 2026 marcó un hito no solo por su formato multipaís, sino por representar un cambio de paradigma en cómo se captura el valor económico de los megaeventos deportivos.
Al cierre del torneo, la lectura para México es clara: ser sede ya no garantiza automáticamente una derrama económica masiva y lineal, sino que el éxito depende de la capacidad de activar el consumo en un entorno digitalizado y fragmentado.
Originalmente, se planteó el desafío de traducir las semanas de competencia en beneficios sociales y económicos duraderos.
Sin embargo, la realidad mostró que el Mundial se vivió bajo nuevas reglas de movilidad, atención y consumo, donde factores como el dynamic pricing y el auge del streaming dispersaron la vivencia más allá de los estadios tradicionales.
La experiencia mexicana estuvo marcada por tres velocidades distintas: la actividad dentro de los recintos, el flujo de los turistas y la intensidad del consumidor local que siguió el torneo desde canales digitales y puntos de venta físicos.
El pulso macroeconómico: ¿Se cumplieron las metas?
Al analizar el impacto económico total en México, considerando desde el inicio de las inversiones en infraestructura en 2024 hasta la conclusión del evento en 2026, la cifra se estima en 3,578 millones de dólares (mdd). Sin embargo, al poner la lupa exclusivamente en el año 2026, los resultados muestran una ligera desviación a la baja respecto a las proyecciones iniciales.
La derrama económica observada en 2026 fue de 2,543 mdd, una cifra 7% menor a la estimación previa de febrero de ese mismo año. Este impacto se divide en dos grandes motores:
Consumo: Aportó 1,748 mdd, manteniéndose como el principal motor a pesar de los ajustes.
Infraestructura: Concentró 795 mdd, con un peso ligeramente mayor al previsto debido a inversiones de último momento y certificaciones.
En términos de crecimiento, el Mundial representó un impulso del 0.12% del PIB de México en 2026, situándose por debajo del 0.14% proyectado anteriormente.
El mercado laboral también reflejó esta tendencia, con la generación de 101,255 empleos temporales, lo que significó un 10% menos de lo esperado, aunque representó el 0.17% del empleo total del país.
Turismo mundialista: Menos volumen, pero mayor intensidad de gasto
Uno de los ajustes más notables entre el pronóstico y la realidad se dio en el flujo de visitantes. México recibió un estimado de 494 mil turistas exclusivamente por el Mundial, cifra significativamente menor a los 836 mil previstos ex ante.
Esta disminución se explica por una menor llegada de extranjeros (198 mil frente a 280 mil esperados) y un ajuste en el turismo local (296 mil frente a 556 mil proyectados).
A pesar del menor volumen de personas, el impacto en el sector hotelero fue intenso debido a la alta demanda concentrada. En ciudades como la Ciudad de México, la ocupación hotelera fue del 56.5% (ligeramente debajo del promedio de 2025), pero la tarifa promedio se disparó a 147.5 dólares, un incremento interanual del 47%.
En otras sedes, el comportamiento fue similar:
∙ Guadalajara: La ocupación promedio bajó al 57% durante junio (63% en junio de 2025), pero en días de partido alcanzó picos del 93%, duplicando las tarifas habituales.
∙ Monterrey: La ocupación promedio en junio fue de 64.2%, cuatro puntos porcentuales por encima de la ocupación de junio de 2025. La tarifa promedio fue la que sí se disparó, siendo de 150.5 dólares por noche, lo que equivale a un incremento interanual de 41%. El tráfico de ocupantes internacionales creció 10.3%, pero el tráfico nacional cayó un 1.6%.
Ganadores y perdedores por sector: El auge del retail
El impacto económico no se distribuyó de forma uniforme entre los sectores. Mientras algunas industrias sufrieron contracciones respecto a lo esperado, otras lograron capitalizar el interés generado por la Selección Mexicana.
∙ Gastronomía: Fue el sector con mayor derrama total con 584 mdd, aunque esto representó un 20% menos de lo estimado inicialmente.
∙ Retail: Fue la sorpresa positiva, alcanzando 433 mdd, un 10% por encima de la proyección previa.
∙ Alojamiento y Transporte: Fueron los más afectados negativamente frente a las expectativas, con caídas del 47% (328 mdd) y 28% (223 mdd) respectivamente, debido a estancias más cortas y tácticas por parte de los aficionados.
∙ El análisis de Deloitte mediante modelos de Inteligencia Artificial reveló que la “canasta mundialista” (bebidas, botanas y merchandising) generó 222 mdd, superando los 181 mdd pronosticados.
Un factor determinante fue el desempeño de la Selección Nacional, cuyos partidos funcionaron como el principal detonador de consumo, incorporando incluso a segmentos de la población que habitualmente no consumen futbol.
Deloitte realizó un ejercicio con IA que considera el número de búsquedas con base en Google Trends, con el fin de saber de qué manera un partido de la selección mexicana impacta en el consumo. Los resultados arrojan picos en el número de búsquedas, los cuales se traducen muchas veces en compras por medio de las plataformas digitales.
Por el lado de la economía informal, en muchas ciudades del país se pudo observar el surgimiento de comerciantes en la calle que vendían la camiseta de la selección mexicana de fútbol en alrededor de $200 pesos, lo cual evidencia que la piratería y la fragilidad de los derechos de marca siguen siendo un problema estructural de México.
