Qué es el principio de Peter y cómo evitar que afecte tu productividad

El Principio de Peter permite prevenir movimientos erróneos en el ascenso del personal de las empresas.

28 de octubre, 2022

Este Principio fue creado por el pedagogo y escritor canadiense Laurence J. Peter, tras realizar un estudio sobre las jerarquías en diversas organizaciones empresariales. Expone que cuando un empleado realiza un buen trabajo, eventualmente, la empresa en la que labora va a optar por ascenderlo y sus tareas van a incrementarse al mismo tiempo que su dificultad para resolverlas. Esto impacta negativamente tanto a la empresa como al colaborador, ya que, si este último no está listo o no desea subir de nivel jerárquico, deja de desarrollarse profesionalmente y comienza a sentirse incapaz de abordar y solucionar de una manera efectiva los asuntos que le correspondan.

El empleado puede darse cuenta de que está siendo afectado por este principio, analizando la permanencia que ha tenido en su puesto, si su salario no ha aumentado y si una vez que se ha percatado de estos aspectos no se siente capaz de cambiar su situación. 

Si una persona desea salir de estas circunstancias, es preciso que mejore sus competencias (liderazgo, resolución de conflictos, toma de decisiones, creatividad) o que busque nuevas oportunidades en empresas que fomenten el desarrollo de sus empleados. La actualización y la formación continua es fundamental.

Por su parte, las empresas pueden mitigar los efectos que ocasiona este Principio, aplicando diferentes e innovadores enfoques de gestión, tales como hacer cambios pertinentes en los criterios de promoción de los empleados, es decir, no solo considerar su rendimiento, sino saber si tienen las habilidades necesarias y cumplen con los requisitos para ocupar otro puesto de mayor responsabilidad. Asimismo, es importante mantener un diálogo entre jefes y subordinados para que le den una atención especial a las problemáticas más relevantes y que puedan estar impidiendo alcanzar los resultados esperados. 

Otra medida que pueden adoptar las empresas es ofrecer capacitación a sus empleados, para que el colaborador ascendido adquiera los conocimientos que estará utilizando en el cargo que va a ocupar. Invertir en este campo puede determinar si la persona es adecuada para el puesto en cuestión y evitar poner en riesgo un área específica de la empresa, así como frustrar la carrera del empleado.

Por otro lado, las organizaciones deben considerar que no todos sus colaboradores desean ascender, hay empleados altamente eficaces en su desempeño, y, por lo tanto, ascenderlos sería un error que puede traer consecuencias muy negativas para las empresas; moverlos de manera horizontal, hacer ajustes en sus sueldos o brindarles bonos de productividad puede servir como una estrategia para motivarlos.

El Principio de Peter permite prevenir movimientos erróneos en el ascenso del personal de las empresas. 

Implementar políticas de mejora continua entre los colaboradores, definir con claridad los perfiles de puesto y explorar espacios novedosos de crecimiento, posibilita el fortalecimiento del compromiso de los empleados con las organizaciones, además, puede impedir que algunos de ellos, pasen por una vivencia estresante y poco placentera al escalar a una posición que finalmente no les va a traer mayores beneficios y sí un retroceso en su vida laboral.

 

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En un mercado abierto, se observa que existe una correlación a la baja entre la inflación y el precio de los combustibles al consumidor1, como ocurre con nuestro principal proveedor de combustibles en EEUU.  El consumidor mexicano se pregunta cada vez que carga su tanque de su vehículo: ¿por qué aquí no bajan el precio de los combustibles? La respuesta es sencilla: en México hay un precio controlado, creando un mercado virtual de combustibles. Gran parte del precio al consumidor depende del costo en EEUU más la logística para que llegue a las estaciones de servicio.  Al importar más del 60% de la demanda diaria, la SHCP, tiene que aplicar estímulos de forma semanal para ir manteniendo en forma constante incrementos entre 3 a 4 centavos por semana2, y que han sido observados, en los últimos 12 meses, cuyo objetivo es el mantener a los precios finales al consumidor, por debajo de la inflación. En México podremos llegar a ser autosuficientes entre unos 5 y 7 años en combustibles3. Para lograrlo debemos de estar produciendo, antes del 2024, alrededor de 2.5 millones de barriles diarios, es decir, haber incrementado, a partir de este año, entre 300 a 400 mil barriles diarios. Llegar a esta meta sería parte de llegar a ser autosuficientes, con el fin del poder enviar a partir de esta fecha 1.5 millones a refinerías en forma diaria, y 800 a 900 mil barriles de crudo de exportación, porque en realidad no podemos dejar de exportar debido a que son partes de nuestras divisas, y esto ayuda al tipo de cambio al haber más dólares en el mercado financiero mexicano4. Entonces, confirmo y afirmo, la autosuficiencia en combustibles es una ilusión óptica,  la cual podría ser corregida al invertir en una mayor cantidad. Es impensable  dejar de utilizar los combustibles fósiles en el mercado mexicano. En la balanza del sector de hidrocarburos, al mes de noviembre del 2022, teníamos un déficit entre lo importado y exportado, de alrededor de 33 mil millones de dólares, y en el caso, haber hecho una realidad, si hubiéramos dejado de exportar crudo, sería de 65 mil millones de dólares. Conclusión, no podemos dejar de exportar. Con estos datos, contundentes y con base en datos de la Secretaría de Energía al cierre del 2022, sobre los mercados de los combustibles, realizamos el cálculo del tiempo que podríamos tardar en ser autosuficientes, considerando para el análisis un escenario una utilización máxima de 50% de refinerías, operando la Refinería Olmeca , y con una demanda de 820 mil barriles diarios de gasolina y 420 mil para el diésel (no considera a Deer Park, porque, no hay dato de cuánto es importado, existe en el último informe, el dato de enero a junio del 2022, han sido enviados alrededor de 2 millones de barriles acumulados, es decir 15 mil barriles diarios), con lo anterior encontramos los siguientes resultados: Gasolina: Logrará la autosuficiencia en 5 a 7 años, a un ritmo de dejar de importar entre el 6 a 7% en forma anualizada, y que proviene de lo observado del 2021 a 2022. 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Una alternativa que podría ayudar a la gasolina regular sería la producción de una gasolina con bajo octanaje en las refinerías, e incrementado su calidad al utilizar aditivos como el etanol proveniente de la caña de azúcar, además de tener una mejor combustión al ser un oxigenante con bajo costo, y en forma directa, disminuya el precio al consumidor en 70 centavos 7. Es decir, tenemos una ilusión óptica algebraica numérica, y que depende del dinero, las operaciones, y las refinerías tengan una alta utilización, y que hoy día no pasan del 50%8. Por último hay que considerar que EEUU incrementará su producción en 2024 a 12.8 millones de barriles diarios9 en un mercado de privados, y cuyas inversiones oscilan entre los 200 a 250 mil millones de dólares en la extracción de hidrocarburos en forma anual. 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Días de mensajes para nuestra economía

Como cada semana, Manuel Torres Rivera nos comparte su análisis del impacto de las políticas populistas en la economía mexicana.

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