En México se espera que la contracción económica en el año en curso pueda llegar entre un rango del 11% y 8%. Para el año entrante, de acuerdo con la propuesta entregada por la SHCP para el presupuesto 2021, se prevé una recuperación económica de entre el 3% y 4%; tendría que dar un salto de 11 a 15 puntos porcentuales.
Actualmente el poder adquisitivo de las personas físicas y morales se ha contraído entre un 20% y 30%. Además hay un acumulado con una inflación por arriba del 3%.
La Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE), hasta el mes de julio, indicaba que en México la fuerza de trabajo de la población de quince y más años es de alrededor de 95.8 millones de mexicanos, y 52.5 millones de personas económicamente activas (PEA). 3.4 millones de personas disponibles para trabajar perdieron o renunciaron a su empleo o cerraron su negocio, en el segundo trimestre de 2020.
Población total en México | 125,979,461 | |||
Población de 15 años y más | 94,459,713 | |||
Población económicamente activa (PEA) | 57,113,253 | |||
Ocupada | 54,992,489 | |||
Desocupada | 2,120,764 | |||
Población no económicamente activa (PNEA) | 37,346,460 | |||
Disponible | 5,673,399 | |||
No disponible | 31,673,061 | |||
Posición en la ocupación | 54,992,489 | |||
Trabajadores subordinados y remunerados | 37,323,109 | |||
Asalariados | 35,295,265 | |||
Con percepciones no salariales | 2,027,844 | |||
Empleadores | 2,621,281 | |||
Trabajadores por cuenta propia | 12,439,605 | |||
Trabajadores no remunerados | 2,608,494 | |||
No especificado | – | |||
Sector de actividad económica | 54,992,489 | |||
Primario | 6,859,296 | |||
Agricultura, ganadería, silvicultura, caza y pesca | 6,859,296 | |||
Secundario | 13,674,667 | |||
Industria extractiva y de la electricidad | 393,441 | |||
Industria manufacturera | 8,989,689 | |||
Construcción | 4,291,537 | |||
Terciario | 34,105,513 | |||
Comercio | 10,741,640 | |||
Restaurantes y servicios de alojamiento | 4,504,889 | |||
Transportes, comunicaciones, correo y almacenamiento | 2,801,301 | |||
Servicios profesionales, financieros y corporativos | 3,865,959 | |||
Servicios sociales | 4,188,012 | |||
Servicios diversos | 5,676,954 | |||
Gobierno y organismos internacionales | 2,326,758 | |||
No especificado | 353,013 |
Fuente: INEGI
De la población ocupada, el 68% son trabajadores subordinados y el 22.3% son trabajadores por cuenta propia; para un total de 49.8 millones. El 57% de éstos, recibe de 1 a 2 salarios mínimos (de 2200 a 2500 pesos mensuales) y 6.5% no recibe salarios.
NIVEL DE INGRESOS NÚMERO DE POBLACIÓN | 49,780,810 | % RESPECTO AL TOTAL | ||||
Hasta un salario mínimo | 11,413,531 | 23% | ||||
Más de 1 hasta 2 salarios mínimos | 16,764,819 | 34% | ||||
Más de 2 hasta 3 salarios mínimos | 7,000,498 | 14% | ||||
Más de 3 hasta 5 salarios mínimos | 3,749,013 | 8% | ||||
Más de 5 salarios mínimos | 1,193,356 | 2% | ||||
No recibe ingresos 4 | 3,245,399 | 7% | ||||
No especificado | 6,414,194 | 13% |
Fuente: INEGI https://www.inegi.org.mx/contenidos/programas/enoe/15ymas/doc/enoe_n_presentacion_ejecutiva_0720.pdf
Los datos del IMSS indican una recuperación de empleos, pero no hay que olvidar solo representan el 36% del PEA.
La economía actualmente está estancada ante la falta de movilidad del dinero, ligado con la pérdida de valor del peso respecto a otras monedas ya que muchos productos, materias primas o servicios son cotizados en dólares, lo que afecta a la industria, comercio, servicios y población en general.
Cotidianamente, 49.8 millones de personas requieren de electricidad para realizar sus actividades económicas. Incrementar el crecimiento económico de un país no implica simplemente generar empleos, programas de asistencia (durante un tiempo finito) y estadísticas que indican una recuperación de empleos; es necesario realizar una inversión no solo en la infraestructura de transporte o logística para la movilidad de la población, sino también en la transformación de materias primas a productos que utilice la población. Todo ello conlleva a que las industrias, comercio, turismo, negocios y la administración de un país dependan del uso de la energía.
