La biopolítica digital vence al coronavirus

Frente a los resultados tan diferentes obtenidos por los países europeos y los del continente asiático, hay quienes sostienen que el factor diferenciador es la biopolítica digital. Esto es, el control de la vida de los ciudadanos...

2 de junio, 2020

Frente a los resultados tan diferentes obtenidos por los países europeos y los del continente asiático, hay quienes sostienen que el factor diferenciador es la biopolítica digital. Esto es, el control de la vida de los ciudadanos por el gobierno, a través de las tecnologías digitales. Ello se refiere al seguimiento permanente de la vida de cada ser humano por medio de cámaras de vigilancia, sensores, monitoreo de correos y redes sociales, drones y demás artefactos tecnológicos.

China y Corea del Sur son los ejemplos más claros. Gracias al uso de millones de cámaras de vigilancia (China tiene 200 millones de cámaras), de drones habilitados con cámaras y sensores de temperatura, del uso de big data e inteligencia artificial para procesar la información y encontrar datos para mejorar la predicción, prevención y atención de riesgos; la utilización de apps para atender, filtrar niveles de afectación y cuidar la cuarentena de los infectados; estos países están logrando contener y aplanar la curva de contagios del coronavirus.

No es que la tecnología y los dispositivos usados en Asia sean más efectivos que los europeos, la diferencia está en la libertad para capturar esta información. Mientras en los países asiáticos los gobiernos tienen libertad casi absoluta para vigilar la vida de sus habitantes, en los países occidentales existen fuertes restricciones en materia de privacidad y uso de la información personal.

En China, Corea del Sur, Singapur, Hong Kong y Taiwán, la información obtenida permitió identificar riesgos de infección, detectar a infectados, localizar a las personas con los que tuvieron contacto, y asegurarse de que los enfermos cumplan con su cuarentena. Asimismo, los datos obtenidos fueron explotados a través de plataformas robustas de big data e inteligencia artificial, lo cual hizo posible que se pudieran desarrollar e implementar estrategias efectivas de prevención y predicción de riesgos (https://elpais.com/ideas/2020-03-21/la-emergencia-viral-y-el-mundo-de-manana-byung-chul-han-el-filosofo-surcoreano-que-piensa-desde-berlin.htmlc).

Ya había antecedentes del uso de la biopolítica digital en China con la puesta en marcha de sistemas de crédito social, donde se otorga y se regulan los préstamos por medio de la valoración y evaluación social de las personas (http://marcopaz.mx/2017/11/08/sistema-de-credito-social/). 

Los resultados obtenidos en el control de la pandemia por igual están redefiniendo las especialidades de quienes deben de intervenir en la atención de las pandemias. Siguen siendo necesarios los epidemiólogos y especialistas de la salud, pero ahora hay que sumarles a los científicos de datos.

También para los resultados obtenidos ha sido muy útil la abierta colaboración con los gobiernos asiáticos de los propietarios de las tecnologías, las plataformas sociales y los proveedores de Internet y de telefonía celular, debido a sistemas legales que lo permiten, muy basados en su cultura proclive al respeto de la autoridad. Ello sería impensable en los países occidentales.

Todo lo anterior está trayendo consigo un nuevo debate: hasta dónde se puede tener acceso a la recopilación de información de los habitantes de un país. En esta coyuntura sanitaria, y a la luz de los resultados de los países asiáticos, pareciera que es una buena idea permitirle a los gobiernos la instrumentación de amplios sistemas de video vigilancia y monitoreo digital de las personas. Pero para nuestros sistema de libertades y respeto a la derechos individuales, ello sería un hecho inadmisible.

Podría pensarse que el potencial de tecnologías como el big data y la inteligencia artificial para beneficios comunes, no solo para el caso de pandemias, sino también para el combate a la delincuencia y el ciberdelito, están directamente ligados a la libertad de recopilar la información de las personas por parte del estado. Al menos en cuanto a su efectividad.

La pandemia va a traer consigo muchos temas a debate de ideas, sistemas y reglas que deberán de ser debatidas y reformuladas, porque los riesgos de un mundo globalizado y conectado llegaron para quedarse. El potencial de las nuevas tecnologías es enorme, pero igual puede ser su daño por un uso inadecuado de la información obtenida. Las preguntas próximas a responder serán hasta dónde, para qué, quién puede hacerlo y quién y cómo se podrá controlar.

