MÉXICO, UN BOTARATAS ENERGÉTICO

Tomar de la naturaleza la energía, transformarla y utilizarla: ese ha sido el principio de supervivencia del hombre desde sus inicios, al crear la primera tecnología con dos piedras.  A través de documentos, discursos y las redes...

19 de julio, 2021

Tomar de la naturaleza la energía, transformarla y utilizarla: ese ha sido el principio de supervivencia del hombre desde sus inicios, al crear la primera tecnología con dos piedras. 

A través de documentos, discursos y las redes sociales se indica que hay que dejar de calentar el planeta, contaminar y dejar de usar ciertas energías primarias, pero nadie comenta realmente, cuánta de ellas está consumiendo, y para qué.

En EEUU se ha promulgado una propuesta referente a inversiones de infraestructura en el sector energético1 donde cada una tiene asignados recursos públicos para incentivar al mercado y obtener más ingresos por recaudación al crear un nuevo mercado referenciado a la captura y eficiencia energética. En México están pensando modificar a las leyes cuando todavía no hay un mercado maduro, después de haber estado bajo un monopolio de inversiones públicas y que en el tiempo podría no haber los recursos necesarios para desarrollarlo. ¿Realmente estamos en el rumbo correcto?

México está retornando a ser un país con una alta codependencia de la inversión pública, lo que significaría que la economía, su movilidad, dependería del presupuesto asignado por la nación en cada programa o empresa productiva del Estado. 

Las empresas dependerían de las licitaciones, asignaciones directas o invitaciones restringidas para poder estar dentro del mercado, teniendo como consecuencia directa no tener las condiciones de un mercado con competencia leal, además de inhibir a la innovación; optando por los sectores económicos, en  importar una mayor cantidad de bienes o servicios que dentro de México no habría. Esto es un reflejo directo actual de la economía, debido a que hay 33 millones de mexicanos ganando de 1 a 2 salarios; de 147 a 282 pesos2.

La única forma de tener un desarrollo económico, y por ende un crecimiento, para hacer frente dentro del mercado mundial, es alineando al país a la nueva diplomacia ambientalista mundial, donde el factor primordial es la inversión en la captura de calor, carbón, gases de efecto invernadero, y al mismo tiempo disminuirlos, pero en función del balance de energético con referencia al consumo.

Un Balance de energía, puede ser muy complicado en su identificación, pero en forma sencilla podría resumirse en Volumen tomado de energía primaria, más la secundaria, menos el consumo final energético en los diferentes sectores (Comercio, Industria, Transporte, Residencial, Agricultura). Lo anterior dará como resultado el saber cuánto aprovechamos de lo que tomamos de la naturaleza, y de su transformación.

En 2018 en México consumíamos el 63%, y en 2019 bajó a 59% (EEUU en 2019 con el 75%3 y 2020 74%4), y esto nos convierte en  botaratas de la energía5, al  desaprovechar de la energía entre un 37% a 41% en promedio, que implica un daño al planeta y dineros no recuperables. 

El 63% de la energía primaria y secundaria en México proviene de nuestros recursos, y el 37% importamos, resultando una balanza con un déficit del 35% al 40% respecto a la energía que proviene fuera del país.

Al dejar de tener innovación, competencia y un balance entre la inversión pública con la privada, se ocasionará que en las próximas décadas tendremos que importar una mayor cantidad de energías secundarias, en función de no tener la infraestructura necesaria, e importar tecnología para el poder tener una mejor eficiencia de aprovechamiento, en el uso final de la energía.

En la comunidad Europea se están presentando propuestas de leyes para mejorar el consumo de la energía, eliminando la venta de carros de combustión6, y en los próximos meses, deberá de haber una negociación entre más de 27 países. Pero evaluarán si limitan a una sola tecnología, debido que actualmente en varios países están incluyendo tener combustibles renovables, mientras en México no sabemos en cómo ponernos de acuerdo.

En México pretendemos tener un mercado basado en dos empresas productivas del Estado. ¿Podrán ambas empresas con todo el mercado? No solo la parte operativa, sino poder innovar, actualizar, e incorporar procesos que puedan aprovechar de mejor forma el consumo de las energías. Es de sabios saber hacer un alto y evaluar para hacer un programa a largo plazo. 

