Hipocresía ambiental

15 de octubre, 2020

Ramses Pech

La Organización de los Países Exportadores de Petróleo –OPEP– ha realizado un análisis económico que comprende el periodo 2019-2045 e incluye la afectación de 2020 por la pandemia. Ahí se prevé que el mundo continuará dependiendo de la industria de los hidrocarburos por un tiempo todavía indefinido. El estudio en cuestión destaca los siguientes datos que deberán considerarse para la mejora de las decisiones en cualquier mercado energético de un país.

El COVID-19 afectará las tasas de crecimiento en casi todas las economías a mediano plazo. La tasa de crecimiento promedio de los países de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos –OCDE– será de 0.7% anual en el período de 2019 a 2025, en comparación con el nivel de crecimiento proyectado antes del COVID-19, de 2.1% anual. En cambio, en los países que no pertenecen a la OCDE, se espera que el producto interno bruto –PIB– crezca un 3.4% anual en promedio durante el mismo período, lo que es más de 1 punto porcentual menos que las proyecciones anteriores al COVID-19.

A largo plazo, el crecimiento incremental del PIB será impulsado principalmente por países que no pertenecen a la OCDE. Se espera que estos países crezcan un 3.7% anual en promedio entre 2019 y 2045, en gran parte gracias a la mejora de la productividad laboral, incluso cuando el ritmo de crecimiento del PIB comienza a desacelerarse.

	2019-2025	2025-2035	2035-2045	2019-2045
OCDE	0.7	1.9	1.9	1.6
OCDE América	1.0	2.3	2.3	2.0
OCDE Europa	0.4	1.7	1.6	1.4
OCDE Asia Oceanía	0.7	1.3	1.2	1.1
Fuera de la OCDE	3.4	4.2	3.5	3.7
India	4.9	6.3	5.4	5.6
China	4.9	4.2	2.8	3.9
OPEP	1.0	3.0	3.1	2.6
Rusia	0.6	1.5	1.3	1.2

Mundo	2.3	3.3	3.0	2.9

Se prevé que el PIB mundial aumente de alrededor de 121 billones de dólares en 2019 a más de 258 billones en 2045. China e India representarán el 40% del PIB mundial en 2045. La participación de los países de la OCDE disminuirá al 31% en 2045 en comparación con alrededor del 43% en 2019.

La población mundial se pronostica que pase de 7711 millones, que hay actualmente, a 9479 millones en 2045, un crecimiento del 4% anualizado. El 96% del crecimiento está previsto en regiones no pertenecientes a la OCDE. Se estima que la población mundial en edad de trabajar (15-64 años) crecerá cerca de mil millones durante el período de 2019 a 2045. Se estima que la proporción de la población mundial en edad de trabajar disminuirá del 65% en 2019 al 63% en 2045. Además, se prevé que el 66% de la población mundial procederá de regiones urbanas para 2045.

Estos dos factores denotan y detonan la importancia de cubrir necesidades de combustibles, electricidad, agua y una mejor forma de aprovechar los recursos naturales por el mundo en los próximos años. Pero sobre todo, hay que entender que la contaminación no disminuirá o el calentamiento global no podrá contenerse si no reciclamos una mayor cantidad de derivados, desechos o cualquier subproducto que resulte de la utilización de la energía.

Decir que el mundo dejará de utilizar los hidrocarburos de forma ipso facto es una falacia mental de un placebo psicológico de negación de la realidad. El mundo energético no está preparado para dejar los hidrocarburos, pero sí en su adaptación en la integración de nuevas formas de energía, como podemos ver en la siguiente tabla.

	Demanda en mboe por día						Crecimiento (mboe/d)	Crecimiento en %	Utilización del Total (%)
	Demanda en mboe por día						Crecimiento (mboe/d)	Crecimiento en %	Utilización del Total (%)
	2019	2025	2030	2035	2040	2045	2019-2045	2019-2045	2019	2045	Diferencia
Crudo	91.00	94.40	97.70	99.30	99.70	99.50	8.50	9%	31.50	27.50	-3.90
Carbón	77.10	75.10	75.10	74.30	72.80	71.00	-6.10	-8%	26.70	19.70	-7.00
Gas	66.90	69.80	76.20	82.20	87.30	91.20	24.30	36%	23.10	25.30	2.10
Nuclear	14.40	16.10	17.50	19.10	20.80	22.10	7.70	53%	5.00	6.10	1.10
Hidro	7.30	8.10	8.80	9.50	10.20	10.50	3.20	43%	2.50	2.90	0.40
Biomasa	26.40	28.90	31.00	32.90	34.60	35.50	9.10	35%	9.10	9.80	0.70
Otras Renovables	6.00	10.60	15.50	20.80	26.80	31.40	25.40	421%	2.10	8.70	6.60
Total	289.10	303.00	321.90	338.10	352.30	361.30	72.10	25%

