Otras consultas. La Dirección de Juegos y Sorteos – Última Parte 

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6 de agosto, 2021

La inverosímil “consulta” del primero de agosto que organizó el Instituto Nacional Electoral (INE) resultó toda una lección para quien la promovió: el presidente de la República. Por su resultado, probablemente Andrés Manuel se pudiera dar cuenta de que esa no es la forma para transformar al país —en la que estoy de acuerdo— sobre todo por el terrible mal que nos sigue aquejando: la corrupción, la cual está muy lejos de erradicar. 

Para enjuiciar a un presunto criminal, la aplicación de la Ley es la única forma de atraparlo y si es culpable, después de cumplir con el debido proceso, que cumpla con la sentencia que le imponga un juez. Y no hablo solo de procesos tan debatidos como el de Emilio Lozoya, que sigue tan campante en su casa, sino, por ejemplo, de muchos asuntos cuestionados como son las asignaciones directas de contratos que se otorgan sin licitación y sin cumplir con la Ley.

En el menguado gremio hípico del Hipódromo de las Américas sucede algo parecido. Sigue habiendo desánimo, pues todavía no existe la transparencia en las pruebas antidoping y sus resultados. Ya reportan un nuevo positivo en un Clásico de las potrancas tresañeras, pero solo los que estamos bien informados lo sabemos. Todo el gremio hípico debería conocerlo, pues el reino del chisme y del rumor hace estragos en nuestra actividad y se acrecienta la desconfianza.

Dicho la anterior, de acuerdo con las determinaciones que se tomaron en la Dirección General de Juegos y Sorteos el pasado 25 de junio —el de la voz— como dicen los abogados, se comprometió a proponer cómo se podrían aumentar los premios, por lo que puedo comentar lo siguiente:

La empresa permisionaria tiene variadas fuentes de ingresos: en sus restaurantes, estacionamiento, venta de programas, publicidad entre sus aliados comerciales, los eventos masivos que se hacían en el centerflied, etcétera, pero parece que no recuerdan que los hipódromos son esencialmente casas de juego y se han olvidado de los apostadores.  

Para que haya jugadores es necesario que haya confianza en toda la operación y ni en el gremio hípico (propietarios, criadores, entrenadores, jinetes y sus agentes) existe. Tampoco impera entre los aficionados, porque en mi opinión no les proporcionan los elementos necesarios para que hagan sus apuestas con la finalidad de generar fondos adecuados. Por ejemplo, nadie conoce cuál es la retención (takeout) que se retienen en los distintos fondos de la apuesta en esta “ciencia”, que se llama apuestas mutuas

Me explico: Supongamos que en una carrera se apuesta en total un millón de pesos en el fondo de alguna trifecta. Si la retención es del 20%, este porcentaje se deduce para contribuir al fondo de premios de los caballistas, una tajada para la empresa y otra para el gobierno (o sea 200 mil pesos); el 80% restante (800 mil pesos) se reparten entre los que acertaron en su pronóstico. En consecuencia, entre mayor es la retención menos dinero se reparte entre los apostadores. Dar a conocer el takeout es fundamental para promover las apuestas —entre más reducido es mejor— sobre todo para los fondos de apuesta que se pudieran generar en las apuestas internacionales, en donde la competencia es feroz y que la empresa debiera tener una plataforma para que nuestro hipódromo se juegue en todo el mundo. También que se juegue en los casinos del país, que abundan.

La permisionaria algo ha querido informar al público. Entre una carrera y otra, muestra al público por el circuito cerrado de televisión los mecanismos de cómo se hace la recolección de las muestras del antidoping, pero en mi opinión, no basta y a las personas no les interesa. Lo importante es lo que sigue en el proceso y allí es donde los interventores de la DGJyS deben supervisar. ¿Adónde se mandan las muestras? ¿A cuál laboratorio?, etcétera. Con toda seguridad los inspectores lo empiezan a hacer.

Sostengo que la única forma en que el Hipódromo vuelva a vivir una época de esplendor es que la permisionaria ofrezca buenos premios y para ello la retención debe ser muy baja, pues el “dinero de hipódromo” como se le llama, siempre regresa. La persona que gana vuelve a apostar; el que pierde, pide prestado y vuelve a apostar. Con buenos premios van a regresar los propietarios, ellos van a traer a sus amigos, los cuales van a consumir y apostar generando un círculo virtuoso. De boca a oído se fomenta la hípica. 

Otro ejemplo. en Hialeah Park Race Track, histórico hipódromo en la Florida, tras su cierre, pues la propiedad se había vuelto una propiedad de un gran valor inmobiliario, en algún momento ofreció carreras para caballos Cuarto de Milla —inexistentes en ese estado— y lo que hizo, por un par de temporadas, fue ofrecer muy buenos premios, atrayendo así a un gran número de propietarios con sus caballos. El hecho es que el propietario va a ir a donde le ofrezcan buenos premios. 