Contacto: www.marcopaz.mx, [email protected], Twitter @marcopazpellat, www.facebook.com/MarcoPazMX, www.ForoCuatro.tv y www.ruizhealytimes.com.

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Normalmente, se presentan los avances y mejoras de los sistemas operativos de los diferentes equipos soportados, y dentro de esto hay muchas monerías e innovaciones, aunque últimamente se incluyen novedades en cuanto a hardware.

UN PARÉNTESIS, HABLEMOS DEL CONCEPTO DE INNOVACIÓN

La innovación se concibe como hacer algo diferente o mejor, también se puede considerar como: disruptiva o incremental. Veamos un tanto el detalle:
  • Hacer algo diferente o disruptivo: Es cuando se lanza un producto o servicio que no imaginábamos, merece un WOW!!!, es una grata sorpresa, una verdadera innovación. Ejemplos: El foco, La 1er Mac, El 1er iPhone, Waze, la factura electrónica, etc.
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NOVEDADES DE LA WWDC 2022

No hubo nada disruptivo a mi gusto, ni en hardware ni en software. Fuimos testigos de mejoras que posiblemente sean esperadas y en algunos casos, como el sistema operativo iOS (del iPhone) empieza a tener funcionalidades semejantes a lo que hace Android desde hace algunos ayeres. El chip M2 es una mejora incremental, es el M1 con más performance (por decirlo de forma simple). 

¿Y LA MAGIA DE APPLE?

Antes de criticar, deseo compartir que Apple ha sido por mucho tiempo objeto del deseo y referente de competidores. No quiero que ustedes mis [email protected] lectores piensen que soy muy exigente, pero Steve Jobs nos acostumbró a ver grandes novedades, murió el rey y gran parte de la magia se fue con él. Cierto, ha habido cosas interesantes, pero nada que digamos: ¡Wow! Adicional a esto, vale la pena considerar lo siguiente: PUERTO USB – C Prácticamente todos los equipos de Apple ya incluyen el famoso puerto USB-C, el cual supera por mucho al famoso conector Lightning3. Lo tienen las nuevas Mac, las iPads, pero se resiste a incluirlo en el iPhone. ¿A qué se debe esta decisión? Considero que no es la mejor. Además, se anuncia que el iPhone 14 seguirá con el puerto Lightning. La Unión Europea no está nada contenta con este asunto4   , y con justa razón, se anticipa un buen agarrón legal con pocos argumentos a favor de Apple. Me atrevo a pronosticar un mal resultado para Apple. iPad Entiendo las razones comerciales y de hacer dinero, que para esto Apple se pinta solo, pero… ¿cuál es el argumento para comprar un iPad que tiene un procesador M1 y no puedes ejecutar aplicaciones como lo haces en la Mac que tiene el mismo procesador? Es como tener un Ferrari que solo se puede usar a 80 Km/Hr como máximo. En realidad, es un equipo totalmente desperdiciado, para eso sigue siendo útil un iPad de versiones anteriores donde puede funcionar el iPad OS 15.5 o 16.  