Empeoran en un mes las proyecciones económicas para el sector turístico mundial y nacional

El 7 de mayo pasado escribí aquí sobre las terribles perspectivas que enfrentaba la industria turística alrededor del mundo, una de las más golpeadas por la pandemia de COVID-19 que sigue asolando al mundo por más que...

19 de junio, 2020 Aeropuerto

El 7 de mayo pasado escribí aquí sobre las terribles perspectivas que enfrentaba la industria turística alrededor del mundo, una de las más golpeadas por la pandemia de COVID-19 que sigue asolando al mundo por más que muchos gobernantes afirmen que ésta ya pasó o que ha sido domada.

Entonces escribí que, de acuerdo con el Consejo Mundial del Viaje y el Turismo (WTTC), 100 millones de personas que trabajan en el sector turismo alrededor del mundo perderán sus empleos este año y que, en millones, estos serán los empleos perdidos por región: Asia Pacífico: 63.4; Europa: 13.0; Norteamérica: 8.2; África: 7.6; Latinoamérica: 4.7; Medio Oriente: 2.6; Caribe: 1.2. Solo en México quedarán sin empleo más de 2 millones de trabajadores de la industria turística.

Pues bien, el mismo WTTC revisó sus cifras hace unos días y ahora calcula que se quedarán sin trabajo 198 millones de los 330 millones  trabajadores del sector de turismo y viajes, y que los empleos que se perderán por región serán, en millones, hasta 69.3 en Asia Pacífico, 18.4 en Europa, 11.4 en Norteamérica, 10.9 en África, 6.1 en Latinoamérica, 3.4 en el Medio Oriente, 1.6 en el Caribe.

Los empleos perdidos en todo el continente americano sumarán 19.2 millones.

Y si hace poco más de un mes el WTTC calculaba que las pérdidas del sector en 2020 ascenderían a 2.76 billones de dólares, ahora estima que serán de poco más de 5.5 billones.

También la IATA (Asociación Internacional de Transporte Aéreo) ha revisado sus proyecciones para este año.




Hace un mes estimaba que las líneas aéreas del mundo sufrirían una reducción de sus ingresos de 300 000 millones de dólares respecto al año pasado; ahora, en su cálculo difundido hace unos días, estima que el monto será de 419 000 millones de dólares, que es una caída del 50% respecto a sus ingresos de 2019.

Y no es para menos, se estima que de enero a julio de este año se habrán cancelado 7.5 millones de vuelos alrededor del mundo.

La situación del sector turismo en nuestro país es crítica.

El secretario de Turismo, Miguel Torruco, informó a inicios de esta semana que las pérdidas son de casi 2 billones de pesos o 101 254 millones de dólares, lo que representa una caída del 42% respecto a 2019.

Un indicador que muestra la gravedad de la situación es el hecho de que entre enero y marzo llegaron a México 14 millones de turistas internacionales, 36.5 % menos que el registrado en el mismo periodo del año pasado y que el ingreso de divisas turísticas cayó 45% en el primer trimestre de 2020. Además, si la actividad económica no se reactiva en el verano, la aportación del turismo al producto interno bruto de México descenderá del 8.7% al 6.9%.

La Secretaría de Turismo está promoviendo diversas estrategias para asegurarse de que los prestadores de los servicios turísticos del país garanticen, hasta dónde sea posible, la seguridad de los viajeros nacionales y extranjeros y, en coordinación con la de Relaciones Exteriores, ha diseñado campañas de promoción para atraer a los turistas de otros países. Parecen ser interesantes, pero por razones de espacio no puedo aquí comentarlas. Sin embargo, porque pueden dar buenos resultados y contribuir a disminuir en algo los efectos de la pandemia sobre el sector, de ellas escribiré la semana entrante.

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En Washington, dos senadores (una demócrata y un republicano) y dos representantes (también un demócrata y un republicano) presentaron su iniciativa de la Ley de Competencia y Conservación del Periodismo (Journalism Competition and Preservation Act) que, de ser aprobada, permitirá que las empresas periodísticas puedan negociar colectivamente con plataformas digitales como Google y Facebook.

Al explicar los motivos de su iniciativa, el senador republicano John Kennedy dijo que “los periódicos están enfrascados en una lucha de vida o muerte con gigantes tecnológicos y no es una pelea justa. Google y Facebook no son solo empresas, son países, y no podemos tolerar que estrangulen a sus competidores de noticias impresas”.

Por su parte, la senadora demócrata Amy Klobuchar explicó que “si queremos preservar una prensa fuerte e independiente, debemos permitir que las organizaciones de noticias negocien en igualdad de condiciones con las grandes empresas de tecnología. Esta ley bipartidista mejorará la calidad de la información y garantizará que los periodistas puedan continuar con su trabajo crítico”.

Casi el 90% de los estadounidenses obtiene sus noticias a través de un celular, computadora o tableta, lo que ha dejado casi sin consumidores a los medios impresos.

Facebook y Google les han arrebatado a los medios tradicionales la mayor parte del mercado publicitario, lo que ha causado el cierre de 1800 periódicos desde 2014 y la consolidación de la industria de las noticias en unas cuantas empresas que solo están interesadas en la rentabilidad de sus negocios y no en informar a quienes viven en ciudades medianas y pequeñas.

