La Fibra E de EXI llega a la Bolsa Mexicana de Valores 

El pasado 30 de julio de 2021, la Bolsa Mexicana de Valores publicó el Aviso de Oferta Pública de Fideicomisos en Infraestructura FEXI 21.  Mexico Infrastructure Partners colocó un nuevo fideicomiso E. Se trata de Fibra EXI,...

4 de agosto, 2021

El pasado 30 de julio de 2021, la Bolsa Mexicana de Valores publicó el Aviso de Oferta Pública de Fideicomisos en Infraestructura FEXI 21. 

Mexico Infrastructure Partners colocó un nuevo fideicomiso E. Se trata de Fibra EXI, en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) a través de la Oferta Pública Inicial de  3 504 999 958.00 (tres mil quinientos cuatro millones novecientos noventa y nueve mil novecientos cincuenta y ocho pesos 00/100 M.N.) sin tomar en cuenta los certificados de intercambio. 

Si se toman en cuenta los certificados de intercambio, considerando los certificados opcionales, la cantidad sería 22 158,948 607.00 (veintidós mil ciento cincuenta y ocho millones novecientos cuarenta y ocho mil seiscientos siete pesos 00/100 M.N). 

El fideicomitente y administrador fue México Infrastructure Partners F1, S.A.P.I. de C.V. De acuerdo a su página oficial, fue creado en 2012 para servir como un medio para cerrar la brecha entre las necesidades de capital en los sectores de infraestructura y energía e inversionistas institucionales y privados buscando diversificar su portafolio con retornos atractivos.   

El fiduciario emisor fue Banco Actinver, S.A. Institución de Banca Múltiple, perteneciente al Grupo Financiero Actinver. 

Los intermediarios colocadores fueron Casa de Bolsa Santander, S.A. de C.V., Casa de Bolsa BBVA Bancomer, S.A. de C.V., y BTG Pactual Casa de Bolsa, S.A. de C.V.
Los agentes estructuradores fueron MIP F1, Casa de Bolsa Santander, S.A. de C.V., y Casa de Bolsa BBVA Bancomer, S.A. de C.V.

La labor de los agentes estructuradores consistió en asistir al fideicomitente y al fiduciario en la estructuración de los documentos de la operación y en la determinación de las características de la emisión. 

BBVA México, quien actuó como estructurador e intermediario, mencionó que el portafolio inicial de la Fibra E está conformado por cinco activos carreteros estratégicamente ubicados, de 520 km de longitud en total: Apaseo – Palmillas y el portafolio de OVT (Operadora de Vías Terrestres). 

El portafolio OVT tiene al Consorcio del Mayab, Río Verde – Cd Valles, Libramiento la Piedad y el Maxitúnel de Acapulco. 

El Fideicomiso, en virtud del cumplimiento de los requisitos previstos por las disposiciones fiscales en materia de Fibra-E, aplicará el tratamiento fiscal correspondiente a los fideicomisos de inversión en energía e infraestructura. 

Las sociedades elegibles en cuyo capital social participe el Fideicomiso, sus accionistas y los tenedores de certificados, tributarán y deberán cumplir con las obligaciones fiscales a su cargo de conformidad con las disposiciones fiscales en materia de Fibra-E. Darío Celis comenta que se trata de la primera colocación que levantará dinero fresco, tras prácticamente 36 meses de sequía en el mercado. 

La Fibra EXI tiene el objetivo de poner a disposición del mercado una plataforma que expande oportunidades a los inversionistas en proyectos de infraestructura que actualmente ya generan flujo. No hay que perder la pista a Fibra EXI porque dará de qué hablar en el sector de la infraestructura durante los próximos años. 