Suponiendo que la pandemia de COVID-19 se supere en gran medida para el próximo año, se prevé que la demanda de petróleo se recupere parcialmente en 2021. La demanda de energía se incrementará de 2019 a 2045 en un 25%, siendo la más relevante la renovable, nuclear y el gas natural. Pero en la utilización del total de energías, seguirá siendo el crudo, gas y el carbón, la base fundamental en un 72% contra un 28% de renovables (2019 81% y 19% respectivamente).

Esto ocasionará un incremento en la emisión de CO2 a nivel mundial:

	2019	2020	2025	2030	2035	2040	2045	Incremento	Incremento %
Carbón	15.0	14.0	14.6	14.6	14.4	14.1	13.7	-1.3	-9%
Crudo	12.2	11.1	12.7	13.1	13.4	13.5	13.4	1.2	10%
Gas	7.2	6.8	7.5	8.1	8.7	9.3	9.7	2.5	35%
Total	34.4	31.9	34.7	35.9	36.6	36.9	36.8	2.4	7%

La única solución es la adaptación de la “economía circular”, una megatendencia emergente que podría apoyar la mitigación del cambio climático. La comunidad de investigación internacional utiliza diferentes definiciones, pero en general concibe un sistema económico con pérdidas mínimas de recursos y energía a través de los principios de reducir, reutilizar y reciclar.

Todo esto derivado principalmente por el aumento de la población a nivel mundial entre 2019 y 2045. Ello dará lugar a que en el mundo aumente el número de pasajeros a 1116 a 2118 millones, un crecimiento del 90%. El número de vehículos comerciales crecerá de 245 a 510 millones, un aumento del 108%. Los nuevos pasajeros que requieran un medio de transporte incrementarán las ventas en un 60% de carros con motores de combustión interna, 27% eléctricos, 8% híbridos, 3% gas natural y 2% con hidrogeno.

Desafortunadamente, hoy día no hay forma de dejar de contaminar el medio ambiente, solo hay maneras de causar el menor daño posible al medio ambiente como reducir, reutilizar y reciclar desechos en nuestra vida cotidiana. El discurso de salvar al planeta será una hipocresía hasta que los avances tecnológicos y la capacidad financiera de tener acceso a éstos permitan un menor impacto ambiental al que hoy padecemos.