1700 de los periódicos que cerraron eran semanarios que reportaban los sucesos en sus comunidades, las que ahora no tienen forma de enterarse de lo que hacen sus gobiernos, escuelas o negocios locales.

De aprobarse la ley, las empresas periodísticas tendrán 48 meses para negociar en bloque una nueva relación con las plataformas para obtener cientos de millones de dólares por concepto de suscripciones y publicidad. Esto, idealmente, protegerá y preservará el derecho a la información de calidad de los estadounidenses.

¿Es demasiado tarde para salvar a los medios impresos?

El tiempo nos lo dirá.

Las plataformas tecnológicas no solo han perjudicado a los periódicos de Estados Unidos sino a los de casi todos los países.

En nuestro país, nueve de cada 10 personas se informan por medio de Facebook, Twitter y Google, de acuerdo con el Digital News Report 2019 del Reuters Institute de la Universidad de Oxford, lo que ha causado que muchos periódicos desaparezcan, otros adelgacen sus ejemplares y reduzcan su personal y cada vez tengan menos ingresos por concepto de circulación y publicidad (sobre todo de la gubernamental, que mantenía a muchos de ellos).

Mientras que en EEUU el Congreso intenta salvar a los periódicos, en México el gobierno federal y muchos estatales buscan, por medio de ataques verbales y de otro tipo, someter o provocar la desaparición de aquellos medios que realizan un periodismo crítico; al mismo tiempo, glorifican a los youtuberos y a otros periodistas sociales que solo los adulan.

¿Sobrevivirán los medios impresos independientes en nuestro país?

El tiempo nos lo dirá.

Twitter: @ruizhealy

Facebook: Eduardo J Ruiz-Healy

Instagram: ruizhealy

Sitio: ruizhealytimes.com

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Afirmo lo anterior con base en datos oficiales del gobierno federal. En primer lugar, en los que contiene el reporte “Exceso de mortalidad todas las causas, durante la emergencia por COVID-2019, México, 2020-2021” difundido el sábado pasado a través del sitio coronavirus.gob.mx/exceso-de-mortalidad-en-mexico; en segundo lugar, en los que aparecen en los informes diarios de la Secretaría de Salud (SSA). El reporte se sustenta en el cálculo de exceso de muertes, que no es otra cosa que el número de muertes que ocurren por encima de los previstos para un periodo de tiempo, sobre la base de promedios históricos. En este caso se utilizaron “los datos de 5 años previos, por semana epidemiológica, para tomar en cuenta variaciones estacionales y anuales”. El reporte está actualizado hasta el 15 de marzo, pero en realidad incluye los datos de las 53 semanas epidemiológicas de 2020 y de las primeras seis de 2021 (que van de enero 3 a febrero 13). Las semanas epidemiológicas empiezan los domingos y terminan los sábados y aún no se han dado a conocer los datos correspondientes a las seis más recientes (del 14 de febrero al 27 de marzo). Así, hasta la semana número seis de este año, que concluyó el sábado 13 de febrero, habían muerto 294 287 personas por causas asociadas a COVID-19. A estos deben sumarse las 26 772 que murieron del 14 de febrero al 6 de marzo, para obtener el número que anoté líneas arriba: 321 059. A esta cifra todavía deberán añadirse las muertes excesivas que se calculen para esas mismas semanas. 321 059 muertos por COVID-19 son 119 630 más que los 201 429 que reportó la SSA el sábado pasado; es una cifra 59.4% mayor que el de por sí escandalosamente alto número oficial y que coloca a México en el segundo lugar de los países que más víctimas fatales ha dejado la pandemia, después de Estados Unidos. 321 059 muertos significan un promedio diario de 856.2 muertes desde el 18 de marzo de 2020, cuando se registró el primer fallecimiento por COVID. 321 059 muertos significa que de 2 224 767 casos registrados ha muerto el 14.4%. Esta tasa de fatalidad es la más alta del mundo, si se excluye a Yemen, que es un estado fallido, que registra un 20.96%. Aún sin las muertes excesivas, con un 9.05% México tiene la más alta tasa de fatalidad, lo que indica la ineficiencia del sistema de salud para salvarles la vida a poco más de 14 de cada 100 personas que enferman. Tristemente, el tiempo y poco más de 321 mil muertos nos han dado la razón a quienes empezamos a dudar de la capacidad de Hugo López-Gatell cuando, el 16 de marzo del año pasado, minimizó las probabilidades de que AMLO enfermara de COVID al asegurar que “La fuerza del presidente es moral, no es de contagio”. Muchos hemos solicitado durante meses la remoción de López-Gatell y de su padrino y jefe, el secretario Jorge Alcocer. Hasta ahora Andrés Manuel nos ha ignorado. Para cesar a este par de ineptos, ¿va a esperar el presidente hasta que el número de muertos llegue a 400 o 500 mil? Twitter: @ruizhealy Facebook: Eduardo J Ruiz-Healy Instagram: ruizhealy Sitio: ruizhealytimes.com" ["post_title"]=> string(63) "321 059 muertos; ¿esperará AMLO hasta que sean 400 o 500 mil?" 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