De Frente Y Claro | CUENTAS NADA CLARAS EN UNIVERSIDADES PÚBLICAS

La falta de transparencia en el manejo de presupuestos de las Cuentas Públicas sigue saliendo a la luz, correspondiéndole en esta ocasión a Universidades Públicas.

13 de agosto, 2026

Carlos Aguila Franco

Referente a la Cuenta Pública del 2024, casualmente el último año de López, Reporte Índigo dio a conocer: “Dinero bajo sospecha: ASF detecta 2 mil 404 mdp en irregularidades en universidades públicas”. De esa manera podemos conocer que de la revisión llevada a cabo por la Auditoría Superior de la Federación (ASF) en la tercera entrega de informes de la Cuenta Pública 2024, publicada en febrero de 2026, a alrededor de 100 universidades públicas estatales, interculturales, tecnológicas, politécnicas y de apoyo solidario, además de institutos tecnológicos, se detectaron una serie de irregularidades en su gasto.

Sobre el tema, el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO) llevó a cabo un análisis de los retos en la gestión y supervisión del gasto público en educación superior en México con base en la publicación de la ASF.

De ese periodo, la ASF verificó el ejercicio de 111 mil 557 millones de pesos, que representa el 89 por ciento de los 125 mil 466 millones de pesos totales por auditación en recursos federales que fueron asignados a las universidades estatales.

Identificando 2 mil 404 millones de pesos con posibles irregularidades, lo que equivale al 2 por ciento de los fondos auditados que continúan en proceso de aclaración por parte de las instituciones educativas.

Por su parte, el IMCO, advirtió que el incremento en la cantidad de auditorías no ha derivado en un mejor desempeño financiero. Señalando que las observaciones formuladas a los planteles de educación superior, mostraron la persistencia de problemas recurrentes vinculados al manejo de nóminas, transferencias de recursos y comprobación del gasto, aun con los mecanismos de vigilancia establecidos durante los últimos años.

UNIVERSIDADES TECNOLÓGICAS

Respecto de las universidades tecnológicas y politécnicas, institutos tecnológicos y otras instituciones de educación superior de este tipo, sus anomalías detectadas sumaron 458.9 millones de pesos pendientes de aclaración.

Detectándose como observación principal, el pago de conceptos no autorizados, por 269.1 millones de pesos, representando casi seis de cada diez pesos detectados.

Como segunda observación y falla recurrente, el desembolso de excedentes en sueldos, por 119.6 millones de pesos, en tanto que la erogación carente de soporte documental justificativo acumuló 26.6 millones de pesos.

Por otra parte, se ubicaron 26.4 millones de pesos, vinculados al pago de plazas fuera de la normatividad vigente, al igual que 17.3 millones de pesos, en pagos ejecutados al margen del tabulador autorizado. Por lo que, estos señalamientos en conjunto, evidencian fallas constantes en el manejo de los recursos asignados al sector universitario.

UNIVERSIDADES ESTATALES

De igual manera, la información nos indica que, respecto a las universidades públicas estatales, se detectó como principal irregularidad, las transferencias a cuentas no autorizadas, por un monto sujeto de aclaración de 922.8 millones de pesos, cifra que concentró la mayor proporción de las observaciones efectuadas a dichos planteles.

Su segunda observación fue la transferencia a fondos de pensiones sin la documentación comprobatoria adecuada, por 315.6 millones de pesos. Asimismo, 134.9 millones de pesos, en recursos canalizados a sindicatos sin acreditar su destino o aplicación, más 109.3 millones de pesos, ejercidos en conceptos que incumplían los objetivos para los que fueron etiquetados.

Ubicando también la ASF, 101.9 millones de pesos, vinculados a la contratación de esquemas de subcontratación laboral (outsourcing) prohibidos por la legislación actual. Sumando estas 5 irregularidades mil 584.5 millones de pesos pendientes de aclaración, reflejando deficiencias en la administración, transferencia y acreditación de los fondos públicos asignados a las universidades estatales.

QUE DICE EL IMCO

De estos datos, es importante conocer lo que el IMCO destaca, que las universidades públicas estatales concentraron la mayor parte de los recursos observados por la ASF. Señalando que, las 10 instituciones con los montos pendientes de aclaración más elevados corresponden a universidades autónomas, entre las que destacan la Universidad Autónoma de Nuevo León y la Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo.

Y que estos planteles examinados, tienen una matrícula superior a los 2.3 millones de alumnos, que representan cerca del 70 por ciento de la matrícula de educación superior a nivel nacional.

Que, en 30 de las 35 universidades públicas estatales, más de 50% de su presupuesto, proviene de la Federación, y el resto se integra con fondos estatales y recursos propios. Resaltando que la Universidad Autónoma Benito Juárez de Oaxaca y la Universidad Autónoma de Yucatán, alrededor del 90 por ciento de sus ingresos corresponde a fondos federales, factor que compromete su margen de autonomía.

Por lo que, esa marcada dependencia respecto a los recursos federales, sumándose a retos presupuestarios históricos, como lo son la acumulación de pasivos financieros, el estancamiento de los recursos ordinarios y la acotada aportación de los gobiernos estatales, configura un panorama complejo en el que resulta fundamental la adopción de mejores prácticas de gasto en la educación superior pública.

