Rescate Europeo histórico: fondo de 750 mil millones de Euros para la recuperación

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28 de julio, 2020 Rescate Europeo

La pandemia originada por el COVID-19 está poniendo a prueba a todos los países del mundo, así como a sus respectivos bloques para salir avante de la crisis económica. Los representantes de los países miembros de la Unión Europea (EU) estuvieron reunidos varios días en Bruselas con la finalidad de crear un acuerdo sobre el fondo de recuperación económica tras la pandemia, así como para acordar un presupuesto para los próximos siete años.

Y así, el martes 21 de julio llegaron a un histórico acuerdo al pactar 750 mil millones de euros para la recuperación. Para apoyos a fondo perdido pronosticaron 390 mil millones de euros y 360 mil millones en créditos a bajo interés. 1 Para lograr dicho acuerdo, se requirió la aprobación unánime de los 27 estados miembros. Hay que recordar que desde mayo tanto Angela Merkel como Emmanuel Macron habían presentado una propuesta inicial para controlar la situación económica causada por la pandemia.

Los 750 mil millones de euros están planeados para destinarse de la siguiente manera: i) 672 500 millones de euros para la Recuperación, (divididos en 360,000 millones en préstamos y 312,500 millones en subsidios), ; ii) 47 500 millones de euros para apoyar a los sectores clave que serán cruciales para una recuperación sólida; iii) 5000 millones de euros para temas relacionados a ciencia e innovación; iv) 5600 millones de euros para la movilización de inversiones públicas y privadas; v) 7500 millones de euros para los sectores agrícola y forestal,; vi) 10 000 millones de euros para temas ambientales conforme al Acuerdo de París; vii) 1900 millones de euros para apoyar al sector salud.  2 

El reparto de los recursos se dividirá en dos: el 70 por ciento deberá ser utilizado entre 2021 y 2022 y el restante hasta 2023. El 70 por ciento se dividirá entre los países miembros considerando su población y PIB, entre otros factores. De esta manera, se pronostica que los principales beneficiados sean Italia, España y Polonia. Para la asignación del 30 por ciento restante, se tomará en cuenta la caída registrada en el PIB acumulada en 2020 y 2021. 

El siguiente paso es que cada uno de los países miembros remitan sus planes a la Comisión, para ser aprobados por una mayoría calificada de los 27, al menos 15 Estados miembros que representen el 65 % de toda la población de la UE. 3 Para esto, cada país debe llevar a Bruselas un documento sobre los programas y reformas que quieren financiar. La Comisión tendrá dos meses para evaluar los planes definitivos, que deberán ser acordes con las recomendaciones formuladas. Si un país consigue la luz verde de Bruselas, el desembolso se estima pueda producirse en la primavera del próximo año. Posteriormente, se realizará un seguimiento del uso de dichos fondos.

Para poder obtener estos recursos para la recuperación, se estima que la Unión Europea recurra a un endeudamiento en conjunto, mediante la emisión de bonos de la Comisión Europea de 750 000 millones de euros, evitando así, que los países miembros vayan a los mercados por sí solos. Es importante mencionar que también se propuso la creación de un gravamen al plástico no reciclado como una nueva fuente de ingresos.




Este acuerdo, no tiene precedentes en la historia moderna de Europa. Lo que busca es hacer revivir su economía cuidando todos los matices. Habrá que esperar que cada país remita sus proyectos para ver cómo será destinado y los resultados que tendrá en los próximos años.

1 https://elpais.com/economia/2020-07-21/la-ue-pacta-un-salto-historico-en-su-modelo-presupuestario-para-frenar-la-crisis-de-la-covid-19.html

2 https://www.consilium.europa.eu/media/45109/210720-euco-final-conclusions-en.pdf

3 https://lopezdoriga.com/economia-y-finanzas/union-europea-acuerda-un-historico-plan-de-recuperacion-tras-la-pandemia-de-covid-19/

4 https://elpais.com/economia/2020-07-21/el-fondo-europeo-contra-la-pandemia-se-enfrenta-ahora-a-retos-politicos-politicos-legislativos-y-humanos.html