Comentarios
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Una de ellas fue el trabajo y esta es una de las razones por las que millones de empleos en el mundo emigraron al teletrabajo1. Recientemente la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), publicó el documento titulado “Midiendo el Teletrabajo en la Pandemia de COVID-192”. En él presentó los resultados sobre la evolución del teletrabajo y cómo la COVID-19 ha influido en ello.   Para empezar, desde un inicio este cambio no representó los mismos retos para todos. Por ejemplo, para las empresas de tecnología, científicas y de servicios financieros, fue más sencillo dar este paso, al contar con la mayoría de las herramientas necesarias desde un inicio. No obstante, para los transportistas, vendedores en tiendas físicas, la industria de la construcción, agricultura, pesca, silvicultura, la migración al teletrabajo fue casi imposible.    El estudio muestra cómo la pandemia incrementó la cantidad de empleos en la modalidad del teletrabajo, aunque la extensión de los aumentos varía entre países y ha ido evolucionando con el tiempo debido a los cambios en las directrices gubernamentales y también por las percepciones sobre la gravedad del riesgo para la salud.   En Francia, por ejemplo, el teletrabajo creció más del doble. El aumento en el Reino Unido llevó a que las tasas de teletrabajo ya en abril de 2020 fueran 1.8 veces superiores a las observadas antes de la pandemia. En Australia, el teletrabajo en diciembre de 2020 era 1.5 veces mayor que la tasa previa a la pandemia. La evidencia disponible sugiere que la proporción de horas de trabajo también aumentó con el teletrabajo.   En este sentido el documento presenta estimaciones sobre la proporción de trabajos que se pueden realizar desde casa. Estas estimaciones fueron realizadas por Jonathan I. Dingel y Brent Neiman, quienes son investigadores de la Universidad de Chicago, con base en datos de la Organización Internacional del Trabajo (OIT). Los datos mostraron que el Reino Unido y Suecia pueden emigrar al teletrabajo a un máximo del 44% de sus empleos, Estados Unidos el 42% y Dinamarca el 41%. Por otro lado tenemos a Francia e Italia, con un 38% y 35% respectivamente.   Las cifras anteriores toman relevancia al compararlas con el personal que emigró al teletrabajo el año pasado. En Francia alcanzaron el 70% del potencial de empleos que pueden ser realizados en el esquema teletrabajo. En Dinamarca y Suecia alcanzaron cerca del 90% de su potencial. Por el contrario, Italia solo llegó a la mitad del potencial estimado.   La investigación señala que las tasas de teletrabajo también varían entre grupos de edad. Los grupos más jóvenes son los que tienen los índices más bajos de teletrabajo. Nuevamente en Francia, los empleados menores de 25 años tenían alrededor de ⅓ menos de probabilidades de realizar teletrabajo en comparación a otros grupos. En el Reino Unido, las tasas de teletrabajo fueron notablemente más bajas para los empleados de 16 a 24 años y lo mismo ocurre con los empleados de hasta 24 años en Estados Unidos.    Por último, el documento habla sobre temas de productividad. En el Reino Unido, el 71% de las empresas encuestadas dijo que trabajar a domicilio no tuvo un impacto negativo en la productividad. Al contrario, 33% de esas empresas encuestadas, mencionaron que la productividad había mejorado.    Por otro lado, los encuestados en Canadá mencionaron que la productividad se vio afectada por diversos factores. Por ejemplo, la falta de interacción con los compañeros de trabajo, la baja velocidad en las conexiones de internet, la falta de un lugar adecuado en las casas, no contar con las herramientas necesarias para realizar este trabajo y/o que las empresas no las provean.    Indudablemente la pandemia vino a traer muchos aprendizajes. No obstante, las empresas todavía están pensando en cuál será la mejor forma de operar una vez superada esta pandemia. Para esto, será importante tomar en cuenta la opinión de los colaboradores, analizar las ventajas y desventajas, contar con indicadores que permitan conocer si se están cumpliendo con las metas trazadas, entre otros.  

 1Al no existir una definición acordada para teletrabajo, la Organización Internacional del Trabajo la define como: “Una subcategoría del concepto más amplio de trabajo remoto. Incluye a los trabajadores que utilizan información y tecnología de las comunicaciones y/o teléfonos para realizar trabajos a distancia. El teletrabajo se puede llevar a cabo en diferentes lugares fuera del lugar de trabajo predeterminado.”

 

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