Entrar a mercados con ideas no maduras, lacera los dineros de la nación. Tenemos refinerías7 que en los últimos años han incrementado los paros, y disminuido la utilización de éstas, ocasionando un decremento en el aprovechamiento de las energías primarias para su transformación, ante una falta de dineros para realizar mantenimientos correctivos, y no preventivos. A lo anterior habría que añadir la intención de hacer una empresa, que pueda cubrir una parte de la demanda del gas LP, cuyo éxito depende del 80% de la logística para llegar al usuario final8.

Cuando el dinero y la energía no son tuyas, nos convertimos en botaratas compulsivos.

1 Propuesta de Ley de EUA infraestructura https://twitter.com/economiaoil/status/1415486791772254211?s=20

2 Estadísticas de Salarios https://twitter.com/economiaoil/status/1414954401031196681?s=20

3 Consumo de energía en EUA por fuente y sector 2019 https://www.eia.gov/totalenergy/data/annual/archive/flowimages/2019/css_2019_energy.pdf

4 Consumo de energía en EUA por fuente y sector 2020  https://www.eia.gov/totalenergy/data/monthly/pdf/flow/total_energy_2020.pdf

5 Balance del consumo energético https://twitter.com/economiaoil/status/1417119969796571143?s=20

6 Propuesta de EU27 https://twitter.com/economiaoil/status/1416057735360225290?s=20

7 Estudio de Refinerias de Mexico https://twitter.com/economiaoil/status/1417114749570060288?s=20

8 Gas Bienestar una idea https://twitter.com/economiaoil/status/1415657987448913924?s=20

 