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El customer centric busca que el cliente se vuelva asiduo para la marca y que genere confianza hacia la misma. Además, mejora las interacciones con los clientes y genera menores tasas de retención. Algunos aspectos que deben considerarse cuando se aplica una estrategia de customer centric son los siguientes:
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  • El customer journey, que se refiere al camino que sigue un cliente o consumidor en cualquier proceso de venta. Es un modelo que le permite a las empresas monitorear el comportamiento y las necesidades de su público objetivo, asimismo de las controversias que se susciten durante su proceso de compra.
Las áreas de ventas y atención al cliente de una empresa deben situar al usuario como centro de sus operaciones y estar en constante comunicación para detectar y anticiparse a futuras coyunturas que hagan que el mismo deje de consumir sus productos o servicios y emigre hacia su competencia.  Las empresas que consiguen implementar una estrategia de customer centric y que se enfocan en que sus clientes reciban una experiencia lo más personalizada posible serán más rentables, ya que esto representa para sus consumidores un factor decisivo a la hora de realizar sus compras y a la periodicidad con la que las hacen y, para la empresa, mayores ingresos y un mejor posicionamiento en el mercado." 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El INEGI acaba de publicar las cifras más recientes de las exportaciones trimestrales por entidad federativa, en la que el cuarto trimestre de 2020 deja ver una recuperación con respecto al segundo y tercer trimestre del año. En el segundo trimestre de 2020, las exportaciones totales del país cayeron 40% en relación con el segundo trimestre de 2019; para el tercer trimestre, la caída fue de tan solo 5.6% con respecto al tercer trimestre del 2029; En el cuarto trimestre de 2020, ya aparece un incremento de las exportaciones totales de 4.6% con respecto al cuarto trimestre de 2019. Variaciones porcentuales de las exportaciones totales de México en las dos últimas crisis económicas Fuente: Romero Hicks y Galindo S.C. con datos de INEGI. Al comparar las variaciones en las exportaciones totales en las dos últimas crisis que hemos atravesado, las exportaciones totales del segundo trimestre cayeron más el año pasado que en la crisis financiera de 2009 (40% contra 34.4%). En contraste, las exportaciones totales del tercer trimestre cayeron más en la crisis financiera de 2009 que el año pasado (27% contra 5.6%). En cuanto a las exportaciones totales del cuarto trimestre, éstas se recuperaron de manera un poco más robusta en la crisis financiera de 2009 que el año pasado (6.2% de crecimiento contra 4.6%). Dinámica estatal y regional La dinámica global de las exportaciones es muy distinta a la que existe en los estados y regiones de México. Típicamente, los estados de la Región Norte y Centro-Norte del país son los estados con dinámicas de exportación más sólidas. Solo hay seis estados donde las exportaciones totales anuales rebasan los 21 mil millones de dólares: Chihuahua (54 mil mdd), Coahuila (45 mil mdd), Baja California (40 mil mdd), Nuevo León (34 mil mdd), Tamaulipas (26 mil mdd) y Guanajuato (23 mil mdd). Luego hay siete estados en los que sus exportaciones anuales oscilan entre 10 mil y 21 mil millones de dólares: Sonora, Jalisco, SLP, Querétaro, Estado de México, Puebla y Campeche. Sinaloa, Durango, Zacatecas, Michoacán, Morelos, CDMX, Hidalgo, Veracruz y Tabasco son los nueve estados cuyas exportaciones totales anuales oscilan en el rango de entre 1 mil y 10 mil millones de dólares. En los ocho estados restantes: Baja California Sur, Nayarit, Colima, Oaxaca, Chiapas, Guerrero, Yucatán y Quintana Roo, las exportaciones totales anuales no llegan siquiera a los mil millones de dólares anuales. De tal manera que, la dinámica regional es muy diferenciada en lo que a exportaciones se refiere visto como monto total, al ver estos cuatro grupos de estados. No obstante, cabe aclarar que no es lo mismo el monto total de exportaciones anuales que el peso que tienen