Esa experiencia se debe replicar en las Lomas de Sotelo, ¡Necesitamos premios! Y la empresa debe invertir por un par de temporadas, para que se vuelvan a tener carreras de caballos, sobre todo de caballos Pura Sangre, que están por los suelos.

Así pues, algunos caballistas que apoyan nuestras gestiones, sin estar satisfechos de los resultados de la actual permisionaria me surgieron convocar a una serie de consultas —ya que está de moda— para preguntar el sentir de los interesados.

En su opinión, está de acuerdo o no, en que la “tolerada” Comisión Mexicana de Carreras siga ejerciendo sus funciones, como hasta ahora lo hacen, sin informar.

En su opinión, está de acuerdo o no, en que los señores árbitros sigan ejerciendo sus funciones como hasta ahora, o cambiar la estructura. La empresa debiera nombrar un árbitro; los caballistas otro y tal vez, la autoridad hípica el tercero.

En su opinión, está de acuerdo o no, en que al gremio hípico lo represente dos asociaciones civiles que hasta ahora son reconocidas por la DGJyS o estas deberían aglutinarse. Al fin y al cabo, persiguen el mismo objetivo: defender la Industria.

En su opinión, está de acuerdo o no, en que la crítica que esta columna hace —que pretende ser respetuosa y constructiva— conviene para la superación de todos los aspectos de nuestra actividad.

En los próximos artículos voy a esbozar lo que es la esencia de esta actividad: la crianza de caballos de carrera en nuestro país.

Comentarios


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Para los nuevoleoneses, el Sistema Estatal Anticorrupción, SEA ha tenido un costo de 20 mdp por año y, sin embargo, no ha habido resultados óptimos. Creación del SEA El SEA, es un organismo que surge en el mes de mayo de 2017 y está formado por diputados locales. Parte operativa Para que pueda operar éste organismo se requiere de la participación de tres comités que son: 
  1. Comité de Selección
  2. Comité de Participación Ciudadana
  3. Comité Coordinador
Problemática de los Comités
Nombre del Comité Problemática
Comité de Selección Cuestionado por presunta vinculación con partidos políticos.
Comité de Participación Ciudadana Comité acéfalo.
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  Los integrantes del Comité de Selección no han operado dicho organismo que tiene un costo elevado para los ciudadanos del estado de Nuevo León ya que no se han cubierto las cinco vacantes correspondientes al Comité de Participación Ciudadana el cual participa en el diseño de las políticas públicas anticorrupción.     Funciones de los Comités
Nombre del Comité Función(es)
Comité de Selección Identifica Perfiles para: *Auditor General del Estado. *Fiscal general de Justicia del Estado. *Fiscal Especializado en Combate a la Corrupción. *Fiscal Especializado en Delitos Electorales *Magistrado de la Sala Especializada en Materia de Responsabilidad Administrativa *Elegir a los cinco integrantes del Comité de Participación Ciudadana.
Comité de Participación Ciudadana Integrado por cinco personas *Seleccionar quienes presidirán el Comité de Participación, el Comité Coordinador y el órgano de gobierno de la Secretaría Ejecutiva. *Establecer mecanismos para que la sociedad participe en la prevención y denuncia de faltas administrativas y hechos de corrupción
Comité Coordinador Está integrado por: *Tres miembros del Comité de Participación Ciudadana *Auditor General del Estado *Contralor del Estado *Presidente del INFONL *Un representante del Consejo de la Judicatura del Poder Judicial *El titular de la Sala Especializada en materia de Responsabilidades Administrativa *Objetivo: diseñar políticas de combate a la corrupción.
    En este año del 2022 el Sistema Estatal Anticorrupción recibió una partida económica de 19 mdp y para 2023 aproximadamente se estima que recibirá un presupuesto similar… ¡Con presupuesto y sin resultados! Contacto  ORCID ID https://orcid.org/0000-0002-5708-428X [email protected] www.facebook.com/angelica.murillo.5496 https://www.facebook.com/RIEHMTY IG dra.angelicamg www.ruizhealytimes.com https://www.facebook.com/profile.php?id=100086988305836 https://www.facebook.com/RadioUPGoficial/  " ["post_title"]=> string(75) "¿Cuánto cuesta el Sistema Estatal Anticorrupción para los nuevoleoneses?" 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Perspectiva y verdad

La perspectiva es la una “mirada única” que cada individuo tiene de los acontecimientos, siempre producto de una construcción.

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