¿Qué es la metodología SMART y cómo ayuda en el crecimiento de una empresa?

¿Qué es la metodología SMART y cómo ayuda en el crecimiento de una empresa? SMART es una metodología que le permite a los directivos de...

4 de enero, 2019

¿Qué es la metodología SMART y cómo ayuda en el crecimiento de una empresa?

SMART es una metodología que le permite a los directivos de una organización tener presentes ciertos elementos que resultan indispensables a la hora de elaborar un objetivo.

La definición de objetivos, en muchos casos, puede ser un proceso muy complicado cuando se quiere iniciar un proyecto o precisar nuevas estrategias.

Si una empresa logra definir objetivos claros, va a garantizar más fácilmente su crecimiento.

El método SMART se refiere a los siguientes aspectos:

  • Specific (Específico) Contiene una parte estratégica de vital importancia.

Una efectiva manera de crear un objetivo específico es planteándose algunas preguntas, tales como:




   ¿Qué? Se refiere a detallar aquello que queremos llevar a cabo para alcanzar nuestro objetivo.

   ¿Cuál? Para contemplar los posibles obstáculos que puedan presentarse para lograr los objetivos.

  ¿Quién? Será la persona que la empresa asigne para asegurarse que se cumpla el objetivo.

 ¿Dónde? Siempre que la ubicación sea relevante para la consecución del objetivo.

  • Measurable (Medible) Se deben acordar ciertos criterios de medición para verificar si se están efectuando los objetivos.

Si no se mide el avance de un objetivo y no se le revisa de forma continua, es imposible saber cuánto falta para su realización.

Un objetivo SMART debe ser cuantificable.

  • Achievable (Realizable) Un objetivo debe estar alineado con la estrategia y debe ser alcanzable.
  • Relevant (Relevante) Un objetivo debe estar orientado a resultados y al alcance de las posibilidades de una empresa.
  • Time bound (Tiempo límite) Es fundamental fijar una fecha límite para cumplir un objetivo para evitar que algunas actividades sean pospuestas por nuevos problemas, a los cuales, se les da en ocasiones un carácter urgente.

Algunas de las ventajas de establecer objetivos con éste método son:

  • Los objetivos SMART son de fácil entendimiento.
  • Implican un plan de acción.
  • Se redactan metas que se pueden cumplir.
  • Sirven para darle seguimiento a la totalidad de los proyectos encauzados por una empresa.
  • Facilitan la asignación de tareas y responsabilidades en los equipos conformados por los colaboradores de una organización.

Puntualizar objetivos con la metodología SMART contribuye a la expansión de una empresa, por ello, es de gran relevancia que los directores y gerentes de las distintas áreas que la conforman se involucren de manera integral en la definición de los mismos.   

Verónica Romero

 

Comentarios

¿Qué es la metodología SMART y cómo ayuda en el crecimiento de una empresa? SMART es una metodología que le permite a...

enero 1, 1970

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