estas en el PIB de cada estado. Por ejemplo, un estado puede tener un volumen relativamente bajo de sus exportaciones totales, pero el peso de estas en el PIB puede ser relativamente alto. El siguiente mapa ilustra los cuatro grupos de estados en relación con sus exportaciones totales. Mapa de color de las exportaciones totales anuales en los estados de la república mexicana con los datos al cuarto trimestre de 2020 Fuente: INEGI. Numeralia de las exportaciones en los estados en el segundo trimestre En el segundo trimestre de 2020, los estados cuyas exportaciones disminuyeron más del 50% comparado con el mismo trimestre de 2019 fueron: Aguascalientes, Campeche, Guanajuato, Estado de México, Morelos, Puebla, San Luis Potosí, Yucatán y Quintana Roo. En estos nueve estados hubo un derrumbe de las exportaciones que oscila entre 54% y 79 por ciento. El caso de Quintana Roo se cuece aparte, pues su caída fue de nada menos que 97.1%. Estos ocho estados contrastan con los estados en los que los exportaciones van ligadas más al sector agrícola, como es el caso de Michoacán (que aumentó sus exportaciones en 4.1%), Colima (que aumentó sus exportaciones en 6%), o Nayarit (que solo cayeron sus exportaciones en - 8.5%), o Sinaloa (que solo cayeron sus exportaciones en - 6%).  Variación de las exportaciones de los estados en el segundo, tercero y cuarto trimestre de 2020 con respecto al mismo trimestre de 2019 Fuente: Romero Hicks y Galindo S.C. con datos de INEGI. Numeralia de las exportaciones en los estados en el tercer trimestre En el tercer trimestre de 2020, la caída interanual en las exportaciones fue mucho más moderada, pues se fueron abandonando paulatinamente los paros en el sector manufacturero, así como en las actividades extractivas. En el tercer trimestre, solo el estado de Hidalgo disminuyó más de 50% sus exportaciones (-63.9%). Por su parte, hubo nueve estados cuyas caídas en las exportaciones oscilaron entre el 20% y el 44%: Campeche, Chiapas, CDMX, Michoacán, el Estado de México, Oaxaca, Quintana Roo, Veracruz y Yucatán.  De todos estos, Quintana Roo nuevamente fue el más afectado pues fue el que registró la caída de – 44.1%. Cabe mencionar que las recuperaciones en el tercer trimestre, esto es, los estados que incrementaron sus exportaciones con respecto al tercer trimestre de 2019, fueron sumamente moderadas. Dejando de lado a Zacatecas, que aumentó sus exportaciones en 35.7%, el estado que más aumentó sus exportaciones fue Guerrero, en 13%. Numeralia de las exportaciones en los estados en el cuarto trimestre En el cuarto trimestre de 2020, ya solo cuatro estados tuvieron caídas en sus exportaciones en más de 20%: Nayarit (-20.5%), Veracruz (-21.2%), Campeche (-24.1%), Hidalgo (-47.9%) y Quintana Roo, el más atípico, con -96.9%. Por fortuna, las exportaciones de estos cinco estados que reportaron las peores caídas en exportaciones solo suman 4 mil 280 millones de dólares, un 3.8% de los 110 mil 184 millones de dólares que se exportaron en total en el cuarto trimestre. En el cuarto trimestre de 2020, afortunadamente hubo 19 entidades cuyas exportaciones totales presentaron un incremento en comparación con el cuarto trimestre de 2019, en rangos de incremento que van del 1% (Nuevo León) al 52.2% (Zacatecas). En el cuarto trimestre ya se nota mucho la recuperación de las exportaciones con respecto al cuarto trimestre de 2020, sobre todo en los estados en donde la dinámica industrial, logística y manufacturera es muy fuerte.  Tal es el caso de Guanajuato (+ 23.6%), Colima (+ 28.6%), Coahuila (+ 11.5%), Aguascalientes (+26.1%), Morelos (+ 10.9%) y Zacatecas (+ 52.2%). Al contrario de los estados cuyas exportaciones en el cuarto trimestre experimentaron reducciones, en los seis estados arriba mencionados, las exportaciones suman 27 mil 400 millones de dólares, un 24.8% de los 110 mil 184 millones de dólares que se exportaron en total en el cuarto trimestre. Últimos comentarios  Una parte crucial de la recuperación económica de México en 2021 y 2022 vendrá dada por las exportaciones. En particular, el mercado de los Estados Unidos seguirá mostrando signos de recuperación que servirán como alivio para un buen número de entidades en México, que han sabido diversificar su economía hacia el exterior, al mismo tiempo que han desarrollado su sector exportador. Las exportaciones del primer trimestre de 2021 reflejarán una demanda inercial un tanto débil por el repunte de la pandemia en enero y febrero en los Estados Unidos y México, así como el desabasto de chips para la industria automotriz.  