De 1908 – Sale a la venta el primer modelo “T”

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1 de octubre, 2015

Sale a la venta en el mercado norteamericano, el primer modelo "T" de la compañía Ford, resultado de cinco años de esfuerzos de Henry Ford y sus ingenieros para fabricar un tipo de automóvil fiable y barato. Al lograrlo, deciden bautizarlo como Modelo "T", ya que es su prototipo número 20, y ese número es "Twenty" en inglés. En el futuro, la compañía de Henry Ford revolucionará la industria automovilística al usar cadenas de montaje en serie, lo que le permitirá fabricar un coche cada 24 segundos. Cuando en 1927 se deje de fabricar este modelo, habrán salido de la fábrica más de 16 millones de unidades.
 

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Lo anterior se descubrió en la encuesta State of the Global Workplace 2021 Report (Informe de la situación del lugar del trabajo en el mundo) realizada a principios de 2021 en 116 países por la encuestadora Gallup (www.gallup.com/workplace/349484/state-of-the-global-workplace.aspx). La encuesta fue realizada para conocer “cómo los empleados de todo el mundo experimentaron la vida y el trabajo en 2020”, cuáles fueron los efectos de la pandemia, cuál es el compromiso de los empleados con sus trabajos y cómo evalúan sus vidas y cuáles fueron sus emociones negativas diarias. Para Gallup, “medir la salud mental de los empleados es fundamental. Además de destruir vidas, el sufrimiento puede destruir el espíritu humano que impulsa la innovación, la energía económica y, finalmente, los buenos trabajos. Es probable que esto esté relacionado con la disminución del dinamismo económico. El PIB per cápita mundial se está desacelerando”. De acuerdo con Gallup la falta de compromiso de los empleados con su trabajo “le cuesta a la economía mundial 8.1 billones de dólares, casi el 10% del PIB, en productividad perdida cada año”. Lo peor es que estos problemas ya existían antes de que llegara la pandemia. Otras encuestas de Gallup indican que las emociones negativas de los empleados respecto a su trabajo “han aumentado durante la última década”. Sin embargo, Jim Clifton, el CEO de Gallup, opina que “esta tendencia se puede revertir. El primer paso es crear culturas laborales que permitan maximizar el potencial y el bienestar de cada empleado”. En lo que a los efectos de la pandemia a nivel mundial se refiere, la encuesta indica que 45% de las personas dicen que sus vidas fueron muy afectadas por la pandemia, 50% de los trabajadores recibieron menos dinero de lo habitual de sus empleadores o negocios, 49% trabajaron menos horas, 53% dejaron de trabajar temporalmente y 32% perdieron sus empleos o negocios. En Latinoamérica los porcentajes son mayores para casi todos estos efectos: 45% de las personas dicen que sus vidas fueron muy afectadas por la pandemia, 57% de los trabajadores recibieron menos dinero de lo habitual de sus empleadores o negocios, 57% trabajaron menos horas, 58% dejaron de trabajar temporalmente y 31% perdieron sus empleos o negocios. En México solo el 24% de los empleados siente estar comprometido con su trabajo, 46% cree que su vida mejorará en cinco años, 38% dice preocuparse mucho a lo largo del día, 45% se siente estresado durante gran parte del día y 20% se siente triste durante gran parte del día. De acuerdo con Gallup, la falta de compromiso o desconexión de los empleados mexicanos con su trabajo significa que su productividad será baja. Si el 76% de los empleados no está comprometido, es muy posible que baje su productividad, lo que disminuirá el PIB del país. 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