El pasado 22 de noviembre de 2021, Walmart de México y Centroamérica, en conjunto con la empresa Gazpro, anunciaron la firma de un plan para la puesta en marcha de nuevas estaciones de servicio de gasolina. Se ubicarán en los estacionamientos de algunas unidades de los formatos de: Bodega Aurrera, Mi Bodega Aurrera, Sam’s Club, Walmart Express, Walmart Supercenter.
El plan tiene como objetivo principal ofrecer a clientes y socios la comodidad de poder cargar su auto con gasolina en el mismo espacio en el que pueden realizar sus compras, con un buen servicio y en línea con la política de Walmart de apoyar a las familias con precios bajos todos los días.
Las nuevas estaciones de servicio de gasolina serán diseñadas, desarrolladas y operadas por Gazpro, y se abastecerán de gasolina suministrada por Pemex, mediante el modelo de marca sublicenciada para la venta de productos de Pemex.
Gazpro es uno de los principales grupos gasolineros de México. Es una empresa en constante crecimiento y con gran solidez en el mercado. Es una compañía mexicana, con más de 45 años de experiencia en el ramo gasolinero. Tiene como misión proporcionar un servicio de calidad a sus clientes, esperando superar las expectativas de sus propios consumidores.
La operación y mantenimiento de las estaciones de servicio se realizarán utilizando las prácticas y tecnologías más modernas de la industria, con el compromiso de cuidado del medio ambiente y contar con los más altos estándares de seguridad para sus operadores y clientes.
Algunas de las estaciones de servicio contarán con tiendas de conveniencia, operadas por Walmart de México y Centroamérica. Como es normal en estos casos, el desarrollo del proyecto está sujeto a la obtención de las autorizaciones y permisos de las diversas autoridades correspondientes.
Lo anterior no es algo nuevo para Walmart. Hay que recordar que, el 16 de agosto de 2018, Walmart de México y Centroamérica anunciaron el inició de la primera etapa de operaciones de gasolineras en los estados de Tabasco, Nuevo León, Veracruz y Estado de México.
Walmart utiliza distintas herramientas con las que determina las necesidades y expectativas de sus grupos de interés. Así, cada año, realiza un estudio de su reputación, con una muestra representativa, que cubre aspectos sociales, ambientales y económicos.
Además, cuenta con un sistema de atención a clientes multicanal. Dialoga con distintos grupos de interés, identificando y canalizando sus necesidades a distintas áreas de la compañía. Esta información le permite establecer los objetivos en relación con sus clientes, proveedores, asociados, accionistas y la comunidad.
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Nu o Nubank es una de las plataformas digitales de servicios financieros más grande del mundo en número de clientes. Nació en Brasil, pero sus servicios financieros se han desarrollado más allá de sus fronteras geográficas.
Hoy, Nubank, ya cuenta con operaciones en México y Colombia, además de hubs tecnológicos en Argentina, Alemania y Estados Unidos. Por eso, se eligió la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE), considerada la bolsa de valores más grande del mundo.
Las acciones de Nu Holdings cotizan en Nueva York, pero al ser latinoamericana de nacimiento, se decidió hacer algo llamado listado dual: debutar no sólo en la Bolsa de Nueva York (New York Stock Exchange, NYSE, en inglés) sino también en B3, la Bolsa de Valores de Brasil, ubicada en São Paulo.
De acuerdo con BBC News Brasil, tras su debut en la Bolsa de Valores de Nueva York, Nubank es hoy el banco más valioso de América Latina. Con acciones valoradas en US$9, la empresa de tecnología financiera alcanzó un valor en el mercado de US$41.500 millones.
David Vélez, Cristina Junqueira y Edward Wible son los fundadores de Nubank. De hecho, la brasileña Cristina Junqueira es la primera mujer multimillonaria de América Latina que fundó una empresa desde cero.
La historia de Nubank comienza a mediados del año 2012, David Vélez, de origen colombiano, entró en una sucursal de uno de los bancos más grandes de Brasil para abrir su primera cuenta en el país. Durante los siguientes cuatro meses desperdició interminables horas en filas, llamando a la línea de atención a clientes, y regresando una y otra vez a esa sucursal bancaria con un número cada vez más grande de papeles y documentos, hasta que finalmente le aprobaron una cuenta bancaria que le cobraría cientos de reales al año en comisiones.
Toda esta experiencia fue increíblemente frustrante para él. A medida que intentaba conciliar esta experiencia con la inmensa rentabilidad de los bancos brasileños y la poca penetración de la industria financiera en ese país, se dio cuenta de que ese era posiblemente el reto de emprendimiento que estuvo buscando desde que era un niño, mientras trabajaba en la fábrica de botones de su papá en Costa Rica.
Hasta ahora Nubank ha funcionado bastante bien. Más de 48 millones de clientes en Brasil, México y Colombia han elegido a Nu, ahorrando más de 113 millones de horas esperando en filas en sucursales o call centers y más de 4.8 mil millones de dólares en comisiones bancarias, según estimaciones del neobanco.
Además, al 30 de septiembre de 2021, más de 5.1 millones de personas han elegido a Nu para tener su primera cuenta de ahorros o tarjeta de crédito. "
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2021 debió ser la parte del asentamiento de las bases para el futuro al igualar a todas las economías en cuanto a la movilidad de las personas, productos y relaciones comerciales locales o exteriores. Las naciones que han podido salir en forma rápida han sucedido aquellos países que supieron adaptar su misión de largo plazo anterior a una visión del mediano, dejando en el corto plazo a la adaptación rápida, para poder hacer frente ante cualquier cambio económico principalmente.
En 2022 tendremos un dinero más caro para usarlo, inflación estacionaria, inversiones en nuevos sectores, como la recuperación o eliminación del dióxido de carbono, mejorar la calidad del aire, nuevas fuentes de conocimiento para el futuro y empleado nuevas tecnologías. A partir de este tiempo tendremos a economías camaleónicas, y que dejarán a un lado la demagogia ideológica-política, al requerir al dinero por el colapso de su economía, derivado de la falta de una propia innovación tecnológica. En esta coyuntura se deben realizar nuevos acuerdos comerciales cuyo objetivo deberá ser la aceleración del futuro en el presente, el cual requería cantidades de dinero, y que dependerán, si hay una correlación entre la inversión pública y privada. Hacerlo por una sola vía, crearía colapsos, y retrasos. El mundo será más regulado bajo hábitos concisos del cómo, y antepondrán no una ideología social en el individuo, sino proporcionar las herramientas necesarias para poder ser parte del futuro energético.
2020 puso en igualdad de circunstancias a todo el mundo al parar a las economías. Muchos aprendieron y se adaptaron; otros solo se enfrascaron en pelear sus luchas internas y con ellos limitando la metamorfosis para ser un país en desarrollo.
Una larva se transforma en mariposa en forma natural, y un país lo realiza por su metamorfosis con base en su sociedad con sentido común, y no por una demagogia ideológica-política.
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