GBM y SoftBank revolucionan el mundo de las inversiones en México

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9 de junio, 2021 GBM y SoftBank revolucionan el mundo de las inversiones en México

El pasado 4 de junio de 2021, Grupo Bursátil Mexicano informó que se asoció con SoftBank para continuar llevando inversiones a cada rincón de nuestro país. 

Corporativo GBM, SBLA y la GBM Exponencial celebraron el 3 de junio de 2021, un contrato de inversión por el cual acordaron que SBLA adquiriría indirectamente hasta el 12.38% (doce puntos treinta y ocho por ciento) del capital social de 58 sociedades mexicanas y 5 sociedades estadounidenses, mismas que en la actualidad son controladas directa o indirectamente por Corporativo GBM. 

SBLA es una compañía que sirve como vehículo de inversión de SoftBank Latin America Fund L.P., un fondo de capital privado gestionado por SoftBank Group Corp. 

El objetivo de esta operación es lograr que Grupo Bursátil Mexicano tenga un socio internacional de reconocido prestigio que aporte recursos, tanto económicos como humanos, así como conocimiento del mercado financiero para mejorar el negocio de Grupo Bursátil Mexicano, incrementar los servicios actualmente ofertados dando especial relevancia a los servicios financieros a través de plataformas electrónicas, todo con miras a que la sinergia que exista entre GBM y SBLA mejore de manera relevante los resultados financieros de GBM.  

En entrevista con Forbes, Pedro de Garay, Co CEO de GBM, grupo bursátil con más de 30 años de experiencia en México, explicó que utilizarán el capital recibido para, entre otras cosas, continuar con el desarrollo de su ala tecnológica, la cual han venido impulsado los últimos años.

Grupo Bursátil Mexicano recibirá una inversión de hasta 150 millones de dólares por parte SoftBank que le permitirá, finalmente, superar la valuación de los 1,000 millones de dólares y convertirse en nuevo unicornio mexicano. El Financiero señala que, al alcanzar una valuación en más de mil millones de dólares, GMB se convierte en la tercera empresa en lograr el reconocimiento como unicornio mexicano, después de Bitso, la plataforma de criptomonedas, y Kavak, el startup de compraventa de automóviles por internet.




Esta operación fue debidamente aprobada por el Consejo de Administración de GBM, sin embargo, está sujeta al cumplimiento de condiciones adicionales, incluyendo sin limitar, la autorización de la COFECE y las autorizaciones de la CNBV respecto de la adquisición de capital, directa o indirecta, de GMB S.A. de C.V., Casa de Bolsa y GBM Administradora de Activos, S.A. de C.V. SOFI. 

De acuerdo a información publicada por GBM, simultáneamente, Corporativo GBM solicitará la Autorización SAT para enajenar las acciones y partes sociales de las sociedades GBM Casa de Bolsa, GBM Asset Management, Fomenta GBM, GBM.com y Portfolio Investments a la Compañía Tenedora. 

Las aportaciones que realizarán Corporativo GBM y la Compañía Tenedora al Fideicomiso del Proyecto no se considerarán enajenación para efectos fiscales ya que los fideicomitentes se reservan el derecho a readquirir del fiduciario los bienes. 

Finalmente, en el caso de que se obtenga la Autorización SAT posterior a las aportaciones al Fideicomiso del Proyecto, éste será extinguido ejerciendo el derecho de reversión del patrimonio de dicho fideicomiso lo cual no detona efectos fiscales. 

