La economía naranja: una alternativa para la competitividad

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28 de agosto, 2018 captura_de_pantalla_2018-08-27_15

El crecimiento de la economía se ha vuelto un tema complejo.

El crecimiento de la economía se ha vuelto un tema complejo. De ahí que se exploren nuevas alternativas para generar valor en un mundo globalizado, hiperconectado e impulsado por la creación de nuevos bienes, productos y servicios. Una opción que ha sido reconocida por instituciones, como el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), es la economía naranja, antes conocida como la economía creativa.

La economía naranja es el conjunto de actividades que permiten que las ideas se conviertan en bienes y servicios, donde su valor en el mercado está condicionado por su contenido intelectual. ¿Qué sectores considera la economía naranja? Las artes visuales (pintura, escultura, fotografía, moda, etc.), las artes escénicas (teatro, danza, música, circos, etc.), expresiones culturales (artesanías, gastronomía, festivales, conciertos, etc.); las industrias culturales (libros, cine, medios de comunicación, etc.) y las creaciones funcionales (diseño, software, contenidos digitales, publicidad, etc.).

De acuerdo a un reciente reporte de la UNESCO (https://en.unesco.org/creativity/), la economía naranja adquiere cada vez más importancia por su impacto, principalmente impulsadas por sus dos industrias, la cultural y la creativa. Por ejemplo, la economía naranja genera actualmente ingresos por $2,250 billones de dólares y el valor de sus exportaciones globales llega a los $250,000 millones de dólares. Se piensa que de continuar su expansión hasta hoy, en los próximos años representará 10% del PIB mundial.

Además, la economía naranja se destaca por el número de empleos que crea en general, y para los jóvenes en particular: proporciona 30 millones de empleos en el mundo, y es el sector que más emplea a los jóvenes de 15 y 29 años. La base de esta nueva estrategia económica está en la aparición de la tecnología y el talento de jóvenes creativos e innovadores.

De acuerdo con ProMéxico (http://mim.promexico.gob.mx/swb/mim), nuestro país se ubica en el lugar 14 en importancia en la industria creativa, la que representa actualmente 3.5% del PIB nacional, empujada esta cifra por el pujante sector nacional de medios audiovisuales. Actualmente, según datos del INEGI, esta vertiente económica emplea a 1.3 millones de mexicanos.

En 2017, las exportaciones de la economía naranja representaron ingresos para el país por $5,200 millones de dólares, que se dirigieron a Estados Unidos, Canadá y Luxemburgo, principalmente. Cabe destacar que nuestro país es el quinto proveedor en importancia de Estados Unidos, por arriba de India y Canadá. Además, somos el sexto exportador mundial en animación, videojuegos y materiales basado en contenido digital.

Diversos expertos y la Entertainment Software Association (ESA) consideran que el país cuenta con las capacidades suficientes para convertirse en líder mundial en materia de videojuegos.

Nuestro país tiene claras fortalezas para aprovechar las oportunidades que nos ofrece la economía naranja, entre las que destacan:

  • Capital humano especializado y de alto valor. Somos el noveno lugar mundial en desarrollo de talento en tecnología. Anualmente egresan 17 mil estudiantes de carreras afines a esta vertiente competitiva.
  • Costos competitivos de producción. De acuerdo con KPMG, la industria naranja mexicana es más competitiva que la industria de Estados Unidos en materia de desarrollo de software y de productos de entretenimiento digital.
  • Capacidades instaladas y ubicación. El país cuenta con instalaciones importantes en industria audiovisual en los estados de Baja California y Jalisco, además de su cercanía con Estados Unidos, el mercado más grande de estos bienes y productos.

La economía naranja es un ejemplo más del alto potencial que tiene México para destacar en la nueva economía basada en la información y el conocimiento. Esperamos que el nuevo gobierno federal pronto lo entienda y nos invite a desarrollar un programa ambicioso para hacer de nuestro país un líder en materia de industrias creativas, aprovechando con ello el gran talento con que contamos.

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Normalmente, se presentan los avances y mejoras de los sistemas operativos de los diferentes equipos soportados, y dentro de esto hay muchas monerías e innovaciones, aunque últimamente se incluyen novedades en cuanto a hardware.