EN LA CASA DEL HERRERO AZADÓN DE PALO Recientemente Tim Cook (CEO de Apple) ordenó el regreso a la oficina de los empleados de Apple, esto indignó a los mismos5  , pues hace más sentido que una empresa de alta tecnología debiera tener una flexibilidad mayor en este caso. Según los empleados de Cupertino, estas medidas son un contrasentido, ya que promueven productos tecnológicos para trabajar en casa para los usuarios, pero no utilizan la misma vara entre su gente. Lo anterior hace todo el sentido, y me quedo con el refrán: En la casa del herrero azadón de palo. Existe un grupo denominado Apple Together, conformado por colaboradores de la empresa los cuales escribieron lo siguiente: Queríamos anotar algunos de nuestros pensamientos sobre el regreso a la oficina para que pueda comprender mejor por qué no creemos en el piloto de Trabajo Híbrido. Usted ha caracterizado la decisión para el Piloto de Trabajo Híbrido como la combinación de la «necesidad de comulgar en persona» y el valor del trabajo flexible. Pero en realidad, no reconoce el trabajo flexible y solo es impulsado por el miedo. Miedo al futuro del trabajo, miedo a la autonomía del trabajador, miedo a perder el control. Vamos a explicarnos. Les decimos a todos nuestros clientes lo buenos que son nuestros productos para el trabajo remoto, sin embargo, nosotros mismos, ¿no podemos usarlos para trabajar de forma remota? ¿Cómo podemos esperar que nuestros clientes se lo tomen en serio? ¿Cómo podemos entender qué problemas del trabajo remoto necesitan solución en nuestros productos si no lo vivimos? Para cerrar citan a Steve Jobs: O como dijo Steve: «No tiene sentido contratar a personas inteligentes y luego decirles qué hacer. Contratamos a personas inteligentes para que puedan decirnos qué hacer». Aquí estamos, las personas inteligentes que usted contrató, y le estamos diciendo qué hacer: Por favor, salga de nuestro camino, no hay una solución única para todos, decidamos cómo trabajamos mejor y permítanos hacer el mejor trabajo de nuestras vidas. Recuerdo que hace años compré un iPhone en una tienda de Apple en San Diego (California), cuando me pidieron la tarjeta para pagar, usaban unas muy bonitas terminales para procesar el pedido y el pago que funcionaban en Windows. Difícil de creer. Me pregunto qué ha pasado con:
  • Los famosos lentes de realidad virtual de lo que tanto se habla y se anuncia en el código del iOS.
  • Teléfonos que superen a los competidores.
  • Pantallas táctiles en Mac.
  • iPads que exploten todo el procesador.
  • La medición de glucosa en sangre con Apple Watch.
  • El Apple Car.
  • Y muchos, muchos, muchos nuevos productos o funcionalidades que vuelvan a considerar que Apple es una empresa altamente innovadora. Al menos que se acerquen a las funcionalidades de los competidores.
Es cierto que Apple sigue siendo una empresa rentable y siempre atractiva para algunos usuarios. Pero también es cierto que la magia se está perdiendo, a esta fecha no pierde el atractivo de los inversionistas, como se aprecia en la gráfica: Sin embargo, hay muchas otras empresas que tienen hambre (y muchas) de tener una legión de fans y están dispuestos a dar la pelea y lanzar tantas novedades que haga que muchos usuarios de Apple consideren otras opciones. ¿Una crisis? Si, creo que Apple enfrenta una crisis, y recordemos que toda crisis tiene una oportunidad. El tiempo dirá.