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Son miles los participantes que han visto su dinero esfumarse. En FTX se calcula que sus clientes perdieron por lo menos mil millones de dólares (desde gente común, hasta fondos como SEQUOIA y el de Pensiones de los Maestros de Ontario).  La descentralización financiera (o DeFi, por sus siglas en inglés), que es el espíritu de la criptoindustria (que se basa en la ausencia de un servicio, autoridad o eje central que supervise y garantice su funcionamiento ordenado), es lo que permite su “libre” operación, y lo que alienta la no regulación. Hay que destacar que en esta industria operan no solo organismos descentralizados (DEX – decentralized exchanges-), sino también centralizados (CEX, -centralized exchanges-). La debacle actual fue originada por FTX (una CEX), y la premisa del “not your keys, not your crypto”. Por su anarquía, al día de hoy se le conoce al ecosistema cripto como el “Wild West” del mundo financiero. Y el colapso de FTX y sus daños colaterales, así como las crisis anteriores en el sector, lo confirman.  Efecto dominó La razón principal del desplome de FTX se debe a que Sam Bankman-Fried (SBF como se le conoce), su joven presidente ejecutivo (CEO) y principal accionista, usó fondos de los clientes, sin su autorización, para hacer operaciones de alto riesgo, que perdieron todo su valor. Esto llevó a una corrida masiva de depósitos que le ocasionó un déficit de 8mil millones de dólares.  FTX operó como una empresa típica de este sector, sin ningún tipo de “mejores prácticas” corporativas. SBF renunció a la empresa y se presume que ahora se encuentra en Bahamas -sede corporativa de FTX-, donde se espera que declare frente a las autoridades de ese país. En EEUU, FTX opera en un terreno de lagunas legales, porque la industria no está regulada.  Por lo pronto, su única rendición de cuentas ha sido decir un simple “lo siento” y “debí estar más concentrado en lo que hacía”. Hay que recordar que la crisis anterior de TERRA/LUNA en mayo (que también generó perdidas catastróficas para los inversionistas), fue auspiciada por otro joven, el koreano Do Kwon (un activista anti-moneda fiat). Antes de FTX, se dio el colapso de Celsius en septiembre, un “banco” de criptomonedas.  Y ahora están cayendo otros intermediarios, como piezas de dominó. Es el caso de Ikigai (una administradora de activos digitales) cuyo CEO, Travis Kling, a través de Twitter anunció que:  “lamentablemente hemos sido golpeados por la quiebra de FTX…lo lamento, perdí el dinero de mis inversionistas después de que tuvieron fe en mi para administrar riesgos…me equivoqué…no tengo palabras para describir la profundidad y alcance de la porquería que permea en cripto…tanto sociópata al que se le ha dado carta libre para causar tanto daño…muchos hemos sufrido quemaduras demasiado fuertes”.  Por su parte, Crypto.com el fin de semana advirtió que por “error” habían mandado su posición de Ethereum (la segunda criptomoneda más representativa), a una dirección de depósito equivocada, y “estaban recuperando los fondos de los clientes”.  Todo esto ha encendido las alarmas de emergencia y ahora se reclama, por ejemplo, que todos los intermediarios prueben que cuentan con reservas para asegurar su solvencia, (“proof of reserve”), para garantizar los depósitos de sus clientes. Como es de esperarse, ante la desconfianza, los usuarios han empezado a retirar masivamente su dinero. Con esta crisis se espera que pronto pueda verse, como dice Warren Buffet, “quién ha estado nadando desnudo”, y que sobrevivan solo los intermediarios verdaderamente solventes. Binance y Coinbase El CEO de Binance Changpeng Zhao, -conocido como CZ (el líder y principal operador de criptomonedas y, hasta hace una semana, el mayor rival de SBF), frente a todo este caos, afirmó que: “el que FTX caiga no es bueno para nadie en la industria, y no debe verse como una victoria para nosotros, pues la confianza de los usuarios se ve severamente sacudida”. Ha sugerido la creación de un fondo de rescate para las intermediarias que requieran liquidez, para detener el efecto dominó en la industria, “las criptomonedas no se van, estamos aquí para reconstruir”. Cabe anotar que algunos en “crypto twitter” lo señalan como copartícipe en este escándalo por la posición que liquidó de FTT -token de FTX-, previo a su desplome.  Binance ahora representa mayor riesgo de concentración en la industria por quedar como el mayor jugador en la operación de criptoactivos. Sin embargo, es interesante el proyecto del Global Advisory Board (GAB- Consejo Asesor Global, compuesto por expertos financieros a nivel mundial)1 que es un esfuerzo de CZ para diseñar el futuro de la industria, basado en mayor seguridad y solidez.  Por su parte, el CEO de CoinBase (cuyo distintivo es que cotiza en Nasdaq), Brian Amstrong, ha asegurado que no tiene ninguna exposición a FTX ni FTT, y ha hecho hincapié que está sujeta a regulación de la SEC, por estar listada. Por efecto colateral, su valuación en el mercado se ha visto dañada. Regulación y gobernanza Frente a los platos rotos, ahora se pretende ordenar la vajilla. El colapso que presenta criptolandia (como algunos le llaman), exhibe la ausencia de buenas prácticas en un sector supuestamente basado en la confianza alrededor de su fundamento principal:  blockchain (-cadena de bloques-, que es la tecnología detrás de los criptoactivos).  