Impacto geográfico y comparativa internacional
Es un error común pensar que el beneficio económico se limita a las ciudades con estadios. Deloitte estima que las entidades no sede en México aportaron en conjunto 640 mdd y generaron 27,298 empleos, demostrando que el impacto se distribuye a través del consumo indirecto y la movilidad turística hacia otras regiones del país.
Al comparar con ediciones anteriores, el Mundial 2026 en México (bajo su formato compartido) mostró una dinámica distinta:
∙ Brasil 2014: Atrajo a 3.1 millones de turistas locales y 1.0 millón de extranjeros.
∙ Rusia 2018: Tuvo un alcance masivo de 5.7 millones de turistas totales.
∙ Qatar 2022: Reportó 1.3 millones de visitantes, con una fuerte predominancia de extranjeros.
La experiencia mexicana confirma que el formato multipaís obliga a las sedes a competir de forma más agresiva por la atención y el gasto del aficionado, que ahora es más selectivo y realiza visitas “tácticas” de corta duración (promedio de 2.5 noches).
Lecciones para el futuro: De eventos a plataformas de activación
El principal legado del Mundial 2026 para el sector empresarial en México no es la infraestructura física, sino la capacidad de convertir datos en decisiones comerciales en tiempo real.
Las empresas que lograron capturar mayor valor fueron aquellas que procesaron información de alta frecuencia para ajustar precios, inventarios y promociones durante las breves ventanas de oportunidad que generaban los partidos.
Las cuatro prioridades identificadas para futuros eventos de gran escala incluyen:
1. Diversificación de canales: La atención está fragmentada entre lo presencial y lo digital.
2. Agilidad comercial: Los patrones de consumo son fugaces y ligados al “momento del partido”.
3. Protección de marca: Especialmente ante el crecimiento de promociones no oficiales.
4. Innovación en señales de mercado: El éxito depende más de procesar datos que de tener grandes presupuestos.
Bares y cantinas fueron los principales ganadores
La Cámara Nacional de la Industria de Restaurantes y Alimentos Condimentados (CANIRAC) dio a conocer los resultados de la tercera medición nacional sobre el desempeño de los restaurantes durante el Mundial 2026.
Los hallazgos de la encuesta de la CANIRAC muestran el comportamiento de indicadores como ventas, ocupación, empleo, turismo y expectativas del sector, permitiendo dar seguimiento a la evolución de la actividad en bares y restaurantes.
Cabe mencionar que se trata de una encuesta muy sólida, ya que la cámara agrupa a más de 16,000 negocios afiliados a lo largo y ancho del país, lo cual es una buena muestra de los 722,000 establecimientos que se estima que existen en la industria.
Los principales hallazgos de la encuesta de la CANIRAC son:
∙ El 60 % de los establecimientos dijeron que el desempeño del negocio fue menor con respecto al mismo periodo del año pasado.
∙ 70 por ciento de los establecimientos no registró un incremento general en las ventas.
∙ Durante los partidos de México sí se notó un incremento de entre el 15 y el 30 por ciento en las ventas, especialmente en aquellos que realizaron promociones para sus clientes.
∙ 60 por ciento del consumo se concentró en un ticket promedio de hasta $400 pesos por persona.
∙ El 65 % de los restaurantes no detectó presencia de turistas, y aquellos que sí lo detectaron reportan que no rebasó el 10% de sus clientes.
∙ 55 de cada 100 establecimientos declararon que sus reservaciones fueron menores que durante el mismo periodo del año pasado.
∙ 50 por ciento calificó el impacto del mundial como negativo o muy negativo. Solo el 20 % lo calificó como positivo o muy positivo.
∙ 70 de cada 100 establecimientos no reforzó su plantilla de personal, ni esperaron un crecimiento en las ventas para el cierra del mundial.
∙ Quienes tuvieron mejores resultados fueron: las cantinas (80% reportaron incrementos en ventas), los bares (55% tuvieron más ventas) y los restaurantes bar, donde 50% declararon haber tenido más ventas.
∙ La CANIRAC estima que se generaron aproximadamente 15,000 empleos temporales, muy por debajo de la cifra de 39,000 que inicialmente estimaba dicha organización.
Últimos comentarios
El análisis de Deloitte y los resultados que se desprenden de la encuesta levantada por la CANIRAC revelan que el Mundial 2026 no significó una explosión de demanda como muchas veces se piensa, sino que se trató de picos de demanda derivados de dos fuentes principales: los partidos de las ciudades sede y los de la Selección Mexicana de Futbol.
Definitivamente el Mundial de Fútbol se lleva mejor con una cerveza u otras presentaciones de bebidas alcohólicas, pues los establecimientos que se concentran en ello fueron los que generaron mayores incrementos en sus ventas.
En conclusión, el Mundial 2026 dejó un impacto económico sólido en México de 3,578 mdd en el trienio de preparación y ejecución, pero también la lección de que las proyecciones deben ser cada vez más flexibles frente a un consumidor que ya no se comporta de manera tradicional, sino basado en herramientas digitales que acercan el consumo a la puerta de la casa.
Referencias
https://www.fifa.com/es/tournaments/mens/worldcup/canadamexicousa2026%C2%A0
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