El pasado 8 de febrero de 2022, Grupo Famsa anunció que el Juez Segundo de Distrito en Materias Civil y de Trabajo en el Estado de Nuevo León aprobó el Convenio Concursal presentado por Grupo Famsa el pasado 13 de diciembre de 2021, y que fue suscrito por una mayoría significativa de sus acreedores.
Grupo Famsa pasó momentos difíciles. El pasado 30 de junio del 2020, la Junta de Gobierno de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) notificó a Banco Ahorro Famsa, la revocación de su licencia.
Este acto de autoridad se dio con el objetivo de proteger a los 578,320 ahorradores del banco. Los depósitos de los ahorradores del Banco de Ahorro Famsa fueron protegidos por el Instituto para la Protección del Ahorro Bancario (IPAB) por medio del Seguro de Depósitos Bancarios hasta por 400 mil Unidades de Inversión (UDIS) de forma automática.
Afortunadamente, parece que las cosas mejoran para el grupo. La suscripción del Convenio Concursal por parte de la mayoría de sus acreedores, permite cerrar a Famsa una etapa de gran complejidad que puso en grave riesgo la continuidad y marcha del negocio que es fundamentalmente la comercialización de muebles, artículos de línea blanca y electrónica.
El Convenio Concursal ha sido el resultado de una ardua labor de comunicación y negociación con sus acreedores y proveedores para consensar un Plan de Reestructura Financiera que diera viabilidad al Plan de Negocios de Grupo Famsa, al alinear el esquema de pagos al nuevo nivel de operatividad.
Famsa obtuvo el consentimiento mayoritario de sus acreedores para la reestructuración de pasivos por más de 10,000 millones de pesos, sin tomar en consideración los pasivos entre partes relacionadas.
Durante este período, la administración de Famsa se centró en mantener el negocio en marcha, mediante el restablecimiento del fondeo de los créditos que se otorgan a sus clientes, así como en el mantenimiento de la liquidez a través de acciones e iniciativas para reducir los costos y gastos de operación y administración, ante la limitada generación de flujo de efectivo ocasionada por la disminución de ventas e ingresos.
Famsa privilegió la máxima eficiencia en la operación de su red de sucursales, para lo cual se llevó a cabo el cierre de 5 centros de distribución y de 148 tiendas en todo el país. Esto llevó a tomar la difícil decisión de reestructurar la plantilla de personal en función de los nuevos niveles de operación, misma que pasó de tener un total de 16,557 empleados en junio de 2020 a 4,910 colaboradores al cierre del año 2021.
Por otra parte, se implementaron cambios en su gobierno corporativo con la finalidad de fortalecer la toma de decisiones mediante la incorporación de nuevos participantes, aunado a la entrada de nuevos recursos financieros por más de 1200 millones de pesos que permitirán impulsar la operación del negocio y asegurar la generación de flujos futuros que sustenten la continuidad del mismo.
Las acciones implementadas por la Dirección General y el Consejo de Administración de Grupo Famsa han tenido el objetivo de conservar en la medida posible el valor de la empresa para todas las partes interesadas en la misma. En este momento en grupo Famsa están enfocados en la recuperación y el reposicionamiento de la Nueva Famsa, conscientes del entorno complejo y desafiante que están viviendo.
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