LA CONCUPISCENCIA ELÉCTRICA EN MÉXICO

La disputa del mercado eléctrico en México: Privados y CFE.

19 de octubre, 2021

El sector eléctrico a nivel mundial es uno de los más cotizados. El 99.9% de las actividades de todos los sectores económicos y de la cotidianidad del ser humano,  dependen de la electricidad. México no es la excepción y debemos dejar claro desde un punto de vista técnico-económico hay que dejar en claro las siguientes definiciones básicas. El mercado eléctrico mexicano está constituido por dos grandes entes:

  1. Generador: Titular de uno o varios permisos para generar electricidad en Centrales Eléctricas, o bien, titular de un contrato de Participante del Mercado que representa en el Mercado Eléctrico Mayorista a dichas centrales o, con la autorización de la CRE, a las Centrales Eléctricas ubicadas en el extranjero.
  2. Suministrador: Comercializador titular de un permiso para ofrecer el Suministro Eléctrico en la modalidad de Suministrador de Servicios Básicos, Suministrador de Servicios Calificados o Suministrador de Último Recurso y que puede representar en el Mercado Eléctrico Mayorista a los Generadores Exentos.

Cada empresa según pertenezca a alguna de estos dos rubros, tiene una separación jurídica-financiera independiente, en cuya acta constitutiva, sus capacidades son diferentes una de la otra y no guardan relación alguna. Esto fue diseñado para evitar que en el mercado una empresa controlara a los usuarios finales. En el caso de ser una empresa generadora-suministradora podría causar una desventaja para los participantes del mercado, por medio de la preeminencia de ponderar y manipular sus costos dentro de la empresa con el único sentido de tener una superioridad ante otros competidores, y que no tienen la misma capacidad técnica, financiera y operativa.

El objetivo del mercado eléctrico siempre será tener quién genere y suministre la electricidad para que exista una estabilidad para el usuario final quien paga los costos del mercado.

Ante estas premisas,  se puede consultar este análisis:

MERCADO ELCETRICO - ALGUNAS ANOTACIONES

 

En dicho estudio encontramos a manera de resumen:

Mercado de Generación:

  • Preponderante por los privados al tener un 55% del total, y la CFE 45%.
  • La CFE tiene el control del 76% de la generación, al comprar la electricidad a PIE (Productores independientes de Energía) y subastas de largo plazo.
  • El control de la CFE en la comercialización permite poder tener una mejor oferta al mercado, al tener varias empresas de suministros que pueden vender a usurarios finales.
  • Los permisos de Generación son otorgados por la CRE. Pero el más importante es la interconexión a la red. Dicha autorización es  concedida por el CENACE y es quien determina, por medio de estudios en el sistema eléctrico, si las líneas requieren un refuerzo o deberán ser nuevas para que la planta pueda subir al sistema lo generado de electricidad. La CFE realiza el contrato y debe ser supervisado el cumplimiento de cada recomendación dada por el CENACE para la operación de la planta por parte de éste.
  • No existe una buena coordinación entre la CFE- CENACE para supervisar que cada planta antes de entrar a operación exista a cabalidad el cumplimiento de lo indicado en cada estudio realizado en y para el sistema.
  • El despacho de la electricidad deberá estar ligada a la capacidad de generación en el momento de la demanda real y esperada. Además de considerar las que menor emisiones generen de gases de efecto invernadero en función del factor de emisión del sistema eléctrico nacional, y tengan un bajo costo de producir, derivado de la energía primaria utilizada para su transformación en electricidad.

Mercado de Comercialización/Suministros:

  • La CFE tiene una ventaja, recibe subsidio y en el balance financiero es considerado como ingreso.
  • La CFE tiene del total de MW disponibles en el mercado para comercializar,  el 76% y privados el 24%.
  • La CFE del total del mercado de ventas de la comercialización tiene el 79%, y privados el 21%.
  • La CFE al tener contribuciones para poder mantener los precios por debajo de la inflación y que no afecten a los usuarios básicos principalmente, puede mantener costos por debajo del mercado. Pero sin subsidio no es competitivo.
  • Para las empresas de alto consumo no es conveniente hacer contratos en tarifas básicas reguladas debido a que tendrían que pagar siempre tarifa DAC y ésta al doble que el promedio en el mercado eléctrico. Esto incrementaría el precio de insumos, productos y servicios ligados a cada actividad. Debido a esto el mercado requiere tener mejores precios de la electricidad y opciones dentro del marco legal de la ley de la industria eléctrica (LIE). 
  • Para el Autoabasto se pagarían los derechos de transmisión y distribución. No afectaría en mucho en el precio al estar regulado. Aportaría en dinero entre 8 y 10 mil millones de pesos para mejorar la infraestructura del sistema.
  • Los precios del generador y en combinación con los suministradores, los privados tienen precios a usuarios finales por debajo de la CFE, sin considerar subsidios a la empresa del Estado.

El mercado que está en disputa de suministrar electricidad es el de las empresas medianas y la gran industria, debido a que son pocos usuarios, pero de un alto consumo en el sector de comercialización. Para la CFE del total de sus ingresos de la empresa representa este mercado entre el 45% y 50% en promedio.

La CFE controla a los usuarios finales al tener la mayor transmisión y distribución de la electricidad disponible en el mercado. ¿Cuál es el objetivo de cambiar la constitución? ¿El negocio es la comercialización? ¿Por qué controlar la generación? Alguien que nos explique debido a que hoy la CFE tiene el control del mercado eléctrico.

1 Factor de Emisiones de CO2 eléctrico https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/630693/Aviso_FEE_2020.pdf