Los sucesos recientes han dado lugar a que lo que en principio trató de evitarse, sea ahora una necesidad urgente: la existencia de regulación y supervisión de las autoridades. La industria cripto debe institucionalizarse si quiere subsistir en el medio financiero. Deben implementarse prácticas de gobierno corporativo en las empresas del sector para impedir que se tomen decisiones fraudulentas y se estafe a los inversionistas. Inclusive hay quienes sugieren que deban someterse a auditorías externas de parte de las llamadas “Big Five”, como el resto de las empresas del sector financiero. Además, debe transparentarse la forma en que se interactúa entre los CEOs de las empresas cripto y los reguladores en el proceso de diseño y elaboración de las reglas del sector. Entre otros escándalos, se ha sugerido que Gary Gensler, presidente de la SEC (Comisión de Valores de EEUU), tuvo reuniones que levantan suspicacias con SBF de FTX, quien además hacía fuertes donaciones al Partido Demócrata.  Recuperar credibilidad La industria de criptomonedas ha perdido más de dos trillones de dólares en valor en los últimos dos años. Si bien el volumen de capital invertido aún no es tan grande como para causar un efecto sistémico global (como el de las quiebras de grandes bancos),  por los efectos colaterales que genera si añade inestabilidad en estos momentos de gran incertidumbre económica y financiera a nivel mundial.  Pero como en toda crisis, se presentan grandes oportunidades, para fortalecer a la industria. El reto para los reguladores es grande. Deberán garantizar la creatividad e innovación del sector a partir de la ingeniera financiera tecnológica originada en blockchain, identificar las vulnerabilidades y a su vez, mitigar los riesgos para el sistema financiero en su conjunto.  Deben establecerse bases sólidas que brinden transparencia y seguridad jurídica en protección de los recursos de los usuarios. Entre tanto, en el corto y mediano plazo, como se dice en el ambiente financiero, más vale “pagar por ver”, y en lo que se define el andamiaje jurídico, los inversionistas individuales e institucionales deben actuar con mucha cautela. 1 https://www.binance.com/en/blog/from-cz/binance-global-advisory-board-to-propel-the-future-of-web3-3431940177286343206" ["post_title"]=> string(72) "FTX y las criptomonedas: entre fiascos y estafas.  ¿Y la credibilidad?" ["post_excerpt"]=> string(112) "La industria de criptomonedas ha perdido más de dos trillones de dólares en valor en los últimos dos años. 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Así pues, debo comentar que a lo largo de la historia reciente, las manifestaciones que han organizado los caballistas del Hipódromo de las Américas han servido para que las autoridades responsables intervengan y atiendan sus demandas. ¡Marchar, si sirve! Lo digo porque una caballista importante sostiene que se debería organizar una marcha para mostrar la inconformidad del gremio. Lo veo difícil. Al margen, el domingo 27, veremos una “contramarcha” que convoca el Presidente de todos los mexicanos, que podría llamarse, en términos hípicos, el Hándicap de los Acarreados. ¿Qué necesidad? ¡No lo entiendo! Dicho lo anterior, por de pronto, no vislumbro que los caballistas se organicen para sacar a sus caballos a las calles para exigir que las condiciones mejoren y evitar que el severo deterioro de la actividad se agudice. No existen noticias de la autoridad reguladora ─la Dirección General de Juegos y Sorteos─ acerca de la formación de una nueva autoridad hípica que es el primer reclamo ─debería decir súplica─ para que esto pueda mejorar. El “sospechosismo” de que sigue habiendo “arreglos” para que algunas Cuadras participen sin someterse a las pruebas antidoping es un rumor cada día más creciente y pues, qué decir… Entre los caballistas que nos apoyan, uno de ellos, expresa que “no tiene estomago” para seguir en la lucha para querer que las cosas cambien y mejoren, pues solo existen intereses mezquinos que quieren controlar las cosas y así han logrado seguir al frente de la Asociación de Criadores de Caballos Pura Sangre, lo cual no es una buena señal. Este mismo amigo me aconseja ─con toda buena intención y voluntad─ que debo escoger qué cachucha me pongo: la de articulista crítico o la de caballista y he decidido ponerme las dos: cuando escribo mis opiniones tengo una y cuando quiero ser caballista y defender la causa tengo otra. Y esto lo digo para satisfacer a las personas que aseguran que este articulista solo busca su interés personal. Están mal informados. No represento a ningún grupo que quiera explotar este negocio, sino que lo hago por convicción. ¡Se podría llamar por amor al arte! Hace poco supe que no todo es desacierto en la planta hípica. Me comentaron que un jinete chileno ─que nos acaba de visitar, contratado por una Cuadra de reciente creación─ se sorprendió del orden, cuidado y buena atención que existe en el cuarto de