El espectro del auge de los países

El impulso progresista de las naciones, visión de largo plazo como revolución silenciosa, se contrapone al corto plazo que… El impulso progresista de las naciones, visión de largo plazo como revolución silenciosa, se contrapone al corto plazo...

10 de septiembre, 2018 auge-monetario

El impulso progresista de las naciones, visión de largo plazo como revolución silenciosa, se contrapone al corto plazo que…

El impulso progresista de las naciones, visión de largo plazo como revolución silenciosa, se contrapone al corto plazo que sostienen las clases mayores, las que votan tal vez, las que expresan una reacción autoritaria contra los valores progresistas, las que crean un peso político que no diluye la visión joven de cambio. El ascenso de los populismos autoritarios en occidente desde luego está ligado a ese avance a largo plazo del impulso progresista en el plano social y cultural. La revolución silenciosa y el cambio de valores dieron inicio y mantienen evidencias entre jóvenes universitarios formados en las sociedades de las décadas de los sesentas y setentas sin exclusividad desde luego. Desde entonces se han conformado minorías en las edades que defienden valores tradicionales. La búsqueda infructuosa de permanencia de un conservadurismo que no necesariamente responde a lo estricto del vocablo, habla de liderazgos de otra época, la que el mundo ya hace a un lado para imponer la retórica populista, para conceder privilegios de poder al pueblo. El mundo ya no se asombra con los resultados del Brexit, de esa división antagónica a la herencia británica de la mira hacia adentro, de esa herencia que se antojaba irredenta e incólume ante el desplante de la división por la división misma, de la altanería de anexión al euro, de la que invocaba liderazgo en la alianza clave para derrocar a la Alemania de Hitler. No es historia antigua a la que se hace alusión.  

El auge de la captación monetaria de los setentas queda atrás como sombra de hegemonía bancaria rectora de depósitos denominados fuera de la libra esterlina. Centro de atención mundial con un Banco de Inglaterra erguido como nunca antes, para demostrar el arrojo de los años de guerra y de dominio de colonias. Para 1979 eran vestigios de esa efímera era. Así se suceden las cosas en los países, el auge se traslada por la simple ecuación de la multiplicación de los recursos que no se detiene. Y hablamos de historia reciente. A diez años de la quiebra de Lehman, de estos días precisamente de Septiembre, todavía estamos en el reparto de culpas. Los Estados Unidos nunca anunciaron este fracaso hasta que el mundo se enteró por las posiciones de tesorería de instituciones y gobiernos por igual. Esto es, por el simple intercambio de valores por liquidez, liquidez que ya no existía. Europa no estaba exenta de sus propias maniobras de fracaso, la eurozona estuvo expuesta hasta un límite que no tuvo más remedio que fijarse hasta el 2012, con deuda pública fuera de control , derivados negociados en Londres, herencia de AIG, el gigante asegurador norteamericano y los servicios de una Irlanda como paraíso fiscal para Norteamérica y todos estos países en su propia burbuja inmobiliaria, empezando por España, hechos todos ya alejados de la situación crítica de Lehman ocurrida en 2008. En 2006, como antecedente curioso, casi el 30% de los títulos hipotecarios más peligrosos de Estados Unidos estaban en bancos europeos. Demostrado queda que un activo, el que sea, que invite a un rendimiento sin importar su origen se convierte en polo de atracción para el capital del mundo entero. En el proceso de creación de la burbuja inmobiliaria española por encima del resto de Europa, en forma casual, el déficit español como resultado de la crisis global coincidía con el superávit alemán y esto estaba fuera de toda coincidencia, Alemania no era culpable, no al menos de esta crisis. Más tarde encontramos la verdadera discrepancia de crisis y su relativa importancia en el entorno mundial: Grecia, una pequeña economía destrozada por todas las economías a su alrededor. La eurozona no tenía respuesta ante la deuda soberana de Grecia La receta se aplicó en la culpa revertida al gobierno norteamericano por dejar que quebrara su símbolo de poder: Lehman. No querían otro caso similar en otra parte del mundo. La receta del orden político resultó por la simple dimensión de la economía griega, y por disminuir los efectos de trascender al modelo europeo de la eurozona en franco conflicto con la salida de Gran Bretaña con su Brexit.