REFERENCIA

1 https://www.apple.com/apple-events/ 2 https://lamanzanamordida.net/reportajes/apple/que-es-wwdc-curiosidades-entradas/ 3 https://www.nextpit.es/usb-tipo-c-vs-lightning#:~:text=Lightning%20tiene%20un%20conector%20m%C3%A1s,C%2C%20se%20conecta%20m%C3%A1s%20f%C3%A1cilmente. 4 https://www.androidauthority.com/apple-lightning-vs-usb-c-3043836/ 5 https://es.digitaltrends.com/tendencias/apple-empleados-indignados-volver-oficina-miedo-trabajo-remoto/  " ["post_title"]=> string(33) "Apple: mucho ruido y pocas nueces" ["post_excerpt"]=> string(172) "Apple sigue siendo una empresa rentable y siempre atractiva para algunos usuarios, pero también es cierto que la magia que caracterizaba a esta marca se está perdiendo. 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Las tasas de delincuencia de todo tipo crecen sin parar. Los homicidios dolosos, que son los que más impactan la percepción de inseguridad de la población, aumentan al igual que los delitos de género, los patrimoniales y la violencia familiar. Las diferentes estrategias gubernamentales basadas en enfrentamientos de la delincuencia organizada y común han fracasado, pese a los importantes presupuestos públicos invertidos. Tampoco han sido exitosas las tácticas de atención a las causas a través de la implementación de programas sociales, de promoción de la cohesión y el capital social. Al menos no lo han sido en sus primeros años, de acuerdo con los análisis y evaluaciones basadas en evidencia. Por ello, algunos académicos, investigadores y expertos han propuesto intentar otras alternativas más innovadoras para acabar con este terrible cáncer. Este es el caso de dos estrategias en materia de readaptación y reinserción social que quisiera compartir: 1) reducción de la delincuencia por medio de terapias conductuales y dinero en Liberia, un marginado país africano; y 2) el programa de ingresos garantizado para ex convictos en Florida. En Liberia, un grupo de investigadores relacionados con la Universidad de Chicago documentaron un programa experimental, de más de 15 años de aplicación llamado Transformación Sostenible de la Juventud en Liberia, que combina la terapia conductual con el apoyo de un poco de dinero (https://bit.ly/3x5SYPX). El programa se basa en ofrecerle a delincuentes “en alto riesgo de cometer delitos violentos ocho semanas de Terapia Cognitiva Conductual (TCC). La TCC es un método popular basado en la evidencia para tratar problemas como la ansiedad, pero fue adaptado para tratar problemas como la violencia y el crimen”. Un consejero reúne a 20 participantes del programa y practican “cambios de comportamiento específicos, como controlar la ira y ejercer el autocontrol. También ensayan probando una nueva identidad no relacionada con su comportamiento anterior, cambiándose de ropa y cortes de pelo y trabajando para reintegrarse a la sociedad en general a través de deportes comunitarios, bancos y más”. Se “decidió realizar un gran ensayo controlado aleatorio con 999 de los hombres más peligrosos de Monrovia, la principal ciudad de Liberia, reclutados en la calle”. Los resultados fueron prometedores: el crimen y la violencia se redujeron 50%. “10 años después, los hombres originales del estudio fueron relocalizados y reevaluados. Sorprendentemente, el crimen y la violencia aún se redujeron 50% en el grupo de terapia. Se estima que hubo 338 delitos menos por participante durante 10 años. Dado que la implementación del programa había costado $530 por participante, eso equivale a $1.50 por delito evitado”. Cabe señalar que, “el dinero en efectivo que recibieron los participantes les permitió dedicarse unos meses a una actividad comercial legítima, por ejemplo, lustrar zapatos, después de que terminó la terapia. Eso significó unos meses más para cimentar su nueva identidad no criminal y cambios de comportamiento: básicamente, les dio tiempo para practicar”. Otro caso innovador ocurre en Florida. Se trata del programa Just Income GNV, que “lanzó un experimento de ingresos garantizados para personas que estuvieron anteriormente encarceladas en el condado de Alachua, Florida. En enero de 2022, la primera mitad de los participantes en el programa recibió $1,000 dólares cada uno. Durante los próximos 11 meses, recibirán $600 cada uno por mes como una transferencia de efectivo incondicional” (https://bit.ly/3GUgGmB). El programa se basa en que “las personas anteriormente encarceladas se enfrentan de manera desproporcionada a grandes dificultades financieras, incluidos problemas para encontrar trabajo y vivienda. Este efectivo se puede usar para encontrar o mantener una vivienda estable, pagar multas y tarifas para evitar la reencarcelación, invertir en educación o cualquier cosa que las personas necesiten para ayudar en el reingreso”. Hay que recordar los costos de los encarcelamientos en Florida: en 2020 el costo anual por reo fue entre $35,000 y $28,000 dólares. Otros datos: 20% de las violaciones de libertad condicional se deben a la falta de dinero; los investigadores estiman que cada dólar de costos directos de cárcel y prisión genera $10 adicionales en costos sociales. Eso equivale a más de $500,000 millones de dólares anuales. “Los estudios muestran consistentemente que los destinatarios no son más propensos a gastar dinero en alcohol y drogas. 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NOVEDADES DE LA WWDC 2022

No hubo nada disruptivo a mi gusto, ni en hardware ni en software. Fuimos testigos de mejoras que posiblemente sean esperadas y en algunos casos, como el sistema operativo iOS (del iPhone) empieza a tener funcionalidades semejantes a lo que hace Android desde hace algunos ayeres. El chip M2 es una mejora incremental, es el M1 con más performance (por decirlo de forma simple). 

¿Y LA MAGIA DE APPLE?