 2 Tarifas de Transmisión http://www.dof.gob.mx/nota_detalle.php?codigo=5610652&fecha=29/01/2021

Comentarios
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Por medio de un balance entre los activos y pasivos, se obtuvo el patrimonio neto dentro de cada economía en los hogares, gobiernos, en el sistema y sector financiero. Así se pudo determinar cuánto, dónde y qué se necesita para sostener al mundo, en cuanto al crecimiento económico relacionado con el PIB se refiere.   PIB no es igual a riqueza. Son dos variables diferentes en las economías. El primero está basado en la productividad; el segundo en la forma en la que puede hacer frente la economía de un hogar, gobierno, sector financiero, y/o corporaciones, con el objetivo de  incrementar el valor de los activos en relación con sus pasivos. El mundo es más rico, pero más pobre en cuanto a la productividad, es decir, ha dejado de pensar para solo cobrar, y no asegurar el futuro.   El estudio citado se orienta en cómo los activos incrementaron su valor, pero éstos no ayudaron en tener un mayor flujo de efectivo en un hogar, nación o negocio. Esto ha derivado en que la gente no cuente con un poder adquisitivo incremental en el que pueda ayudarse a balancear, a tener diversificado sus activos respecto a sus pasivos.   Los activos como casas, edificios e infraestructura han sido el soporte para el incremento del patrimonio neto, pero éstos no ayudan a tener flujo de dinero cíclico incremental constante a largo plazo. Solo ayudan al poder adquisitivo en tener un soporte ante cualquier problema de una crisis financiera individual o grupal, los cuales tienen un alto riesgo de valor, ante cualquier degradación monetaria y/o incremento de inflación, sobre el valor tasado de avalúo. Actualmente existe en algunas economías un incremento de la pobreza, derivado de la contracción económica y esto contribuye en limitar el acceso a activos por las personas, empresas o gobiernos.   Países como Japón han apostado a la productividad en el sistema financiero al enfatizar en una revalorización de sus activos en la manufactura, al actualizar, mejorar o tener una mayor cantidad de activos intangibles. EEUU con su plan de infraestructura y de mejores empleos, dejarán a un lado la concentración de activos de hogares y tierra, para agrupar en el cambiar la forma de incrementar la riqueza a la par del PIB al invertir en mejorar la cadena de producción como la manufactura en carros eléctricos, infraestructura carretera, e innovación a energías más asequibles a la población.    En las dos últimas décadas,  la gente ha asegurado su patrimonio neto en función de la compra de activos como tierras, casas, edificios e infraestructura, a donde han ganado valor a lo largo del tiempo. Pero esto no representa una productividad en dinero ligado al desarrollo económico para un crecimiento del PIB, solo ha sido una forma de ahorrar en forma indirecta, en la cual su rentabilidad ha disminuido al incrementar los costos en su mantenimiento, operación y sobre el todo la contracción del poder adquisitivo de cada persona, al no poder pagar el valor de la renta en función del valor de la casa. Esto afecta de igual forma en la compra de casas nuevas.   El estudio deja una apertura de decisión propia de cada nación.  Los países deberán coordinarse entre los hogares, gobierno, sector financiero y el sistema para poder incrementar la riqueza. Una productividad mayor se deriva de una cadena sostenida de crecimiento del desarrollo económico al mejorar el poder adquisitivo de las personas, ligadas a adquirir inversiones en activos que den rendimientos a corto plazo, y que los pasivos puedan ser pagados al menor tiempo.   Recuerda, si tienes una hipoteca o un crédito de un activo, esto no significa que sea tuyo; es parte de tu patrimonio neto en el presente, pero en el futuro al pagarla, podría ser parte de una amortización para crecer para tus generaciones. Ahora debemos preguntarnos, si el salario con el que cuentas te ayuda tener un patrimonio real o solo se trata de activos que se deprecian con el tiempo y pierden valor.    El mundo cambiará de paradigma. Deberá considerar no solo a los activos tangibles, sino a todo lo que no es palpable a los cinco sentidos del ser humano, a lo cual estaba acostumbrado para asentar un valor. Ahora hay que entender que la riqueza depende del activo que tengas, y en cómo lo vuelvas productivo. No incrementar el PIB de un país en el mediano plazo significa un atraso; ahora todo mundo empezará de cero después de la pandemia.   El patrimonio neto es la reserva de valor que define la riqueza y ayuda a respaldar la generación de ingresos futuros.   