CODERE… Nuevos Acuerdos. ¿Y la Industria Hípica…?

CODERE es la “accionista mayoritaria” de la permisionaria que usufructúa las 52 hectáreas que ocupa el complejo “Las Américas” en las Lomas de Sotelo. Le fueron concesionadas con objeto de rescatar la Industria Hípica, condición que jamás...

6 de mayo, 2021

CODERE es la “accionista mayoritaria” de la permisionaria que usufructúa las 52 hectáreas que ocupa el complejo “Las Américas” en las Lomas de Sotelo. Le fueron concesionadas con objeto de rescatar la Industria Hípica, condición que jamás se ha cumplido en los términos del correspondiente permiso. No deja de sorprender lo que recientemente se anunció sobre esta compañía operadora: “[CODERE] Vuelve a tener acuerdos con sus acreedores, los cuales ahora toman el 95% del control de la empresa” (de acuerdo con la nota del portal español El Confidencial del pasado 23 de abril. La nota completa se puede leer en esta liga). Así, CODERE alcanzó un acuerdo de reestructuración con sus acreedores que según ellos “aseguraría la viabilidad de la compañía”, pero ello implicará que éstos tomen el control de la mayoría accionaria de la empresa española de juegos de azar y apuestas. 

Estos acuerdos han sido recurrentes desde hace muchos años, de la misma forma como el ahora accionista minoritario, CIE de Alejandro Soberón Kuri, han batallado y es por ello que buscó socios. Primero vendió el 49% de la empresa y posteriormente 34%, en contra de lo que establece el permiso. Las dos empresas no han sido financieramente estables y con ello han impedido el crecimiento de la Industria Hípica de carreras de caballos con apuesta, condición por las que se les otorgó el permiso. Los aspectos relevantes de los acuerdos son:

“Los bonistas capitalizarán 350 millones de deuda para controlar el 95 por ciento de las acciones de una sociedad holding de nueva creación que aglutinará la actividad operativa, mientras que los accionistas actuales se quedarán solamente con 5 por ciento.

“Los acreedores han acordado capitalizar más de 350 millones de euros de deuda, correspondiente a parte de los bonos senior garantizados ya existentes”, indicó en un comunicado la compañía con presencia en España, Italia, Argentina, Uruguay, Colombia, Panamá. 

“En México, CODERE es el mayor operador de juegos. Como se sabe la compañía cuenta con una concesión, renovada en 2018 probablemente corrompiendo a la autoridad para conseguir la ilegal prórroga y engañando a los ingenuos caballistas para la operación del Complejo Las Américas en la Ciudad de México, que incluye el Hipódromo de las Américas, el parque familiar Granja las Américas y el Centro Citibanamex, que, de conformidad con un acuerdo de externalización ejecutado en 2013 y renovado en 2019.“CODERE ostenta 135 permisos en el territorio nacional para operar salas de juego, con vencimientos comprendidos entre 2027 y 2048.

“Antes del inicio de la pandemia, Codere operaba en el país un total de 21 mil 401 máquinas, 742 terminales de apuestas deportivas y 10 mil 965 puestos de bingo en 95 salas, 93 puntos de apuestas deportivas y el Hipódromo, además de juegos online”.

Por otro lado, el mercado daba por seguro que BLACKSTONE acabará quedándose con los activos de CODERE, una vez que la compañía estrene su nueva estructura societaria, y que estos serán traspasados al otro gran grupo de juego en España, CIRSA. 




CIRSA es permisionaria de varios “casinos” en México y opera el frontón de Acapulco. 

“BLACKSTONE adquirió CIRSA en 2018 a la familia Lao, en una operación valorada en 2.400 millones de euros.”

Atención: “Los fondos estadounidenses PRUDENTIAL y SILVERPOINT son los mayores accionistas de Codere en la actualidad. ¿Contarán con el Visto Bueno de Gobernación?

Así pues, después de conocer estos “acuerdos de reestructuración” habría que preguntarse: ¿todos estos movimientos especulativos de los llamados fondos buitres  han impedido que la Industria Hípica Mexicana se desarrolle?

Y la respuesta es evidente: sí, sin duda.

Es claro que una empresa con problemas financieros no garantiza su adecuada operación y así se explica por qué está como está la hípica mexicana: en el suelo. Muchas de las condiciones del permiso que ostenta la permisionaria no se cumplen y son motivo de revocación.