UN PARÉNTESIS, HABLEMOS DEL CONCEPTO DE INNOVACIÓN

La innovación se concibe como hacer algo diferente o mejor, también se puede considerar como: disruptiva o incremental. Veamos un tanto el detalle:
  • Hacer algo diferente o disruptivo: Es cuando se lanza un producto o servicio que no imaginábamos, merece un WOW!!!, es una grata sorpresa, una verdadera innovación. Ejemplos: El foco, La 1er Mac, El 1er iPhone, Waze, la factura electrónica, etc.
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NOVEDADES DE LA WWDC 2022

No hubo nada disruptivo a mi gusto, ni en hardware ni en software. Fuimos testigos de mejoras que posiblemente sean esperadas y en algunos casos, como el sistema operativo iOS (del iPhone) empieza a tener funcionalidades semejantes a lo que hace Android desde hace algunos ayeres. El chip M2 es una mejora incremental, es el M1 con más performance (por decirlo de forma simple). 

¿Y LA MAGIA DE APPLE?

Antes de criticar, deseo compartir que Apple ha sido por mucho tiempo objeto del deseo y referente de competidores. No quiero que ustedes mis [email protected] lectores piensen que soy muy exigente, pero Steve Jobs nos acostumbró a ver grandes novedades, murió el rey y gran parte de la magia se fue con él. Cierto, ha habido cosas interesantes, pero nada que digamos: ¡Wow! Adicional a esto, vale la pena considerar lo siguiente: PUERTO USB – C Prácticamente todos los equipos de Apple ya incluyen el famoso puerto USB-C, el cual supera por mucho al famoso conector Lightning3. Lo tienen las nuevas Mac, las iPads, pero se resiste a incluirlo en el iPhone. ¿A qué se debe esta decisión? Considero que no es la mejor. Además, se anuncia que el iPhone 14 seguirá con el puerto Lightning. La Unión Europea no está nada contenta con este asunto4   , y con justa razón, se anticipa un buen agarrón legal con pocos argumentos a favor de Apple. Me atrevo a pronosticar un mal resultado para Apple. iPad Entiendo las razones comerciales y de hacer dinero, que para esto Apple se pinta solo, pero… ¿cuál es el argumento para comprar un iPad que tiene un procesador M1 y no puedes ejecutar aplicaciones como lo haces en la Mac que tiene el mismo procesador? Es como tener un Ferrari que solo se puede usar a 80 Km/Hr como máximo. En realidad, es un equipo totalmente desperdiciado, para eso sigue siendo útil un iPad de versiones anteriores donde puede funcionar el iPad OS 15.5 o 16.  EN LA CASA DEL HERRERO AZADÓN DE PALO Recientemente Tim Cook (CEO de Apple) ordenó el regreso a la oficina de los empleados de Apple, esto indignó a los mismos5  , pues hace más sentido que una empresa de alta tecnología debiera tener una flexibilidad mayor en este caso. Según los empleados de Cupertino, estas medidas son un contrasentido, ya que promueven productos tecnológicos para trabajar en casa para los usuarios, pero no utilizan la misma vara entre su gente. Lo anterior hace todo el sentido, y me quedo con el refrán: En la casa del herrero azadón de palo. Existe un grupo denominado Apple Together, conformado por colaboradores de la empresa los cuales escribieron lo siguiente: Queríamos anotar algunos de nuestros pensamientos sobre el regreso a la oficina para que pueda comprender mejor por qué no creemos en el piloto de Trabajo Híbrido. Usted ha caracterizado la decisión para el Piloto de Trabajo Híbrido como la combinación de la «necesidad de comulgar en persona» y el valor del trabajo flexible. Pero en realidad, no reconoce el trabajo flexible y solo es impulsado por el miedo. Miedo al futuro del trabajo, miedo a la autonomía del trabajador, miedo a perder el control. Vamos a explicarnos. Les decimos a todos nuestros clientes lo buenos que son nuestros productos para el trabajo remoto, sin embargo, nosotros mismos, ¿no podemos usarlos para trabajar de forma remota? ¿Cómo podemos esperar que nuestros clientes se lo tomen en serio? ¿Cómo podemos entender qué problemas del trabajo remoto necesitan solución en nuestros productos si no lo vivimos? Para cerrar citan a Steve Jobs: O como dijo Steve: «No tiene sentido contratar a personas inteligentes y luego decirles qué hacer. Contratamos a personas inteligentes para que puedan decirnos qué hacer». Aquí estamos, las personas inteligentes que usted contrató, y le estamos diciendo qué hacer: Por favor, salga de nuestro camino, no hay una solución única para todos, decidamos cómo trabajamos mejor y permítanos hacer el mejor trabajo de nuestras vidas. Recuerdo que hace años compré un iPhone en una tienda de Apple en San Diego (California), cuando me pidieron la tarjeta para pagar, usaban unas muy bonitas terminales para procesar el pedido y el pago que funcionaban en Windows. Difícil de creer. Me pregunto qué ha pasado con:
  • Los famosos lentes de realidad virtual de lo que tanto se habla y se anuncia en el código del iOS.
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  • iPads que exploten todo el procesador.
  • La medición de glucosa en sangre con Apple Watch.
  • El Apple Car.
  • Y muchos, muchos, muchos nuevos productos o funcionalidades que vuelvan a considerar que Apple es una empresa altamente innovadora. Al menos que se acerquen a las funcionalidades de los competidores.
Es cierto que Apple sigue siendo una empresa rentable y siempre atractiva para algunos usuarios. Pero también es cierto que la magia se está perdiendo, a esta fecha no pierde el atractivo de los inversionistas, como se aprecia en la gráfica: Sin embargo, hay muchas otras empresas que tienen hambre (y muchas) de tener una legión de fans y están dispuestos a dar la pelea y lanzar tantas novedades que haga que muchos usuarios de Apple consideren otras opciones. ¿Una crisis? Si, creo que Apple enfrenta una crisis, y recordemos que toda crisis tiene una oportunidad. El tiempo dirá.