1 Estudio de MCKINSEY GLOBAL https://www.mckinsey.com/~/media/mckinsey/industries/financial%20services/our%20insights/the%20rise%20and%20rise%20of%20the%20global%20balance%20sheet%20how%20productively%20are%20we%20using%20our%20wealth/the-rise-and-rise-of-the-global-balance-sheet-nov-2021-full-report_final.pdf    " ["post_title"]=> string(20) "LA RIQUEZA DEL MUNDO" ["post_excerpt"]=> string(119) "El patrimonio neto es la reserva de valor que define la riqueza y ayuda a respaldar la generación de ingresos futuros." 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Es importante mencionar que este trabajo no tiene precedentes en México. Se trata de la Encuesta Nacional sobre las Finanzas de los Hogares (ENFIH), la cual tiene como objetivo primordial recabar información sobre los activos y pasivos de los hogares del país, tanto financieros como no financieros.  A nivel internacional, se han realizado encuestas sobre finanzas en los hogares, por ejemplo, la Survey of Consumer Finances, en Estados Unidos, levantada desde 1983 de manera trienal. También, por ejemplo, en Chile se ha levantado la Encuesta Financiera de los Hogares desde 2007. Otros países también levantan encuestas de este tipo, en particular, Colombia, Estados Unidos, Uruguay, España, China, Corea y la Comunidad del Euro. Para este primer ejercicio en México, el INEGI entrevistó a casi 41 mil personas de 18 años de edad o más, las cuales constituyen la muestra para representar a los 86.4 millones de personas con mayoría de edad que habitan en nuestro país. Hay que aclarar también que en México existen 36.6 millones de hogares, de los cuales, dicho sea de paso, 14.2% consisten en un hogar de una sola persona, y en el otro extremo, 10.7% de los hogares en México se componen de seis personas o más. Conocer el balance entre activos y pasivos de un hogar es algo sumamente interesante, de entrada, porque nos permite conocer la riqueza neta de los hogares del país en términos generales.  Según la ENFIH 2019, 99.5% de los hogares tienen activos (36.5 millones), 98.7% (36.2 millones) de los hogares tiene activos no financieros y 81.4% (29.8 millones) tienen activos financieros.   Composición de la riqueza neta de los hogares Pero también es interesante porque nos permite a cada uno de nosotros tener una idea de cómo estamos en comparación con los hogares promedio, en términos de activos y pasivos, o bien, en relación a la deuda que adquirimos con el fin de alcanzar un mayor nivel de vida. Dicho esto, lo que les quiero presentar en esta ocasión son algunas comparaciones interesantes en relación a los activos y pasivos de los hogares. Cada quien analice su situación y obtenga sus conclusiones particulares sobre estos temas en su hogar. Vivienda
  • Si eres una persona que habita un hogar con vivienda propia, pero que se está pagando, eres del 10.5% de los hogares en esa condición.
  • Pero si eres una persona que habita un hogar con vivienda propia y la vivienda ya se pagó, tu hogar pertenece al 55.6% de los hogares en esa condición.
  • Dicho sea de paso, el 15.8% de los hogares rentan su vivienda y el 18.1% restante tienen una vivienda bajo otra condición, como préstamo por parte de familiares, entre otras. 
  Distribución porcentual de hogares en México por: Fuente: INEGI.   Activos financieros  Hay 29.8 millones de hogares con algún tipo de activo financiero.  En promedio, los hogares tienen activos financieros es de 118.4 mil pesos, y la mediana de los activos financieros es de 28 500 pesos; eso significa que la mitad de los hogares en México tienen activos financieros menores a esa cantidad, y la otra mitad de los hogares tienen activos financieros por encima de los 28 500.  53.9% de los hogares tiene ahorro para el retiro, 49.9% tarjeta de nómina o pensión, 28% ahorro informal, 18.3% cuenta de apoyos del gobierno, 17.2% ahorro formal, 2.4% seguro de vida capitalizable y 1.5% depósitos a plazo fijo. Cabe señalar que en esta tenencia se consideran hogares con tenencia de tarjetas de nómina o pensión y la tenencia de cuentas de apoyo, y otras cuentas, aunque no tengan saldo ahorrado en ellas. La mediana de las cuentas de ahorro en el sistema financiero formal es de tan solo 7 mil pesos, y en promedio, los hogares tienen en estas cuentas 30 400 pesos. En lo que se refiere a las cuentas de ahorro informales (en cajas, con amigos o en préstamos a familiares), la mediana es de 5 mil pesos y el promedio es de 15 600 pesos.    Porcentaje de hogares con tenencia de ACTIVOS FINANCIEROS, mediana y promedio del valor de los activos financieros durante 2019 por tipo de activo Fuente: INEGI.   Activos no financieros  En cuanto a los activos no financieros de los hogares, la mediana es de 305 mil pesos, que son alrededor de 14 600 dólares, y el promedio anda en los  775 mil pesos.  El activo no financiero con la mediana del valor más alto es la vivienda principal con 450 mil pesos; esto quiere decir que la mitad de las viviendas en México vale menos de esa cantidad y la otra mitad vale más de esa cantidad.  