Comentarios

object(WP_Query)#18133 (51) { ["query"]=> array(5) { ["cat"]=> int(16) ["posts_per_page"]=> int(2) ["orderby"]=> string(4) "rand" ["post__not_in"]=> array(1) { [0]=> int(30681) } ["date_query"]=> array(1) { [0]=> array(3) { ["after"]=> string(10) "22-07-2022" ["before"]=> string(10) "19-08-2022" ["inclusive"]=> bool(true) } } } ["query_vars"]=> array(65) { ["cat"]=> int(16) ["posts_per_page"]=> int(2) ["orderby"]=> string(4) "rand" ["post__not_in"]=> array(1) { [0]=> int(30681) } ["date_query"]=> array(1) { [0]=> array(3) { ["after"]=> string(10) "22-07-2022" ["before"]=> string(10) "19-08-2022" ["inclusive"]=> bool(true) } } ["error"]=> string(0) "" ["m"]=> string(0) "" ["p"]=> int(0) ["post_parent"]=> string(0) "" ["subpost"]=> string(0) "" ["subpost_id"]=> string(0) "" ["attachment"]=> string(0) "" ["attachment_id"]=> int(0) ["name"]=> string(0) "" ["pagename"]=> string(0) "" ["page_id"]=> int(0) ["second"]=> string(0) "" ["minute"]=> string(0) "" ["hour"]=> string(0) "" ["day"]=> int(0) ["monthnum"]=> int(0) ["year"]=> int(0) ["w"]=> int(0) ["category_name"]=> string(19) "economia-y-negocios" ["tag"]=> string(0) "" ["tag_id"]=> string(0) "" ["author"]=> string(0) "" ["author_name"]=> string(0) "" ["feed"]=> string(0) "" ["tb"]=> string(0) "" ["paged"]=> int(0) ["meta_key"]=> string(0) "" ["meta_value"]=> string(0) "" ["preview"]=> string(0) "" ["s"]=> string(0) "" ["sentence"]=> string(0) "" ["title"]=> string(0) "" ["fields"]=> string(0) "" ["menu_order"]=> string(0) "" ["embed"]=> string(0) "" ["category__in"]=> array(0) { } ["category__not_in"]=> array(0) { } ["category__and"]=> array(0) { } ["post__in"]=> array(0) { } ["post_name__in"]=> array(0) { } ["tag__in"]=> array(0) { } ["tag__not_in"]=> array(0) { } ["tag__and"]=> array(0) { } ["tag_slug__in"]=> array(0) { } ["tag_slug__and"]=> array(0) { } ["post_parent__in"]=> array(0) { } ["post_parent__not_in"]=> array(0) { } ["author__in"]=> array(0) { } ["author__not_in"]=> array(0) { } ["ignore_sticky_posts"]=> bool(false) ["suppress_filters"]=> bool(false) ["cache_results"]=> bool(true) ["update_post_term_cache"]=> bool(true) ["lazy_load_term_meta"]=> bool(true) ["update_post_meta_cache"]=> bool(true) ["post_type"]=> string(0) "" ["nopaging"]=> bool(false) ["comments_per_page"]=> string(2) "50" ["no_found_rows"]=> bool(false) ["order"]=> string(0) "" } ["tax_query"]=> object(WP_Tax_Query)#18063 (6) { ["queries"]=> array(1) { [0]=> array(5) { ["taxonomy"]=> string(8) "category" ["terms"]=> array(1) { [0]=> int(16) } ["field"]=> string(7) "term_id" ["operator"]=> string(2) "IN" ["include_children"]=> bool(true) } } ["relation"]=> string(3) "AND" ["table_aliases":protected]=> array(1) { [0]=> string(21) "rt_term_relationships" } ["queried_terms"]=> array(1) { ["category"]=> array(2) { ["terms"]=> array(1) { [0]=> int(16) } ["field"]=> string(7) "term_id" } } ["primary_table"]=> string(8) "rt_posts" ["primary_id_column"]=> string(2) "ID" } ["meta_query"]=> object(WP_Meta_Query)#18029 (9) { ["queries"]=> array(0) { } ["relation"]=> NULL ["meta_table"]=> NULL ["meta_id_column"]=> NULL ["primary_table"]=> NULL ["primary_id_column"]=> NULL ["table_aliases":protected]=> array(0) { } ["clauses":protected]=> array(0) { } ["has_or_relation":protected]=> bool(false) } ["date_query"]=> object(WP_Date_Query)#18064 (5) { ["queries"]=> array(4) { [0]=> array(6) { ["after"]=> string(10) "22-07-2022" ["before"]=> string(10) "19-08-2022" ["inclusive"]=> bool(true) ["column"]=> string(9) "post_date" ["compare"]=> string(1) "=" ["relation"]=> string(3) "AND" } ["column"]=> string(9) "post_date" ["compare"]=> string(1) "=" ["relation"]=> string(3) "AND" } ["relation"]=> string(3) "AND" ["column"]=> string(18) "rt_posts.post_date" ["compare"]=> string(1) "=" ["time_keys"]=> array(14) { [0]=> string(5) "after" [1]=> string(6) "before" [2]=> string(4) "year" [3]=> string(5) "month" [4]=> string(8) "monthnum" [5]=> string(4) "week" [6]=> string(1) "w" [7]=> string(9) "dayofyear" [8]=> string(3) "day" [9]=> string(9) "dayofweek" [10]=> string(13) "dayofweek_iso" [11]=> string(4) "hour" [12]=> string(6) "minute" [13]=> string(6) "second" } } ["request"]=> string(503) " SELECT SQL_CALC_FOUND_ROWS rt_posts.ID FROM rt_posts LEFT JOIN rt_term_relationships ON (rt_posts.ID = rt_term_relationships.object_id) WHERE 1=1 AND ( ( rt_posts.post_date >= '2022-07-22 00:00:00' AND rt_posts.post_date <= '2022-08-19 00:00:00' ) ) AND rt_posts.ID NOT IN (30681) AND ( rt_term_relationships.term_taxonomy_id IN (16) ) AND ((rt_posts.post_type = 'post' AND (rt_posts.post_status = 'publish'))) GROUP BY rt_posts.ID ORDER BY RAND() LIMIT 0, 2 " ["posts"]=> array(2) { [0]=> object(WP_Post)#18038 (24) { ["ID"]=> int(81745) ["post_author"]=> string(2) "26" ["post_date"]=> string(19) "2022-08-03 11:16:29" ["post_date_gmt"]=> string(19) "2022-08-03 16:16:29" ["post_content"]=> string(4064) "El pasado 28 de julio de 2022, Banco Santander México informó que la utilidad neta registrada en el segundo