REFERENCIA

1 https://www.apple.com/apple-events/ 2 https://lamanzanamordida.net/reportajes/apple/que-es-wwdc-curiosidades-entradas/ 3 https://www.nextpit.es/usb-tipo-c-vs-lightning#:~:text=Lightning%20tiene%20un%20conector%20m%C3%A1s,C%2C%20se%20conecta%20m%C3%A1s%20f%C3%A1cilmente. 4 https://www.androidauthority.com/apple-lightning-vs-usb-c-3043836/ 5 https://es.digitaltrends.com/tendencias/apple-empleados-indignados-volver-oficina-miedo-trabajo-remoto/  " ["post_title"]=> string(33) "Apple: mucho ruido y pocas nueces" ["post_excerpt"]=> string(172) "Apple sigue siendo una empresa rentable y siempre atractiva para algunos usuarios, pero también es cierto que la magia que caracterizaba a esta marca se está perdiendo. 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De ahí que conocer el comportamiento del consumo de las noticias digitales es vital para saber en dónde y cómo nos estamos informando. Por ello, el reporte anual que elabora el Instituto Reuters, asociado a la Universidad de Oxford se ha convertido en un referente que vale la pena analizar a partir de sus hallazgos. El Reporte de Noticias Digitales del año pasado señalaba un “mayor consumo y aumento de la confianza, en medio de una segunda ola de confinamientos por el coronavirus. Muchos medios tradicionales se beneficiaron no solo por el aumento de la atención, sino también económicamente, porque más gente contrató suscripciones digitales y los anunciantes buscaban asociarse con contenidos fiables” (https://bit.ly/3OzrQQc). Solo 4 de cada 10 personas consultadas dicen que confían en la mayoría de las noticias la mayor parte del tiempo. Este año ha bajado la confianza: “Vemos que el interés por las noticias y el consumo general han disminuido considerablemente en varios países”. México está dentro del promedio, pero destaca el hecho que es el nivel más bajo desde 2017. “También observamos que se impone cierta fatiga informativa (no solo en torno al COVID-19, sino sobre política y otros temas) y que crece notablemente la cantidad de personas que deciden evitar las noticias”. Otro dato destacado del Reporte 2022 es “el cambio de hábitos de la gente más joven, específicamente los menores de 30 años. Este grupo, que ha crecido con las redes sociales no solo es diferente, es más diferente de lo que lo fueron sus predecesores. Consumen noticias en nuevas redes visuales como TikTok e Instagram”. 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UN PARÉNTESIS, HABLEMOS DEL CONCEPTO DE INNOVACIÓN

La innovación se concibe como hacer algo diferente o mejor, también se puede considerar como: disruptiva o incremental. Veamos un tanto el detalle:
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NOVEDADES DE LA WWDC 2022

No hubo nada disruptivo a mi gusto, ni en hardware ni en software. Fuimos testigos de mejoras que posiblemente sean esperadas y en algunos casos, como el sistema operativo iOS (del iPhone) empieza a tener funcionalidades semejantes a lo que hace Android desde hace algunos ayeres. El chip M2 es una mejora incremental, es el M1 con más performance (por decirlo de forma simple). 

¿Y LA MAGIA DE APPLE?