DURACIÓN DE LA JORNADA DE TRABAJO | 54 992 489 | % Respecto Al Total | ||
Ausentes temporales con vínculo laboral | 2,109,012 | 4% | ||
Menos de 15 horas | 3,248,381 | 6% | ||
De 15 a 34 horas | 8,639,244 | 16% | ||
De 35 a 48 horas | 25,117,111 | 46% | ||
Más de 48 horas | 15,394,783 | 28% | ||
No especificado | 483,958 | 1% | ||
CONDICIÓN DE ACCESO A LAS INSTITUCIONES DE SALUD | 54 992 489 | % Respecto Al Total | ||
Con acceso | 20,739,144 | 38% | ||
Sin acceso | 33,929,688 | 62% | ||
No especificado | 323,657 | 1% |
En México estamos confundidos al pensar que la Administración Pública debe ser el garante de dichas inversiones. Acaso es una responsabilidad de la nación poner las condiciones idóneas para florecer las industrias de tecnología, alimentos, muebles, hoteles o cualquier cosa que necesite cada individuo para su vida. Paremos un momento y analicemos. En tu casa revisa y observa cada cosa que tienes. Todo fue fabricado o hecho por una empresa nacional o privada.
El mercado eléctrico mexicano tiene un crecimiento en demanda observado entre el 3% y 4% anual y haciendo comparativos al crecimiento económico en años anteriores, de un máximo del 2% en promedio. Esto indica que para crecer debe haber una industria energética que garantice la electricidad necesaria para que la economía se mueva. No obstante, habrá que considerar que la inversión en energía solo proviene de una sola fuente (el gobierno) y que del dinero que tiene disponible, se utiliza para el desarrollo social (entre el 60% y 65% del presupuesto). A la luz de lo anterior, cabe preguntarnos cómo podremos cubrir la demanda en el caso de que podamos crecer a más del 2%, al tener limitados los recursos a las empresas del Estado. En el caso de la CFE, su presupuesto para 2021 se reduce en un 12% en general y en 9% para la generación de energía. ¿Acaso la CFE no es negocio para la nación?
ANÁLISIS FUNCIONAL PROGRAMÁTICO ECONÓMICO DE COMISION FEDERAL DE ELECTRICIDAD EN PESOS | ||||||
2021 | 2020 | Diferencia | Diferencia % | |||
Inversión | % Respecto al Total | Inversión | % Respecto al Total | |||
Total | 369,915,013,728 | 412,625,147,200 | -42,710,133,472 | -12% | ||
Generación de Energía Eléctrica | 174,757,716,809 | 47% | 191,224,930,121 | 46% | -16,467,213,312 | -9% |
Transmisión de Energía Eléctrica | 20,046,249,220 | 5% | 14,511,213,597 | 4% | 5,535,035,623 | 28% |
Distribución de Energía Eléctrica | 46,312,487,322 | 13% | 39,340,319,513 | 10% | 6,972,167,809 | 15% |
Comercialización de Energía Eléctrica | 17,979,928,562 | 5% | 52,836,813,198 | 13% | -34,856,884,636 | -194% |
Gestión del Corporativo a las Empresas Subsidiarias | 110,818,631,815 | 30% | 114,711,870,771 | 28% | -3,893,238,956 | -4% |
Fuente:SHCP PRESUPUESTO.ANALISIS DE CARAIVA Y ASOCIADOS .LEON &PECH ARCHITECT |
Un ejemplo de un país que se propone un crecimiento económico e influenciar a nivel mundial es nuestro vecino comercial: EEUU. Según datos de EIA, en 2018 EEUU invirtió alrededor de 35 mil millones de dólares en nuevas plantas de generación de electricidad con una capacidad de 25 mil MW a base de gas natural, radiación, viento y almacenamiento. En el mercado de ese país. El riesgo financiero y operativo es llevado por privados. ¿Y nosotros qué hacemos?
Pregunto: ¿es acaso posible que una fábrica de muebles compre un barril de petróleo y lo utilice para generar electricidad; o que una empresa de alimentos invierte en sacar el gas natural para utilizar el poder calorífico o tener la electricidad para mover sus plantas? Ambas empresas necesitan que alguien invierta para transformar estas materias primas en energía o en infraestructura para tener acceso a las mismas. Un crecimiento económico no puede reducirse a una adecuada administración de los recursos financieros, implica también saber cómo facilitar el acceso a la energía, la tecnología, la capacitación y el conocimiento para poder ser autosuficiente.
La crisis de credibilidad en el crecimiento de cada país dependerá de cuánta población ocupada no sea afectada por el COVID-19 y de si habrá el dinero suficiente en el mercado local para cubrir la demanda energética, que implique incrementar las actividades dentro de la población económicamente activa para producir más empleos, pero con salarios por encima de los actuales y en función de la movilidad del dinero.
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