trimestre del 2022 alcanzó los $6,900 millones de pesos, lo que representa un incremento interanual del 46.4% y un incremento secuencial del 35.0%. De manera acumulada, la utilidad neta por los seis meses del año fue de $12,011 millones de pesos, lo que representa un incremento interanual del 50.3%. El segundo trimestre del año 2022 fue el mejor trimestre en la historia del banco. El Presidente Ejecutivo y Director General, Héctor Grisi Checa, comentó que: “con respecto a nuestros resultados financieros más recientes, el 2T22 fue el mejor trimestre en la historia del Banco. Reportamos una utilidad neta de $6,900 millones de pesos, 46.4% superior a la del 2T21 y 29% superior a la utilidad promedio de 2019. En otras palabras, hemos alcanzado y superado los niveles de utilidad que teníamos previo a la pandemia”. El Banco Santander México es uno de los principales bancos en México, ofrece una amplia gama de productos y servicios financieros. Al 30 de junio de 2022, Banco Santander México tenía activos totales por $1,773 miles de millones y más de 20.4 millones de clientes. Con sede en la Ciudad de México, la compañía opera 1,347 sucursales y oficinas en todo México y cuenta con un total de 25,627 colaboradores. Banco Santander México continúa trabajando en su transformación digital reforzando su comunicación con el objetivo de aumentar sus clientes y canales digitales. Con una nueva gama de productos y servicios, que permiten atender a sus clientes de manera más integral. Uno de esto productos es la tarjeta de crédito LikeU de Santander, es digital, pensada para todos pero que cada quien puede hacerla a su medida, con muchos beneficios para que cada quien compre lo que quiera y cuando quiera. La tarjeta LikeU es una tarjeta de crédito segura, personalizable y sin anualidad. La tarjeta física es sin números a la vista para que nadie más que el cuentahabiente tenga acceso a los datos. Es personalizada, cada persona elige su color preferido. Las compras en tienda física son con el NIP. Por su parte, la tarjeta digital cuenta con un número de tarjeta, fecha de vencimiento y un código de seguridad dinámico que cambia cada 3 minutos para que se puedan hacer compras en línea de manera segura. Todas las compras digitales tienen un código de seguridad único por transacción. Esta tarjeta de crédito LikeU está teniendo una excelente aceptación en el mercado. Desde su lanzamiento a principios de septiembre de 2021, el banco ha colocado más de 635 mil tarjetas LikeU con más de 95% de tarjetas activas. Actualmente, 12% de la facturación proviene de LikeU. Además, ha lanzado una nueva promoción para ganar un sueldo extra. Desde principios de mayo de 2022, Santander México anunció “Tu Sueldo Extra Santander”, que consiste en dos sorteos semanales por un salario mensual extra de $25,000 por un año, para clientes que utilizan los canales digitales y reciben su nómina en Santander o tienen portabilidad activa en el Banco. El objetivo de esta campaña es asegurar la lealtad de sus clientes. A los que no son clientes y/o no tienen la nómina con Santander, los invitan a cambiarla a este banco. De esta manera, fortalecen la atracción de clientes y de dinero nuevo. " ["post_title"]=> string(65) "Santander México, el banco con el mejor trimestre de su historia" ["post_excerpt"]=> string(0) "" ["post_status"]=> string(7) "publish" ["comment_status"]=> string(6) "closed" ["ping_status"]=> string(6) "closed" ["post_password"]=> string(0) "" ["post_name"]=> string(63) "santander-mexico-el-banco-con-el-mejor-trimestre-de-su-historia" ["to_ping"]=> string(0) "" ["pinged"]=> string(0) "" ["post_modified"]=> string(19) "2022-08-03 11:16:29" ["post_modified_gmt"]=> string(19) "2022-08-03 16:16:29" ["post_content_filtered"]=> string(0) "" ["post_parent"]=> int(0) ["guid"]=> string(35) "https://ruizhealytimes.com/?p=81745" ["menu_order"]=> int(0) ["post_type"]=> string(4) "post" ["post_mime_type"]=> string(0) "" ["comment_count"]=> string(1) "0" ["filter"]=> string(3) "raw" } [1]=> object(WP_Post)#17934 (24) { ["ID"]=> int(81812) ["post_author"]=> string(3) "188" ["post_date"]=> string(19) "2022-08-05 09:54:57" ["post_date_gmt"]=> string(19) "2022-08-05 14:54:57" ["post_content"]=> string(10462) "Desde que el coronavirus nos atacó en el 2019 y el Covid se declaró por la OMS como pandemia en marzo de 2020, pasando por la invasión de Rusia a Ucrania, y ahora el escalamiento de tensiones entre EEUU y China por Taiwán, el siglo XXI nos ha estado presentando grandes retos que están dando lugar a una reconfiguración geopolítica y económica, a nivel global. Este nuevo orden mundial se está construyendo a partir de una serie de cismas que han originado crisis en las cadenas de valor, alimentos, energía, y ahora, se vislumbra la de semiconductores o microchips – chips-, por escasez de oferta. Todo ello con un gran costo humanitario y económico (inflación y recesión). Sin soslayar el riesgo de que la guerra rusa-ucraniana y un posible conflicto bélico entre EEUU