Los auges de los países no necesariamente acompañan una debacle como corolario al esfuerzo enorme que representa crecer, simplemente crecer, desafío que hoy no enfrentan muchos países industrializados. No existe una fórmula de crecimiento y derrota por consecuencia como final de una historia. Estamos contemplando un mundo de tal integración económica que los pasos de un instituto central de moneda repercuten inmediatamente en las tesorerías de todos. Y más allá de las acciones de los bancos centrales, los agente económicos que cuentan y que logran tal acervo de control del capital no están exentos de fracasos; el cuarto banco de los Estados Unidos fue a la quiebra sin remedio de autoridades, quiebra que hoy después de diez años, el mundo no absorbe como lección monetaria ni de intercambio, la interpreta como medida política que aleja prerrogativas de influencia y que allega las de interpretación simplista del orden que debía llegar como combate al imperio de los sistemas: el de las medidas populares, para que el sentimiento e interpretación de guía recaiga en todos, en ese pueblo que sabe pensar por las necesidades múltiples y pletóricas de redención de toda una sociedad en su conjunto, sin la ayuda del sistema que lo creó y lo pensó y concibió como modelo de sustento: el populismo. Ya ponemos en tela de duda el auge como tributo al talento. Surgen desafíos en la simple confrontación de lo establecido, en la simple adopción de los términos que nos dieron naciones en la amplitud de la paz social y en la convivencia sana de la competencia para hacer de la actividad fabril y la creatividad un mundo perfectible siempre, pero en auge.