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Naturalmente, las consecuencias están a la vista: caída del producto como no se vivía en cien años, abandono de tareas esenciales en la salud, en la educación; un dispendio desbocado, una supresión de reservas y fondos sin ningún objetivo de cobertura social, un trastorno en el contrato social y una multiplicación de la pobreza.  Ahora se pretende instalar un sistema de distribución, porque no podríamos llamarle empresa; simplemente no emprende nada a favor de nadie: una distribuidora de gas por encima de las realidades que vive esta nación no solamente en este rubro, dejando atrás las prioridades en salud pública, en violencia, en economía y educación por enumerar las tareas pendientes desde 2018, cuando se detuvo la economía y cuando se pretendió un falaz ahorro y una austeridad inexistente.  Otra vez a imponer un proyecto del lado de la oferta, otra vez a invadir terrenos que corresponden al sector empresarial. La primera observación estima una demanda no naciente entre una ciudadanía con carencias en áreas de infinita mayor demanda en otras premuras. La segunda simplemente pasa por alto los números actuales en el consumo de gas LP: el 70% del consumo actual en el país lo importa el sector privado; Pemex produce el 14% e importa el 16%. Desde esa perspectiva y ante la dependencia de producción foránea en un 86% no se concibe una distribuidora bajo ningún concepto rentable. Por principio, el precio es de cotización internacional.  La siguiente aberración, una vez desestimada la demanda no creada, sin perder de vista que la oferta sería una imposición, radica en concentrar la tarea en la petrolera. Hemos insistido en este espacio, Pemex no es una empresa con problemas, es una empresa que a los ojos de cualquier sistema operativo ya dejó de existir; esto quiere decir que al perder su patrimonio más de una vez no existe valor en la reposición de sus activos ni en la reposición de su capital. Expresado de otro modo: el total de sus pasivos no sería cubierto con el total de activos y capital.  Para añadir problemas a la petrolera, a la que se le encarga refinar, el peor negocio del mundo en este momento, se le encarga construir en un pantano sin visos de recuperación y sin expectativas de mercado y ahora se le pretende encargar la distribución de gas. Como toda ocurrencia fallida, desde luego no se ha contemplado una logística de transporte, de concentración de cilindros, suponiendo que esa sería la vía de distribución. Tampoco la extensa geografía del país, como jamás existiría un plan de negocios y una tasa de recuperación. Más allá de una cobertura sin padrón como otras existentes bajo el mismo eufemismo de bienestar, los recursos. En estos radica el inicio fallido de otro proyecto sin destino, sin olvidar que suman tres gigantescos, pletóricos de fallas y de dudosa puesta en marcha. Tras la devastación de reservas y fondos y de toda medida de captación de recursos en los tres años de esta transición, sería imposible contemplar un subsidio adicional a un programa que en su simple implementación y arranque tomaría un año al menos. Otro cargo al erario, sumado al capital transitorio que se inyecta en la petrolera, capital que se abona a la compra de tiempo que reta la degradación de calificación en el riesgo de la emisión de papel de la petrolera, que dicho sea de paso, gravita en el riesgo soberano de la nación, apunta a un horizonte de pérdida adicional a las tareas en las que esta transición ya se encuentra.  Todavía existe un reto adicional; al parecer Pemex es la única empresa petrolera en el mundo que opera sola; la única razón obedece a que el presidente pretende autosuficiencia en gasolinas cuando el mundo desecha esa práctica. La pretendida autosuficiencia alimentaria, modelo que operó en México hace cinco décadas ya experimenta un fracaso de visión de esta práctica en los precios de garantía, el maíz como ejemplo. Ignorar la globalidad no es reto, es estulticia y obcecación en un mando que confunde interpretación por imposición de regresión a épocas trascendidas y superadas.  El espectro de otra aberración al parecer se diluye por iniciativa del Congreso norteamericano y la compra de Deer Park no se consolida. No es la adquisición y control accionario la premisa de objeción, es la operación en manos de Pemex, empresa que en tres años ha dilapidado un prestigio histórico. Una multinacional no se opera violentando acuerdos internacionales, tampoco puede esperarse respeto cuando las perforaciones de mar profundo se convierten en materia de apropiación y no por territorio, por derechos pactados con agentes económicos que han expuesto capital de riesgo.  Si de violaciones hablamos, el huachicol, al que nunca se le combatió pero sirvió de pretexto para cubrir la inexperiencia de los mandos de Pemex al no importar gasolinas en tiempo, descubre también la otra fase de inoperancia de la petrolera: el gasichol. Las tomas clandestinas se multiplican y la inacción gubernamental es clara. Al descubierto quedan las prácticas de ineficiencia y corrupción de los operadores de esta transición. 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