y China pudieran ocasionar un desenlace nuclear de graves consecuencias, este momento histórico, como toda crisis, presenta oportunidades que México podría aprovechar a su favor. ¿Qué hay detrás de la visita de Pelosi a Taiwán? No son pocos los analistas que consideran que la visita de Nancy Pelosi a Taiwán y su reunión con la presidenta Tsai Ing-wen es una afrenta a China, y un mal cálculo de “timing” por lo inestable e incierto del entorno mundial. El viaje de Pelosi a Taiwán pudo haber sido convenido con el presidente Joe Biden (a pesar de lo que se dice en los medios), ya que en el trasfondo de la visita parecen estar intereses comerciales y económicos. La visita de Pelosi se da después de una conversación telefónica entre Joe Biden y el presidente chino, Xi Jinping, la semana pasada, donde, sobre el tema de Taiwán, éste le advirtió a Biden que “el que juega con fuego, se quema”; y, después de que el presidente del Consejo de TSMC (la mayor empresa productora de chips en el mundo), Mark Liu, concediera una entrevista en CNN donde hizo declaraciones que llamaron la atención, previendo la invasión de China a Taiwán. Señaló que “una invasión militar de China haría que las fábricas de chips de TSMC fueran inoperantes” y advirtió que “China también perdería”. “Nuestra interrupción en la producción generaría un gran desorden económico a nivel global porque de repente, la oferta más sofisticada de este componente desaparecería…TSMC es una instalación muy sofisticada que depende de la conexión en tiempo real con el mundo exterior”, como Europa, EEUU y Japón para materiales, químicos e ingeniería de software. Los chips, un tema de seguridad nacional TSMC es un jugador fundamental en la industria de semiconductores, y posee la nanotecnología más avanzada a nivel global. Su importancia estratégica ha crecido por la escasez mundial de estos componentes. Produce el 54% de los chips de silicio que se utilizan en el mundo en automóviles, computadoras, teléfonos inteligentes, equipo médico, y en casi todos los sectores de la electrónica. Se calcula que TSMC representa el 90% del mercado de los procesadores más avanzados a nivel global. Abastece el 10% del mercado chino, y en EEUU es el mayor proveedor de Apple, Intel, Nvidia, AMD, y Qualcomm, entre otros. Las empresas fabricantes de semiconductores en Taiwán representan dos terceras partes de la oferta de chips a nivel mundial. Ni China ni EEUU han logrado alcanzar la capacidad de producción de Taiwán y Corea del Sur. Los semiconductores se han convertido en un asunto de seguridad nacional en EEUU. Si se vulnera la capacidad de producción en Taiwán, por una desconexión o por la toma de control de China, la industria tecnológica en EEUU se vería gravemente afectada. En un artículo del 20 de junio, en el Wall Street Journal, se cita al ex subsecretario de Defensa, Robert Work, que señala que “el conflicto en el Estrecho de Taiwán podría desencadenar una crisis de seguridad nacional por los semiconductores. Estamos a 110 millas (la distancia que separa las costas de China y Taiwán), de pasar de dos generaciones de desarrollo adelante a, quizás, dos generaciones atrás”. En julio pasado se aprobó en el Congreso de EEUU, la CHIPS and Science Act (las siglas corresponden a “Creating Helpful Incentives for the Production of Semiconductors”), para fortalecer su industria de semiconductores, y se aprobó un presupuesto de $52.7 mil millones de dólares de inversión, durante 5 años, además de estímulos fiscales, para la producción, diseño e investigación en este sector. El objetivo es fortalecer la seguridad nacional y económica, y reforzar las cadenas de suministro de chips en la región de Norteamérica (incluyendo México). Se espera que Biden promulgue la CHIPS Act, el 9 de agosto. Actualmente, Intel y GlobalFoundrie de EEUU solo representan el 7% del mercado mundial, mismo porcentaje que tiene China con SMIC (Taiwán con sus distintas empresas representa el 63% del mercado, y Corea del Sur el 17% con Samsung, -según datos de Visual Capitalist-). En su visita a Taiwán, Nancy Pelosi sostuvo una reunión con Mark Liu para hablar sobre la CHIPS Act, ya que TSMC podría ser beneficiario de la nueva ley en EEUU, por sus planes para establecer una fábrica de chips, de $12 mil millones de dólares, en el estado de Arizona. No se puede omitir señalar que, recientemente el esposo de Pelosi estuvo envuelto en una operación de compra de acciones de empresas relacionadas con chips, aunque este tema no necesariamente pueda ser relevante en las negociaciones con Taiwán. Oportunidades para México México podría aprovechar las oportunidades que surjan en la reconformación de la industria manufacturera de chips en la región norteamericana. El ciclo económico en EEUU presenta un punto de inflexión, del cual nuestro país puede obtener beneficios, si se respetan las reglas comerciales establecidas en la región con el TMEC. Hay oportunidades que pueden tener un potencial de crecimiento importante en el país:

El director general de Intel en México, Santiago Cardoña, señaló recientemente que tenemos un papel clave en la estrategia de la empresa de concentrar su producción de chips en EEUU y Europa. En su Centro de Diseño de Guadalajara, realiza dos de los procesos más importantes para la fabricación de semiconductores, que son el diseño y la validación.Intel México emplea a más de 1,900 personas, y ha dejado una derrama económica de más de 1,000 millones de dólares. A través del Centro de Diseño de Guadalajara, invertirá aproximadamente 8 millones de dólares a lo largo de 2022.

En Gómez Palacio Durango se anunció la construcción de una fábrica de la empresa Vishay Intertechnology, que produce semiconductores y componentes para la industria automotriz, aeronáutica y telecomunicaciones, en la cual se invertirán alrededor de 45 millones de dólares y generará 400 empleos en cinco años. Se instalará una nueva planta en el Parque Industrial La Encantada que buscará crecer a partir de las oportunidades de “nearshoring” que se presenten en la región.
Según un estudio del Banco Interamericano de Desarrollo titulado “México y la cadena de valor de los semiconductores: Oportunidades de cara al nuevo escenario global”, se destaca que las mayores oportunidades de México pueden no estar en lo que se conoce como “front-end” (o fabricación de chips que, entre otros, es muy intensivo en uso de agua), sino en el “back-end “(en la validación, prueba y empaque de los chips, para su entrega). Podrían generarse polos de desarrollo en distintas ciudades del país, a partir de estas oportunidades.
En abril pasado, la secretaria de Economía, Tatiana Clouthier, declaró que México se enfocará en cinco de las seis etapas de producción de chips semiconductores como parte de los acuerdos en el Diálogo Económico de Alto Nivel (DEAN). “México participa en esas cinco etapas (investigación, diseño, validación, ensamble y pruebas finales), pero no pretende por ahora incursionar en la etapa restante, que es la fabricación de obleas.”

