Preguntas sobre los ventiladores del CONACYT

La directora del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACYT), María Elena Álvarez-Buylla, presentó ayer, en la conferencia de prensa del presidente Andrés Manuel López Obrador, dos ventiladores mecánicos hechos en México. Uno de ellos, el Ehécatl...

15 de julio, 2020 Conacyt

La directora del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACYT), María Elena Álvarez-Buylla, presentó ayer, en la conferencia de prensa del presidente Andrés Manuel López Obrador, dos ventiladores mecánicos hechos en México. Uno de ellos, el Ehécatl 4T, “100 por ciento del Estado mexicano, con una patente, la primera en este tipo de equipo”; el otro “en colaboración con la empresa Dydetec”, denominado Gätsi”. Los nombres significan, dios del viento, en náhuatl, y suspiro, en otomí, respectivamente.

De acuerdo con lo que se lee en el sitio del Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI), “En promedio el trámite de una patente, desde que ingresa la solicitud hasta que es emitido un dictamen de conclusión, sea una concesión o una negativa, es de 3 a 5 años. Para un diseño industrial el tiempo promedio de 1 año y para un modelo de utilidad de 2 años”.

El IMPI explica que “se puede registrar bajo la figura de patente, una invención, que es toda creación humana que transforma la materia o la energía, para el aprovechamiento del hombre y satisfacer sus necesidades. Son patentables las invenciones que cumplen con los requisitos de patentabilidad: que sean nuevas, sean resultado de una actividad inventiva y tengan aplicación industrial. Se obtiene protección bajo patente, para productos, y procesos”.

La misma institución explica que se pueden registrar, como diseño industrial “los dibujos industriales (combinación de figuras, líneas o colores que incorporen a un producto industrial con fines de ornamentación y que le den un aspecto peculiar y propio)”; como modelo industrial “toda forma tridimensional que sirva de tipo o patrón para la fabricación de un producto industrial, que le de apariencia especial en cuanto no implique un efecto técnico”; y como modelo de utilidad “los objetos, utensilios, aparatos o herramientas que, como resultado de una modificación en su disposición, configuración, estructura o forma, presenten una función diferente respecto de las partes que lo integran o ventajas en cuanto a su utilidad. Son registrables los modelos industriales que sean nuevos y tengan aplicación industrial.

Por ello y de acuerdo con las definiciones del IMPI, ¿a qué se refirió la funcionaria al afirmar que el Ehécatl 4T ya cuenta con una patente? ¿Se registró como invento o modelo de utilidad?

Algo más, si el IMPI dice que los trámites de registro tardan entre uno y cinco años, dependiendo de lo que se trate, ¿cómo logró el CONACYT obtener el del Ehécatl si apenas se presentó el producto al público?




Álvarez-Buylla explicó que desarrollar y fabricar 500 unidades de cada uno de los dos respiradores costó 259 891 592 de pesos, “un costo muchísimo más barato del que hubiera implicado comprar mil ventiladores… en el extranjero, inclusive en alguna de las empresas nacionales”, lo cual no es cierto porque con ese dinero se podrían haber adquirido miles de respiradores de empresas chinas que llevan décadas fabricándolos y exportándolos al mundo y cuyos precios van de los 1450 hasta los 99 000 dólares.

Cada unidad cuesta unos 13 000 dólares, ¿está segura la funcionaria que este costo es “muchísimo más barato”?

Aparentemente, el CONACYT no investigó lo que se ofrece en el mercado internacional.

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El 14 de agosto pasado comenté aquí los resultados de una encuesta que The Conference Board realizó entre poco más de 1300 altos ejecutivos alrededor del mundo con el fin de conocer sus opiniones sobre el impacto que a largo plazo tendrá la pandemia de COVID-19.

Esta encuesta indicó que los ejecutivos opinaban que, para sobrevivir y progresar en la nueva realidad, las empresas debían transformarse profundamente y que no iban a parecerse mucho a lo que eran antes de la pandemia.

Ayer se difundieron los resultados de una encuesta para saber cómo los directores generales (CEOs) de las empresas más influyentes del mundo están planificando el regreso a la llamada nueva normalidad.

El estudio, que fue realizado en febrero y marzo por KPMG International (una de las cuatro grandes empresas de contabilidad del mundo), le preguntó a los CEOs de 500 empresas globales sobre “su respuesta a la pandemia y las perspectivas para los siguientes tres años”.

El reporte anota que “los CEOs están planeando cómo será el regreso a la ‘normalidad’, pero la falta de acceso de su fuerza laboral a una vacuna COVID-19 los está obligando a repensar sus estrategias. Solo un 31% anticipa un regreso a la normalidad en 2021 y 45% espera que la normalidad se reanude en 2022 (…) el 24% dice que su negocio ha cambiado para siempre”.

Más adelante, el reporte dice que “La seguridad de su personal domina los planes de los CEOs para operar en el nuevo panorama empresarial (…) 21% de las empresas les preguntarán si han sido vacunados a los clientes y visitantes de sus instalaciones (…) 26% planea reducir los viajes internacionales hasta que concluya la pandemia (…) 17% dice que reducirá el tamaño de las instalaciones físicas de su empresa, porcentaje menor al 69% que en agosto de 2020 dijo que lo haría (…) 30% tendrá una mayoría de empleados trabajando de forma remota entre 2 y 3 días a la semana”.

Los CEOs tienen sentimientos encontrados en cuanto a los próximos tres años y sienten “un poco más de confianza en su empresa, sector y país que el año pasado” pero, por otro lado, su confianza en la economía global “está en su nivel más bajo desde 2017”.

A la pregunta “¿Cuál de los siguientes riesgos representa la mayor amenaza para el crecimiento de su organización durante los próximos tres años?”, ocupó el primer lugar, con 18% de las respuestas, el riesgo para la ciberseguridad, seguido por riesgos fiscales y regulatorios (14% cada uno) y, en tercer lugar, con 12% de las respuestas, riesgos en la cadena de suministros. Esto significa que los CEOs opinan que la mayor digitalización de sus empresas las hará blancos de hackers y ciberterroristas, que los gobiernos podrían incrementar los impuestos corporativos e imponer nuevas reglas medioambientales y que la inestabilidad política generada por la pandemia podría afectar a sus proveedores.

El estudio concluye que “Aunque pocos líderes empresariales anticipan un rápido regreso a la normalidad, tienen una sólida comprensión de los requisitos para restaurarla en la forma en que trabajan. También tienen una visión clara de las acciones necesarias para reafirmar su competitividad en un mercado que cambió para siempre…”.

Habrá que ver qué nos dicen otras encuestas, pero la nueva normalidad no será muy normal.

Twitter: @ruizhealy

Facebook: Eduardo J Ruiz-Healy

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