jinetes, a los que mantienen en las mejores condiciones y por supuesto, las reglas se cumplen como debe ser. No se permiten celulares ni comunicación con el exterior lo que impide malos manejos o conductas extrañas. Por otro lado, también me sorprendió las condiciones de una carrera del programa del sábado pasado (12 de noviembre) en donde la octava carrera fue un Maiden Special Weight; una extraña prueba adicionada pues cada ejemplar aportó para inscribir y participar siete mil pesos. El premio de la carrera fue 220 mil pesos, es decir, la empresa contribuyó con casi 150 mil pesos. Caray, deberían repetir con frecuencia este monto de los premios y para realmente defender a los caballistas, sugiero que no tengan que “aportar” para el premio. Los premios para la temporada que viene ─2023─ debieran ser mínimo de este monto. De los 10 participantes, 4 ganaron dinero, uno salió a mano y los otros cinco perdieron su inscripción. Los caballistas no están para perder más dinero. Claro, hubo otras 4 competencias de caballos de reclamación, con un raquítico premio de un poco más de 62 mil pesos. 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Una pérdida directa para sus inversionistas, usuarios y acreedores (FTX extra limitaba sus operaciones), marcada por la desprotección a usuarios que, por contagio, afectó a varios otros intermediarios que tenían inversiones en FTT (el token de FTX).  Así, la burbuja de altos precios de todos los activos digitales de la industria, que de por sí ya se había reventado por el fin del dinero fiat barato (con la nueva política monetaria restrictiva de la Reserva Federal de EEUU), se desinfló aún más.  Esto ha profundizado la caída del precio de las criptomonedas como Bitcoin (la más representativa), cuyo precio se precipitó a niveles por debajo de los 16 mil dólares, no vistos desde hace dos años, y acabó con las expectativas de que en el corto plazo logre recuperarse de la baja que ha sufrido a lo largo de todo 2022 (llegó a más de 65 mil dólares en 2021).  Y es que se ha dado una salida masiva de criptoinversionistas que ahora ponen en duda la viabilidad de la industria por la ausencia de regulación, supervisión, e institucionalidad. Son miles los participantes que han visto su dinero esfumarse. En FTX se calcula que sus clientes perdieron por lo menos mil millones de dólares (desde gente común, hasta fondos como SEQUOIA y el de Pensiones de los Maestros de Ontario).  La descentralización financiera (o DeFi, por sus siglas en inglés), que es el espíritu de la criptoindustria (que se basa en la ausencia de un servicio, autoridad o eje central que supervise y garantice su funcionamiento ordenado), es lo que permite su “libre” operación, y lo que alienta la no regulación. Hay que destacar que en esta industria operan no solo organismos descentralizados (DEX – decentralized exchanges-), sino también centralizados (CEX, -centralized exchanges-). La debacle actual fue originada por FTX (una CEX), y la premisa del “not your keys, not your crypto”. Por su anarquía, al día de hoy se le conoce al ecosistema cripto como el “Wild West” del mundo financiero. Y el colapso de FTX y sus daños colaterales, así como las crisis anteriores en el sector, lo confirman.  Efecto dominó La razón principal del desplome de FTX se debe a que Sam Bankman-Fried (SBF como se le conoce), su joven presidente ejecutivo (CEO) y principal accionista, usó fondos de los clientes, sin su autorización, para hacer operaciones de alto riesgo, que perdieron todo su valor. Esto llevó a una corrida masiva de depósitos que le ocasionó un déficit de 8mil millones de dólares.  FTX operó como una empresa típica de este sector, sin ningún tipo de “mejores prácticas” corporativas. SBF renunció a la empresa y se presume que ahora se encuentra en Bahamas -sede corporativa de FTX-, donde se espera que declare frente a las autoridades de ese país. En EEUU, FTX opera en un terreno de lagunas legales, porque la industria no está regulada.  Por lo pronto, su única rendición de cuentas ha sido decir un simple “lo siento” y “debí estar más concentrado en lo que hacía”. Hay que recordar que la crisis anterior de TERRA/LUNA en mayo (que también generó perdidas catastróficas para los inversionistas), fue auspiciada por otro joven, el koreano Do Kwon (un activista anti-moneda fiat). Antes de FTX, se dio el colapso de Celsius en septiembre, un “banco” de criptomonedas.  Y ahora están cayendo otros intermediarios, como piezas de dominó. Es el caso de Ikigai (una administradora de activos digitales) cuyo CEO, Travis Kling, a través de Twitter anunció que:  “lamentablemente hemos sido golpeados por la quiebra de FTX…lo lamento, perdí el dinero de mis inversionistas después de que tuvieron fe en mi para administrar riesgos…me equivoqué…no tengo palabras para describir la profundidad y alcance de la porquería que permea en cripto…tanto sociópata al que se le ha dado carta libre para causar tanto daño…muchos hemos sufrido quemaduras demasiado fuertes”.  Por su parte, Crypto.com el fin de semana advirtió que por “error” habían mandado su posición de Ethereum (la segunda criptomoneda más representativa), a una dirección de depósito equivocada, y “estaban recuperando los fondos de los clientes”.  