Es por ello que, en ese contexto, el IMCO recomienda fortalecer los controles internos de los planteles universitarios, en particular dentro de los sistemas de nómina, a fin de evitar pagos al margen de la norma o percepciones indebidas. Planteó además la digitalización de los procesos de contratación y comprobación del gasto para asegurar la evidencia documental necesaria sobre el destino de los fondos públicos.

Así como reforzar el seguimiento a las observaciones de la ASF y promover mecanismos de corrección oportuna ante las faltas detectadas. Para la organización, consolidar la transparencia y la rendición de cuentas resulta prioritario en instituciones que concentran a la mayoría de la población estudiantil universitaria del país y dependen en gran medida del presupuesto federal.

La gran duda estimados lectores, es si esas recomendaciones las llevarán a cabo los directamente responsables, o todo seguirá igual, en tanto no se apliquen las leyes y sanciones a los que no están cumpliendo. ¿Usted qué piensa, estimado lector?, ¿lo harán?

Carlos Aguila Franco

Carlos Águila Franco Periodista y analista político desde 1984, egresado de la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales de la UNAM. Experto en comunicación social y campañas políticas. Ha colaborado con medios y diarios como el Diario de los Ángeles (EEUU), Sol de Mexico, Revista Época , ABC Radio, entre otros. Funcionario de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, Conasupo, Segob, PGR , PGJDF, DDF, Gobierno del Estado de Sonora, Municipio de Tlalnepantla. Exsecretario técnico de la Comisión de Asuntos Electorales en la LVII Legislatura del Estado de México (2009 a 2012). Autor de los libros: “La realidad de los partidos políticos” (1995), “La ciudad que entró en caos” (1998), “La ciudad de México en caos y desesperanza ¿Un mentiroso a la presidencia?” (2006), “Diez años de caos y corrupción en la CDMX (2008). Estudié en la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales, de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) la carrera de Ciencias de la Comunicación, con la especialidad en Periodismo de Investigación. Me especialicé en Análisis Político y he cursado Diplomados en Francia, España, Italia y Canadá. De 1984 a 1988 fui Profesor en la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales, en las materias de Géneros periodísticos de opinión, y en el Taller de Comunicación, en los semestres 7 y 8 para elaboración de Tesis. Mi trabajo profesional lo he desempeñado en dependencias federales como: Secretaría de Comunicaciones y Transportes, CONASUPO, Secretaria del Trabajo, PGR, PGJDF, Secretaria de Gobernación, DDF, Gobierno del estado de Sonora, como asesor de los titulares de las dependencias y como funcionario en áreas de Comunicación Social. En 1988 inició mi actividad en Medios de Comunicación escrita, en Diarios y Revistas de circulación nacional como Editorialista. Así como columnista para el Diario de los Ángeles, en el estado de California, EUA. Y en 1998, incursiono en la radio, como analista en temas de política. A partir de 1999 he sido conductor de programas radiofónicos especializados en análisis político, e invitado a mesas de debate en diversos programas de radio y televisión. Actualmente soy analista en el programa radiofónico “En la Noticia”, ABC Radio y en el Canal 34 en el programa “Va en Serio”, ambos bajo la conducción de Carlos Ramos Padilla. Columnista en el diario por Internet, www.grillaenelpoder.com y Vitrina Política, www.vitrinapolitica.com Como parte de mi labor profesional, soy Conferencista Nacional e Internacional. He asistido a Congresos y Foros en países integrantes de la Comunidad Económica Europea, Centro y Sudamérica, Estados Unidos, Canadá. Soy miembro de la Asociación Internacional de Análisis Político, con sede en Paris, Francia, fundada en 1982. He participado en Campañas electorales para Diputados, Senadores, Gobernadores, Presidenciales. También he realizado estudios de diagnóstico Económico, Político y Social, en diversos estados de la república. En el 2008, ingresé a la Academia Nacional de Periodistas de Radio y Televisión (ANPERT) En mi actividad como escritor, he publicado: 1995 LA REALIDAD DE LOS PARTIDOS POLITICOS. (1995) LA CIUDAD QUE ENTRO EN CAOS (1998) LA CIUDAD DE MEXICO EN CAOS Y DESESPERANZA ¿UN MENTIROSO A LA PRESIDENCIA? (2006) DIEZ AÑOS DE CAOS Y CORRUPCION EN LA CIUDAD DE MEXICO (2008) En el 2009, Coordinador de Comunicación en la campaña para Diputado Local en el Distrito 37 del Estado de México del candidato Pablo Basáñez García. En la LVII Legislatura del Estado de México 2009-2012, Secretario Técnico de la Comisión Legislativa de Asuntos Electorales. En el 2012, Coordinador de Comunicación en la campaña para Presidente Municipal de Tlalnepantla, del candidato Pablo Basáñez García. Actualmente, Director General de Comunicación Social del Municipio de Tlalnepantla de Baz, 20012-2015. Seguro estoy, de que lo más valioso para todo integrante de la sociedad, es la información, pero la información real, no amañada o distorsionada, que le dará a los seres humanos el poder de saber, conocer, analizar, cuestionar, pero sobre todo exigir.

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