A pesar de ello, es posible que este mismo año alcancemos los números que traíamos en 2019 en el monto total de exportaciones. En 2019, exportamos un total de 414 mil 941 millones de dólares; en 2020 sumaron 371 mil 774 millones de dólares. 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  • Programas de fidelización. Los clientes más fieles son los mejores embajadores de una marca, por ello, deben sentir que sus necesidades son atendidas de forma única.
  • El customer journey, que se refiere al camino que sigue un cliente o consumidor en cualquier proceso de venta. Es un modelo que le permite a las empresas monitorear el comportamiento y las necesidades de su público objetivo, asimismo de las controversias que se susciten durante su proceso de compra.
Las áreas de ventas y atención al cliente de una empresa deben situar al usuario como centro de sus operaciones y estar en constante comunicación para detectar y anticiparse a futuras coyunturas que hagan que el mismo deje de consumir sus productos o servicios y emigre hacia su competencia.  Las empresas que consiguen implementar una estrategia de customer centric y que se enfocan en que sus clientes reciban una experiencia lo más personalizada posible serán más rentables, ya que esto representa para sus consumidores un factor decisivo a la hora de realizar sus compras y a la periodicidad con la que las hacen y, para la empresa, mayores ingresos y un mejor posicionamiento en el mercado." ["post_title"]=> string(67) "Qué es una estrategia de customer centric y cómo debe aplicarse " ["post_excerpt"]=> string(0) "" ["post_status"]=> string(7) "publish" ["comment_status"]=> string(4) "open" ["ping_status"]=> string(4) "open" ["post_password"]=> string(0) "" ["post_name"]=> string(63) "que-es-una-estrategia-de-customer-centric-y-como-debe-aplicarse" ["to_ping"]=> string(0) "" ["pinged"]=> string(0) "" ["post_modified"]=> string(19) "2021-04-15 08:21:09" ["post_modified_gmt"]=> string(19) "2021-04-15 13:21:09" ["post_content_filtered"]=> string(0) "" ["post_parent"]=> int(0) ["guid"]=> string(35) "https://ruizhealytimes.com/?p=64114" ["menu_order"]=> int(0) ["post_type"]=> string(4) "post" ["post_mime_type"]=> string(0) "" ["comment_count"]=> string(1) "0" ["filter"]=> string(3) "raw" } ["comment_count"]=> int(0) ["current_comment"]=> int(-1) ["found_posts"]=> int(18) ["max_num_pages"]=> float(9) ["max_num_comment_pages"]=> int(0) ["is_single"]=> bool(false) ["is_preview"]=> bool(false) ["is_page"]=> bool(false) ["is_archive"]=> bool(true) ["is_date"]=> bool(false) ["is_year"]=> bool(false) ["is_month"]=> bool(false) ["is_day"]=> bool(false) ["is_time"]=> bool(false) ["is_author"]=> bool(false) ["is_category"]=> bool(true) ["is_tag"]=> bool(false) ["is_tax"]=> bool(false) ["is_search"]=> bool(false) ["is_feed"]=> bool(false) ["is_comment_feed"]=> bool(false) ["is_trackback"]=> bool(false) ["is_home"]=> bool(false) ["is_privacy_policy"]=> bool(false) ["is_404"]=> bool(false) ["is_embed"]=> bool(false) ["is_paged"]=> bool(false) ["is_admin"]=> bool(false) ["is_attachment"]=> bool(false) ["is_singular"]=> bool(false) ["is_robots"]=> bool(false) ["is_favicon"]=> bool(false) ["is_posts_page"]=> bool(false) ["is_post_type_archive"]=> bool(false) ["query_vars_hash":"WP_Query":private]=> string(32) "2ec01d97e63b1566faafa5e03eb8e986" ["query_vars_changed":"WP_Query":private]=> bool(false) ["thumbnails_cached"]=> bool(false) ["stopwords":"WP_Query":private]=> NULL ["compat_fields":"WP_Query":private]=> array(2) { [0]=> string(15) "query_vars_hash" [1]=> string(18) "query_vars_changed" } ["compat_methods":"WP_Query":private]=> array(2) { [0]=> string(16) "init_query_flags" [1]=> string(15) "parse_tax_query" } }

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