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  • El Apple Car.
  • Y muchos, muchos, muchos nuevos productos o funcionalidades que vuelvan a considerar que Apple es una empresa altamente innovadora. Al menos que se acerquen a las funcionalidades de los competidores.
Es cierto que Apple sigue siendo una empresa rentable y siempre atractiva para algunos usuarios. Pero también es cierto que la magia se está perdiendo, a esta fecha no pierde el atractivo de los inversionistas, como se aprecia en la gráfica: Sin embargo, hay muchas otras empresas que tienen hambre (y muchas) de tener una legión de fans y están dispuestos a dar la pelea y lanzar tantas novedades que haga que muchos usuarios de Apple consideren otras opciones. ¿Una crisis? Si, creo que Apple enfrenta una crisis, y recordemos que toda crisis tiene una oportunidad. El tiempo dirá.

REFERENCIA

1 https://www.apple.com/apple-events/ 2 https://lamanzanamordida.net/reportajes/apple/que-es-wwdc-curiosidades-entradas/ 3 https://www.nextpit.es/usb-tipo-c-vs-lightning#:~:text=Lightning%20tiene%20un%20conector%20m%C3%A1s,C%2C%20se%20conecta%20m%C3%A1s%20f%C3%A1cilmente. 4 https://www.androidauthority.com/apple-lightning-vs-usb-c-3043836/ 5 https://es.digitaltrends.com/tendencias/apple-empleados-indignados-volver-oficina-miedo-trabajo-remoto/  " ["post_title"]=> string(33) "Apple: mucho ruido y pocas nueces" ["post_excerpt"]=> string(172) "Apple sigue siendo una empresa rentable y siempre atractiva para algunos usuarios, pero también es cierto que la magia que caracterizaba a esta marca se está perdiendo. " ["post_status"]=> string(7) "publish" ["comment_status"]=> string(6) "closed" ["ping_status"]=> string(6) "closed" ["post_password"]=> string(0) "" ["post_name"]=> string(32) "apple-mucho-ruido-y-pocas-nueces" ["to_ping"]=> string(0) "" ["pinged"]=> string(0) "" ["post_modified"]=> string(19) "2022-06-10 12:51:36" ["post_modified_gmt"]=> string(19) "2022-06-10 17:51:36" ["post_content_filtered"]=> string(0) "" ["post_parent"]=> int(0) ["guid"]=> string(35) "https://ruizhealytimes.com/?p=79813" ["menu_order"]=> int(0) ["post_type"]=> string(4) "post" ["post_mime_type"]=> string(0) "" ["comment_count"]=> string(1) "0" ["filter"]=> string(3) "raw" } ["comment_count"]=> int(0) ["current_comment"]=> int(-1) ["found_posts"]=> int(5) ["max_num_pages"]=> float(3) ["max_num_comment_pages"]=> int(0) ["is_single"]=> bool(false) ["is_preview"]=> bool(false) ["is_page"]=> bool(false) ["is_archive"]=> bool(true) ["is_date"]=> bool(false) ["is_year"]=> bool(false) ["is_month"]=> bool(false) ["is_day"]=> bool(false) ["is_time"]=> bool(false) ["is_author"]=> bool(false) ["is_category"]=> bool(true) ["is_tag"]=> bool(false) ["is_tax"]=> bool(false) ["is_search"]=> bool(false) ["is_feed"]=> bool(false) ["is_comment_feed"]=> bool(false) ["is_trackback"]=> bool(false) ["is_home"]=> bool(false) ["is_privacy_policy"]=> bool(false) ["is_404"]=> bool(false) ["is_embed"]=> bool(false) ["is_paged"]=> bool(false) ["is_admin"]=> bool(false) ["is_attachment"]=> bool(false) ["is_singular"]=> bool(false) ["is_robots"]=> bool(false) ["is_favicon"]=> bool(false) ["is_posts_page"]=> bool(false) ["is_post_type_archive"]=> bool(false) ["query_vars_hash":"WP_Query":private]=> string(32) "02f9069b10886314f5a42c5597db0c23" ["query_vars_changed":"WP_Query":private]=> bool(false) ["thumbnails_cached"]=> bool(false) ["stopwords":"WP_Query":private]=> NULL ["compat_fields":"WP_Query":private]=> array(2) { [0]=> string(15) "query_vars_hash" [1]=> string(18) "query_vars_changed" } ["compat_methods":"WP_Query":private]=> array(2) { [0]=> string(16) "init_query_flags" [1]=> string(15) "parse_tax_query" } }
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