Comentarios
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Las conjeturas que pudieren resultar de un análisis profundo en campos del comportamiento no alteran los resultados y estos son altamente nocivos a la economía de la nación. Los números han demostrado el desvío de cantidades importantes a proyectos de los que hoy todavía, a dos años de gestión, se duda de su conclusión y puesta en marcha. La aberración de emprenderlos y la obstinación en sostener su construcción han puesto la cuenta pública en un riesgo sin precedente en la historia moderna del país. Nacieron sin la base que sustenta un proyecto en cuanto a estimación del costo del capital, retorno de la inversión y cálculo de permanencia para reflejar su solvencia. De los tres grandes proyectos no existen estudios confiables ni en monto definido de inversión ni en estudios de especialistas.  Los proyectos de gran envergadura de cualquier gobierno requieren del amparo de su operación; probado en la historia nuestra y de otras naciones ha sido el resultado negativo de empresas creadas desde la concepción de un gobierno para crearlas y operarlas. La razón es muy simple: la capitalización nunca debe descansar en el gasto corriente. Todo concepto de gasto tiene una vida finita. El destino de cualquier inversión tiene una vida útil y rentable. Estos dos conceptos reúnen riesgo y solamente un agente económico está capacitado para asumirlos. Los gobiernos no tienen negocios, en franco rechazo al concepto vertido por el presidente. No existen los negocios públicos por simple ética gubernamental. Los gobiernos jamás deben emprender un riesgo por cuenta de sus ciudadanos. La función de un gobierno es recaudar renta derivada de agentes productivos y regresar ese ingreso en servicios a la nación. El gobierno es un simple mediador en la función de distribución de recursos. La asunción de riesgo es una desviación clara y absurda en la concepción de gobierno como lo ha hecho esta transición en turno por espacio de dos años y meses. Esta transición que pretende transformar la vida pública del país ha optado por un centralismo perverso y una dispersión, término del presidente, para decidir sobre la dispensa de riqueza de la nación y hacer de la actividad económica una función estática y retardataria. El desafío a las formas del progreso ha cobrado en crecimiento y en retroceso cualitativo en la visión de la inversión. La calificación de las políticas públicas de esta transición ha mermado la confianza del capital interno al no permitir reposición de planta y equipo y del exterior en donde ha imperado la cautela que previene de capital fresco y recurre a simple reinversión de utilidades. El resultado de esta concepción de gobierno ha provocado un franco retroceso en la actividad económica en su conjunto. La fuga de capitales se ha convertido en una constante en el último año. La visión equivocada de esta transición ha reunido en lo inmediato, un desequilibrio en la demanda al haber frenado el impulso del abasto en las cadenas de producción y haber permitido la quiebra de un millón de empresas. Este abandono naturalmente altera la oferta de esos agentes retirados de la producción y cobertura de productos y servicios. Esto, a su vez, recibió una alteración más, el gobierno en su afán clientelar, distribuyó recursos sin padrón y provocó una liquidez temporal, que aunada a la liquidez de remesas del exterior han empujado una demanda inusual en la que se ha instalado una tasa de inflación no prevista.  La primera quincena de abril ya reflejó este fenómeno atemporal y arrojó una tasa del 6% para el año en su totalidad. El desequilibrio provocado desde el gobierno, por inacción y acción a la vez, pone en desventaja a la población en la demanda de bienes elásticos y sobre todo en los componentes de la canasta básica. El efecto demoledor de política económica implementado desde el inicio de esta transición, hoy cobra en todos los sentidos, iniciando por la detención de variables dinámicas en la inversión, en la consecución de cadenas de producción y ahora en la tasa inflacionaria. 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Por otro lado, el mercado daba por seguro que BLACKSTONE acabará quedándose con los activos de CODERE, una vez que la compañía estrene su nueva estructura societaria, y que estos serán traspasados al otro gran grupo de juego en España, CIRSA.  CIRSA es permisionaria de varios “casinos” en México y opera el frontón de Acapulco.  “BLACKSTONE adquirió CIRSA en 2018 a la familia Lao, en una operación valorada en 2.400 millones de euros.” Atención: “Los fondos estadounidenses PRUDENTIAL y SILVERPOINT son los mayores accionistas de Codere en la actualidad. ¿Contarán con el Visto Bueno de Gobernación? Así pues, después de conocer estos “acuerdos de reestructuración” habría que preguntarse: ¿todos estos movimientos especulativos de los llamados fondos buitres  han impedido que la Industria Hípica Mexicana se desarrolle? Y la respuesta es evidente: sí, sin duda. 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En las recientes reuniones que tuvimos con la autoridad, le solicitamos que mientras se promulga la nueva Ley se forme una autoridad hípica, independiente de la empresa, empezando por la designación de interventores que vigilen el funcionamiento del espectáculo, pues existen muchas dudas en cuanto a la transparencia del mismo, y ese cáncer se necesita extirpar. El público aficionado y los mismos competidores no pueden tener duda de que nadie esté favorecido. Muy pronto le vamos llevar a la autoridad más propuestas para recuperar nuestra actividad, por ejemplo: que todos los casinos tengan la señal del hipódromo para que se pueda apostar en el espectáculo que generamos, no solo los hipódromos del vecino país; que las máquinas tragamonedas aporten un porcentaje para los premios… etcétera. Estas acciones no las inventamos nosotros, así han rescatado a la Industria en los países que han reconocido la importancia de esta actividad. Un entusiasta caballista me comenta: ¿Qué culpa tiene la Industria Hípica de que el método eficaz que diseñó el Estado para rescatarla, mediante la concesión del hipódromo, haya caído en manos de empresas? Han recibido todo el apoyo para fortalecerse pero debido a deudas frente a terceros, ajenos a nuestra industria, dicha situaciones han impedido que cumplan con su objeto, ante la tolerancia de la autoridad supervisora del pasado, la única solución posible es que cumplan con lo acordado o simplemente se cambie de permisionario, así de fácil. Y miren, la desgracia no es culpa de la pandemia. Llevamos muchos años padeciendo la nefasta impunidad de la que ha gozado CODERE." ["post_title"]=> string(55) "CODERE… Nuevos Acuerdos. ¿Y la Industria Hípica…?" 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