Lamentablemente, es muy poco probable que México aproveche al máximo estas oportunidades. El discurso nacionalista del gobierno del presidente López Obrador ahuyenta las inversiones, nacionales y extranjeras. Además, no hay una política industrial que se enfoque en el desarrollo de empresas del siglo XXI, de exportación de productos tecnológicos y de plantas de producción de nueva generación. Seguimos anclados en la industria tradicional de manufactura y materias primas. Hay una gran competencia a nivel mundial por captar a las fábricas de productos sofisticados. Si México no es atractivo para la inversión extranjera, y el presidente López Obrador sigue confrontando a nuestro mayor socio que es EEUU, y se pone en riesgo lo acordado en el TMEC, las multinacionales que salgan de China optarán por instalar sus fábricas en países como Vietnam o Camboya. Y México habrá perdido, una vez más, la oportunidad del “Mexican Moment”. " ["post_title"]=> string(74) " “Guerra de chips” de EEUU, Taiwán y China: oportunidad para México" ["post_excerpt"]=> string(146) "México podría aprovechar las oportunidades que surjan en la reconformación de la industria manufacturera de chips en la región norteamericana." ["post_status"]=> string(7) "publish" ["comment_status"]=> string(6) "closed" ["ping_status"]=> string(6) "closed" ["post_password"]=> string(0) "" ["post_name"]=> string(62) "guerra-de-chips-de-eeuu-taiwan-y-china-oportunidad-para-mexico" ["to_ping"]=> string(0) "" ["pinged"]=> string(0) "" ["post_modified"]=> string(19) "2022-08-05 10:19:25" ["post_modified_gmt"]=> string(19) "2022-08-05 15:19:25" ["post_content_filtered"]=> string(0) "" ["post_parent"]=> int(0) ["guid"]=> string(35) "https://ruizhealytimes.com/?p=81812" ["menu_order"]=> int(0) ["post_type"]=> string(4) "post" ["post_mime_type"]=> string(0) "" ["comment_count"]=> string(1) "0" ["filter"]=> string(3) "raw" } } ["post_count"]=> int(2) ["current_post"]=> int(-1) ["in_the_loop"]=> bool(false) ["post"]=> object(WP_Post)#18038 (24) { ["ID"]=> int(81745) ["post_author"]=> string(2) "26" ["post_date"]=> string(19) "2022-08-03 11:16:29" ["post_date_gmt"]=> string(19) "2022-08-03 16:16:29" ["post_content"]=> string(4064) "El pasado 28 de julio de 2022, Banco Santander México informó que la utilidad neta registrada en el segundo trimestre del 2022 alcanzó los $6,900 millones de pesos, lo que representa un incremento interanual del 46.4% y un incremento secuencial del 35.0%. De manera acumulada, la utilidad neta por los seis meses del año fue de $12,011 millones de pesos, lo que representa un incremento interanual del 50.3%. El segundo trimestre del año 2022 fue el mejor trimestre en la historia del banco. El Presidente Ejecutivo y Director General, Héctor Grisi Checa, comentó que: “con respecto a nuestros resultados financieros más recientes, el 2T22 fue el mejor trimestre en la historia del Banco. Reportamos una utilidad neta de $6,900 millones de pesos, 46.4% superior a la del 2T21 y 29% superior a la utilidad promedio de 2019. En otras palabras, hemos alcanzado y superado los niveles de utilidad que teníamos previo a la pandemia”. El Banco Santander México es uno de los principales bancos en México, ofrece una amplia gama de productos y servicios financieros. Al 30 de junio de 2022, Banco Santander México tenía activos totales por $1,773 miles de millones y más de 20.4 millones de clientes. Con sede en la Ciudad de México, la compañía opera 1,347 sucursales y oficinas en todo México y cuenta con un total de 25,627 colaboradores. Banco Santander México continúa trabajando en su transformación digital reforzando su comunicación con el objetivo de aumentar sus clientes y canales digitales. Con una nueva gama de productos y servicios, que permiten atender a sus clientes de manera más integral. Uno de esto productos es la tarjeta de crédito LikeU de Santander, es