Sin embargo, el valor promedio de la vivienda de los hogares es de 678 500 pesos. Hay que recordar que son cantidades de 2019, año en el que se levantó la encuesta. La mediana para vehículos es de 45 mil pesos y la mediana de “otras propiedades” que clasifican como activos no financieros, es de 300 mil pesos.  Cuando el indicador se obtiene con promedios, los valores son más altos para todos los activos, en este caso el mayor es para las otras propiedades, seguido de la vivienda principal y el vehículo con 730.2, 678.5 y 116.9 mil pesos, respectivamente. Estudiar la tenencia de activos requiere una perspectiva de género, pues como sabemos, en nuestra sociedad como en muchas otras, se arrastran costumbres machistas que dan cierta preferencia a que los activos estén a nombre de los varones y no de las mujeres en el hogar. Quizá el machismo no es la única explicación al respecto, pero sí tal vez una de las más importantes.   Porcentaje de hogares con tenencia de ACTIVOS NO FINANCIEROS, durante 2019 por tipo de activo, según sexo de la persona de referencia del hogar Fuente: INEGI.   Pasivos de los hogares Sobre la deudas o pasivos de los hogares, la ENFIH 2019 identifica que de los 36.6 millones de hogares en México 56.9% (20.9 millones) tienen algún tipo de deuda. El 11.6% de los hogares (4.2 millones) tiene una deuda hipotecaria, ya sea por vivienda principal o por alguna deuda de un bien inmobiliario, como puede ser por local, terreno, oficina, otra vivienda distinta a la principal, entre otros.  Y del total de hogares del país, 53.8% (19.7 millones) tiene una deuda no hipotecaria como tarjeta de crédito, créditos de nómina o personales, préstamos, etc. Si consideramos sólo el monto de hogares con deuda (esto es, los 20.9 millones), 20.3% de ellos tiene deuda hipotecaria y 94.5% tiene algún tipo de deuda no hipotecaria.  Por otra parte, la mediana del valor de la deuda hipotecaria de los hogares es de 250 mil pesos y el promedio se ubica en 317 mil pesos; la mediana de la deuda no hipotecaria es de 10 mil pesos y el valor promedio asciende a 38.5 mil pesos.  De los 20.9 millones de hogares con alguna deuda, 14.3% tiene deuda por la vivienda principal y 6.8% por otras propiedades. La mediana de la deuda es de 245 mil pesos para la vivienda principal y 250 mil para las otras propiedades, que pueden ser locales, terrenos, oficinas, otras viviendas distintas a la principal, etc.  El promedio de la deuda por la vivienda principal es de 315.6 mil pesos y para la deuda de otras propiedades está en 289.1 mil pesos. Tenencia y valor de las deudas de los hogares, 2019 Últimos comentarios El ejercicio de medir la composición financiera de los hogares en México no solo ayuda a tener un referente de cómo estamos en lo individual, sino que contribuye a la mejora en el diseño de políticas públicas encaminadas a reducir las brechas sociales, de género y también de edad. A propósito de la edad, la encuesta también incorpora un desglose de los activos y pasivos de los hogares de acuerdo con la edad de la persona que se entrevistó, y que en la mayoría de los casos es el jefe o jefa de familia. Por otra parte, la lógica nos dice que en el horizonte de tiempo de una vida promedio, las deudas aumentan conforme aumenta la edad, pero conforme se llega a cierta edad más avanzada, la deuda comienza a bajar porque las personas han acumulado una serie de activos de los cuales pueden disponer para vivir más holgadamente, y porque son menos productivos, y por lo tanto menos propensos a que se les otorgue un préstamo. Pero no podemos dar por sentado lo que nos dice la lógica si no conocemos los datos precisos. He aquí la importancia de un ejercicio como este que han comenzado a elaborar el INEGI y el Banco de México. Finalmente, esta información también será aprovechada por bancos y otras instituciones del sistema financiero para conocer cómo pueden crecer en el financiamiento a los hogares, y qué proporción de los ingresos representan los pagos por deudas, o lo que comúnmente llamamos carga de la deuda.   Indicadores de la carga de la deuda de los hogares, 2019 Twitter: @romero_hicks  Facebook: José Luis Romero Hicks Referencias https://www.inegi.org.mx/contenidos/saladeprensa/boletines/2021/EstSociodemo/ENFIHinegi.pdf" ["post_title"]=> string(56) " ¿Cómo están las Finanzas de los Hogares en México?" ["post_excerpt"]=> string(205) "El ejercicio de medir la composición financiera de los hogares en México contribuye a mejorar el diseño de políticas públicas encaminadas a reducir las brechas sociales, de género y también de edad." 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Por medio de un balance entre los activos y pasivos, se obtuvo el patrimonio neto dentro de cada economía en los hogares, gobiernos, en el sistema y sector financiero. Así se pudo determinar cuánto, dónde y qué se necesita para sostener al mundo, en cuanto al crecimiento económico relacionado con el PIB se refiere.   