Todo esto ha encendido las alarmas de emergencia y ahora se reclama, por ejemplo, que todos los intermediarios prueben que cuentan con reservas para asegurar su solvencia, (“proof of reserve”), para garantizar los depósitos de sus clientes. Como es de esperarse, ante la desconfianza, los usuarios han empezado a retirar masivamente su dinero. Con esta crisis se espera que pronto pueda verse, como dice Warren Buffet, “quién ha estado nadando desnudo”, y que sobrevivan solo los intermediarios verdaderamente solventes. Binance y Coinbase El CEO de Binance Changpeng Zhao, -conocido como CZ (el líder y principal operador de criptomonedas y, hasta hace una semana, el mayor rival de SBF), frente a todo este caos, afirmó que: “el que FTX caiga no es bueno para nadie en la industria, y no debe verse como una victoria para nosotros, pues la confianza de los usuarios se ve severamente sacudida”. Ha sugerido la creación de un fondo de rescate para las intermediarias que requieran liquidez, para detener el efecto dominó en la industria, “las criptomonedas no se van, estamos aquí para reconstruir”. Cabe anotar que algunos en “crypto twitter” lo señalan como copartícipe en este escándalo por la posición que liquidó de FTT -token de FTX-, previo a su desplome.  Binance ahora representa mayor riesgo de concentración en la industria por quedar como el mayor jugador en la operación de criptoactivos. Sin embargo, es interesante el proyecto del Global Advisory Board (GAB- Consejo Asesor Global, compuesto por expertos financieros a nivel mundial)1 que es un esfuerzo de CZ para diseñar el futuro de la industria, basado en mayor seguridad y solidez.  Por su parte, el CEO de CoinBase (cuyo distintivo es que cotiza en Nasdaq), Brian Amstrong, ha asegurado que no tiene ninguna exposición a FTX ni FTT, y ha hecho hincapié que está sujeta a regulación de la SEC, por estar listada. Por efecto colateral, su valuación en el mercado se ha visto dañada. Regulación y gobernanza Frente a los platos rotos, ahora se pretende ordenar la vajilla. El colapso que presenta criptolandia (como algunos le llaman), exhibe la ausencia de buenas prácticas en un sector supuestamente basado en la confianza alrededor de su fundamento principal:  blockchain (-cadena de bloques-, que es la tecnología detrás de los criptoactivos).  Los sucesos recientes han dado lugar a que lo que en principio trató de evitarse, sea ahora una necesidad urgente: la existencia de regulación y supervisión de las autoridades. La industria cripto debe institucionalizarse si quiere subsistir en el medio financiero. Deben implementarse prácticas de gobierno corporativo en las empresas del sector para impedir que se tomen decisiones fraudulentas y se estafe a los inversionistas. Inclusive hay quienes sugieren que deban someterse a auditorías externas de parte de las llamadas “Big Five”, como el resto de las empresas del sector financiero. Además, debe transparentarse la forma en que se interactúa entre los CEOs de las empresas cripto y los reguladores en el proceso de diseño y elaboración de las reglas del sector. Entre otros escándalos, se ha sugerido que Gary Gensler, presidente de la SEC (Comisión de Valores de EEUU), tuvo reuniones que levantan suspicacias con SBF de FTX, quien además hacía fuertes donaciones al Partido Demócrata.  Recuperar credibilidad La industria de criptomonedas ha perdido más de dos trillones de dólares en valor en los últimos dos años. Si bien el volumen de capital invertido aún no es tan grande como para causar un efecto sistémico global (como el de las quiebras de grandes bancos),  por los efectos colaterales que genera si añade inestabilidad en estos momentos de gran incertidumbre económica y financiera a nivel mundial.  Pero como en toda crisis, se presentan grandes oportunidades, para fortalecer a la industria. El reto para los reguladores es grande. Deberán garantizar la creatividad e innovación del sector a partir de la ingeniera financiera tecnológica originada en blockchain, identificar las vulnerabilidades y a su vez, mitigar los riesgos para el sistema financiero en su conjunto.  Deben establecerse bases sólidas que brinden transparencia y seguridad jurídica en protección de los recursos de los usuarios. Entre tanto, en el corto y mediano plazo, como se dice en el ambiente financiero, más vale “pagar por ver”, y en lo que se define el andamiaje jurídico, los inversionistas individuales e institucionales deben actuar con mucha cautela. 1 https://www.binance.com/en/blog/from-cz/binance-global-advisory-board-to-propel-the-future-of-web3-3431940177286343206" ["post_title"]=> string(72) "FTX y las criptomonedas: entre fiascos y estafas.  ¿Y la credibilidad?" ["post_excerpt"]=> string(112) "La industria de criptomonedas ha perdido más de dos trillones de dólares en valor en los últimos dos años. 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FTX y las criptomonedas: entre fiascos y estafas.  ¿Y la credibilidad?

La industria de criptomonedas ha perdido más de dos trillones de dólares en valor en los últimos dos años.

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