digital, pensada para todos pero que cada quien puede hacerla a su medida, con muchos beneficios para que cada quien compre lo que quiera y cuando quiera. La tarjeta LikeU es una tarjeta de crédito segura, personalizable y sin anualidad. La tarjeta física es sin números a la vista para que nadie más que el cuentahabiente tenga acceso a los datos. Es personalizada, cada persona elige su color preferido. Las compras en tienda física son con el NIP. Por su parte, la tarjeta digital cuenta con un número de tarjeta, fecha de vencimiento y un código de seguridad dinámico que cambia cada 3 minutos para que se puedan hacer compras en línea de manera segura. Todas las compras digitales tienen un código de seguridad único por transacción. Esta tarjeta de crédito LikeU está teniendo una excelente aceptación en el mercado. Desde su lanzamiento a principios de septiembre de 2021, el banco ha colocado más de 635 mil tarjetas LikeU con más de 95% de tarjetas activas. Actualmente, 12% de la facturación proviene de LikeU. Además, ha lanzado una nueva promoción para ganar un sueldo extra. Desde principios de mayo de 2022, Santander México anunció “Tu Sueldo Extra Santander”, que consiste en dos sorteos semanales por un salario mensual extra de $25,000 por un año, para clientes que utilizan los canales digitales y reciben su nómina en Santander o tienen portabilidad activa en el Banco. El objetivo de esta campaña es asegurar la lealtad de sus clientes. A los que no son clientes y/o no tienen la nómina con Santander, los invitan a cambiarla a este banco. De esta manera, fortalecen la atracción de clientes y de dinero nuevo. " ["post_title"]=> string(65) "Santander México, el banco con el mejor trimestre de su historia" ["post_excerpt"]=> string(0) "" ["post_status"]=> string(7) "publish" ["comment_status"]=> string(6) "closed" ["ping_status"]=> string(6) "closed" ["post_password"]=> string(0) "" ["post_name"]=> string(63) "santander-mexico-el-banco-con-el-mejor-trimestre-de-su-historia" ["to_ping"]=> string(0) "" ["pinged"]=> string(0) "" ["post_modified"]=> string(19) "2022-08-03 11:16:29" ["post_modified_gmt"]=> string(19) "2022-08-03 16:16:29" ["post_content_filtered"]=> string(0) "" ["post_parent"]=> int(0) ["guid"]=> string(35) "https://ruizhealytimes.com/?p=81745" ["menu_order"]=> int(0) ["post_type"]=> string(4) "post" ["post_mime_type"]=> string(0) "" ["comment_count"]=> string(1) "0" ["filter"]=> string(3) "raw" } ["comment_count"]=> int(0) ["current_comment"]=> int(-1) ["found_posts"]=> int(22) ["max_num_pages"]=> float(11) ["max_num_comment_pages"]=> int(0) ["is_single"]=> bool(false) ["is_preview"]=> bool(false) ["is_page"]=> bool(false) ["is_archive"]=> bool(true) ["is_date"]=> bool(false) ["is_year"]=> bool(false) ["is_month"]=> bool(false) ["is_day"]=> bool(false) ["is_time"]=> bool(false) ["is_author"]=> bool(false) ["is_category"]=> bool(true) ["is_tag"]=> bool(false) ["is_tax"]=> bool(false) ["is_search"]=> bool(false) ["is_feed"]=> bool(false) ["is_comment_feed"]=> bool(false) ["is_trackback"]=> bool(false) ["is_home"]=> bool(false) ["is_privacy_policy"]=> bool(false) ["is_404"]=> bool(false) ["is_embed"]=> bool(false) ["is_paged"]=> bool(false) ["is_admin"]=> bool(false) ["is_attachment"]=> bool(false) ["is_singular"]=> bool(false) ["is_robots"]=> bool(false) ["is_favicon"]=> bool(false) ["is_posts_page"]=> bool(false) ["is_post_type_archive"]=> bool(false) ["query_vars_hash":"WP_Query":private]=> string(32) "0e10beeab1ab40fd4bfc8f2102b6815a" ["query_vars_changed":"WP_Query":private]=> bool(false) ["thumbnails_cached"]=> bool(false) ["stopwords":"WP_Query":private]=> NULL ["compat_fields":"WP_Query":private]=> array(2) { [0]=> string(15) "query_vars_hash" [1]=> string(18) "query_vars_changed" } ["compat_methods":"WP_Query":private]=> array(2) { [0]=> string(16) "init_query_flags" [1]=> string(15) "parse_tax_query" } }