PIB no es igual a riqueza. Son dos variables diferentes en las economías. El primero está basado en la productividad; el segundo en la forma en la que puede hacer frente la economía de un hogar, gobierno, sector financiero, y/o corporaciones, con el objetivo de  incrementar el valor de los activos en relación con sus pasivos. El mundo es más rico, pero más pobre en cuanto a la productividad, es decir, ha dejado de pensar para solo cobrar, y no asegurar el futuro.   El estudio citado se orienta en cómo los activos incrementaron su valor, pero éstos no ayudaron en tener un mayor flujo de efectivo en un hogar, nación o negocio. Esto ha derivado en que la gente no cuente con un poder adquisitivo incremental en el que pueda ayudarse a balancear, a tener diversificado sus activos respecto a sus pasivos.   Los activos como casas, edificios e infraestructura han sido el soporte para el incremento del patrimonio neto, pero éstos no ayudan a tener flujo de dinero cíclico incremental constante a largo plazo. Solo ayudan al poder adquisitivo en tener un soporte ante cualquier problema de una crisis financiera individual o grupal, los cuales tienen un alto riesgo de valor, ante cualquier degradación monetaria y/o incremento de inflación, sobre el valor tasado de avalúo. Actualmente existe en algunas economías un incremento de la pobreza, derivado de la contracción económica y esto contribuye en limitar el acceso a activos por las personas, empresas o gobiernos.   Países como Japón han apostado a la productividad en el sistema financiero al enfatizar en una revalorización de sus activos en la manufactura, al actualizar, mejorar o tener una mayor cantidad de activos intangibles. EEUU con su plan de infraestructura y de mejores empleos, dejarán a un lado la concentración de activos de hogares y tierra, para agrupar en el cambiar la forma de incrementar la riqueza a la par del PIB al invertir en mejorar la cadena de producción como la manufactura en carros eléctricos, infraestructura carretera, e innovación a energías más asequibles a la población.    En las dos últimas décadas,  la gente ha asegurado su patrimonio neto en función de la compra de activos como tierras, casas, edificios e infraestructura, a donde han ganado valor a lo largo del tiempo. Pero esto no representa una productividad en dinero ligado al desarrollo económico para un crecimiento del PIB, solo ha sido una forma de ahorrar en forma indirecta, en la cual su rentabilidad ha disminuido al incrementar los costos en su mantenimiento, operación y sobre el todo la contracción del poder adquisitivo de cada persona, al no poder pagar el valor de la renta en función del valor de la casa. Esto afecta de igual forma en la compra de casas nuevas.   El estudio deja una apertura de decisión propia de cada nación.  Los países deberán coordinarse entre los hogares, gobierno, sector financiero y el sistema para poder incrementar la riqueza. Una productividad mayor se deriva de una cadena sostenida de crecimiento del desarrollo económico al mejorar el poder adquisitivo de las personas, ligadas a adquirir inversiones en activos que den rendimientos a corto plazo, y que los pasivos puedan ser pagados al menor tiempo.   Recuerda, si tienes una hipoteca o un crédito de un activo, esto no significa que sea tuyo; es parte de tu patrimonio neto en el presente, pero en el futuro al pagarla, podría ser parte de una amortización para crecer para tus generaciones. Ahora debemos preguntarnos, si el salario con el que cuentas te ayuda tener un patrimonio real o solo se trata de activos que se deprecian con el tiempo y pierden valor.    El mundo cambiará de paradigma. Deberá considerar no solo a los activos tangibles, sino a todo lo que no es palpable a los cinco sentidos del ser humano, a lo cual estaba acostumbrado para asentar un valor. Ahora hay que entender que la riqueza depende del activo que tengas, y en cómo lo vuelvas productivo. No incrementar el PIB de un país en el mediano plazo significa un atraso; ahora todo mundo empezará de cero después de la pandemia.   El patrimonio neto es la reserva de valor que define la riqueza y ayuda a respaldar la generación de ingresos futuros.   1 Estudio de MCKINSEY GLOBAL https://www.mckinsey.com/~/media/mckinsey/industries/financial%20services/our%20insights/the%20rise%20and%20rise%20of%20the%20global%20balance%20sheet%20how%20productively%20are%20we%20using%20our%20wealth/the-rise-and-rise-of-the-global-balance-sheet-nov-2021-full-report_final.pdf    " ["post_title"]=> string(20) "LA RIQUEZA DEL MUNDO" ["post_excerpt"]=> string(119) "El patrimonio neto es la reserva de valor que define la riqueza y ayuda a respaldar la generación de ingresos futuros." 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