Las buenas noticias son que al fin las huestes de Olga Sánchez Cordero, quien ha nombrado al frente a un equipo competente en la Dirección General de Juegos y Sorteos, están tomando cartas en el asunto, además de que está estudiando y asesorándose con los “conocedores de esta industria” para promulgar una nueva Ley Federal de Juegos y Sorteos. También está indagando qué ha sucedido en los sexenios pasados que han dejado por impunidad y corrupción que se muera el espectáculo y los miles de empleos que debe generar y solo –hay que apuntarlo– por el esfuerzo de los pocos caballistas que quedan, la actividad sobrevive.

En las recientes reuniones que tuvimos con la autoridad, le solicitamos que mientras se promulga la nueva Ley se forme una autoridad hípica, independiente de la empresa, empezando por la designación de interventores que vigilen el funcionamiento del espectáculo, pues existen muchas dudas en cuanto a la transparencia del mismo, y ese cáncer se necesita extirpar. El público aficionado y los mismos competidores no pueden tener duda de que nadie esté favorecido.

Muy pronto le vamos llevar a la autoridad más propuestas para recuperar nuestra actividad, por ejemplo: que todos los casinos tengan la señal del hipódromo para que se pueda apostar en el espectáculo que generamos, no solo los hipódromos del vecino país; que las máquinas tragamonedas aporten un porcentaje para los premios… etcétera. Estas acciones no las inventamos nosotros, así han rescatado a la Industria en los países que han reconocido la importancia de esta actividad.

Un entusiasta caballista me comenta: ¿Qué culpa tiene la Industria Hípica de que el método eficaz que diseñó el Estado para rescatarla, mediante la concesión del hipódromo, haya caído en manos de empresas? Han recibido todo el apoyo para fortalecerse pero debido a deudas frente a terceros, ajenos a nuestra industria, dicha situaciones han impedido que cumplan con su objeto, ante la tolerancia de la autoridad supervisora del pasado, la única solución posible es que cumplan con lo acordado o simplemente se cambie de permisionario, así de fácil.

Y miren, la desgracia no es culpa de la pandemia. Llevamos muchos años padeciendo la nefasta impunidad de la que ha gozado CODERE.

Comentarios
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Deer Park ofrece circunstancias muy diversas, sin olvidar una deuda de casi mil millones de dólares que absorbe una empresa no solamente en quiebra técnica como Pemex, una empresa que ha perdido su patrimonio más de una vez y que naturalmente carece de movilidad financiera. Es importante resaltar una vez más lo expuesto: Pemex ha perdido su valor; en finanzas esto significa que la suma de sus activos no cubren los pasivos exigibles en ninguno de sus plazos. Entonces, el presupuesto de Pemex, sus acciones, sus miras, su imposible recuperación, todo unido, incluida su comercialización, gravita en torno al gasto público de la nación. Esto es una aberración económica, además de insostenible. Ahora viene la aventura de Deer Park; con esta refinería vienen responsabilidades de diferentes órdenes, iniciando con el laboral, la mano de obra especializada con una multinacional mexicana al mando. Vienen con ello cuadros nuevos de dirección, gerencias y contratos sindicados. 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La pandemia por COVID 19, nos vuelve a recordar, de manera dolorosa a los latinoamericanos, que la informalidad representa un problema estructural que impide el crecimiento inclusivo y la igualdad en la región. De nosotros depende aprender de la difícil experiencia y enmendar el camino.         1 CNN en español. 31 de mayo de 2021. José Manuel Martínez. Países de América Latina crecerán más de lo esperado, pero de forma desigual, dice la OCDE. Esta nota retoma información presentada por CNN. Disponible en: https://cnnespanol.cnn.com/2021/05/31/paises-de-america-latina-creceran-mas-de-lo-esperado-pero-de-forma-desigual-dice-la-ocde/  2Ibid, CNN  3Ibidem, CNN.  4 BID. Marzo de 2021. Ahora es el momento de impulsar la formalización laboral en América Latina y el Caribe. Carola Pessino, Emilio Pineda, Alejandro Rasteletti y Valentina Alarcón. Disponible en: https://blogs.iadb.org/gestion-fiscal/es/formalizacion-laboral-en-america-latina-y-el-caribe/  5Ibid, BID.  6Ibidem, BID." 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