Antes de criticar, deseo compartir que Apple ha sido por mucho tiempo objeto del deseo y referente de competidores. No quiero que ustedes mis [email protected] lectores piensen que soy muy exigente, pero Steve Jobs nos acostumbró a ver grandes novedades, murió el rey y gran parte de la magia se fue con él. Cierto, ha habido cosas interesantes, pero nada que digamos: ¡Wow! Adicional a esto, vale la pena considerar lo siguiente: PUERTO USB – C Prácticamente todos los equipos de Apple ya incluyen el famoso puerto USB-C, el cual supera por mucho al famoso conector Lightning3. Lo tienen las nuevas Mac, las iPads, pero se resiste a incluirlo en el iPhone. ¿A qué se debe esta decisión? Considero que no es la mejor. Además, se anuncia que el iPhone 14 seguirá con el puerto Lightning. La Unión Europea no está nada contenta con este asunto4   , y con justa razón, se anticipa un buen agarrón legal con pocos argumentos a favor de Apple. Me atrevo a pronosticar un mal resultado para Apple. iPad Entiendo las razones comerciales y de hacer dinero, que para esto Apple se pinta solo, pero… ¿cuál es el argumento para comprar un iPad que tiene un procesador M1 y no puedes ejecutar aplicaciones como lo haces en la Mac que tiene el mismo procesador? Es como tener un Ferrari que solo se puede usar a 80 Km/Hr como máximo. En realidad, es un equipo totalmente desperdiciado, para eso sigue siendo útil un iPad de versiones anteriores donde puede funcionar el iPad OS 15.5 o 16.  EN LA CASA DEL HERRERO AZADÓN DE PALO Recientemente Tim Cook (CEO de Apple) ordenó el regreso a la oficina de los empleados de Apple, esto indignó a los mismos5  , pues hace más sentido que una empresa de alta tecnología debiera tener una flexibilidad mayor en este caso. Según los empleados de Cupertino, estas medidas son un contrasentido, ya que promueven productos tecnológicos para trabajar en casa para los usuarios, pero no utilizan la misma vara entre su gente. Lo anterior hace todo el sentido, y me quedo con el refrán: En la casa del herrero azadón de palo. Existe un grupo denominado Apple Together, conformado por colaboradores de la empresa los cuales escribieron lo siguiente: Queríamos anotar algunos de nuestros pensamientos sobre el regreso a la oficina para que pueda comprender mejor por qué no creemos en el piloto de Trabajo Híbrido. Usted ha caracterizado la decisión para el Piloto de Trabajo Híbrido como la combinación de la «necesidad de comulgar en persona» y el valor del trabajo flexible. Pero en realidad, no reconoce el trabajo flexible y solo es impulsado por el miedo. Miedo al futuro del trabajo, miedo a la autonomía del trabajador, miedo a perder el control. Vamos a explicarnos. Les decimos a todos nuestros clientes lo buenos que son nuestros productos para el trabajo remoto, sin embargo, nosotros mismos, ¿no podemos usarlos para trabajar de forma remota? ¿Cómo podemos esperar que nuestros clientes se lo tomen en serio? ¿Cómo podemos entender qué problemas del trabajo remoto necesitan solución en nuestros productos si no lo vivimos? Para cerrar citan a Steve Jobs: O como dijo Steve: «No tiene sentido contratar a personas inteligentes y luego decirles qué hacer. Contratamos a personas inteligentes para que puedan decirnos qué hacer». Aquí estamos, las personas inteligentes que usted contrató, y le estamos diciendo qué hacer: Por favor, salga de nuestro camino, no hay una solución única para todos, decidamos cómo trabajamos mejor y permítanos hacer el mejor trabajo de nuestras vidas. Recuerdo que hace años compré un iPhone en una tienda de Apple en San Diego (California), cuando me pidieron la tarjeta para pagar, usaban unas muy bonitas terminales para procesar el pedido y el pago que funcionaban en Windows. Difícil de creer. Me pregunto qué ha pasado con:
  • Los famosos lentes de realidad virtual de lo que tanto se habla y se anuncia en el código del iOS.
  • Teléfonos que superen a los competidores.
  • Pantallas táctiles en Mac.
  • iPads que exploten todo el procesador.
  • La medición de glucosa en sangre con Apple Watch.
  • El Apple Car.
  • Y muchos, muchos, muchos nuevos productos o funcionalidades que vuelvan a considerar que Apple es una empresa altamente innovadora. Al menos que se acerquen a las funcionalidades de los competidores.
Es cierto que Apple sigue siendo una empresa rentable y siempre atractiva para algunos usuarios. Pero también es cierto que la magia se está perdiendo, a esta fecha no pierde el atractivo de los inversionistas, como se aprecia en la gráfica: Sin embargo, hay muchas otras empresas que tienen hambre (y muchas) de tener una legión de fans y están dispuestos a dar la pelea y lanzar tantas novedades que haga que muchos usuarios de Apple consideren otras opciones. ¿Una crisis? Si, creo que Apple enfrenta una crisis, y recordemos que toda crisis tiene una oportunidad. El tiempo dirá.

REFERENCIA

1 https://www.apple.com/apple-events/ 2 https://lamanzanamordida.net/reportajes/apple/que-es-wwdc-curiosidades-entradas/ 3 https://www.nextpit.es/usb-tipo-c-vs-lightning#:~:text=Lightning%20tiene%20un%20conector%20m%C3%A1s,C%2C%20se%20conecta%20m%C3%A1s%20f%C3%A1cilmente. 4 https://www.androidauthority.com/apple-lightning-vs-usb-c-3043836/ 5 https://es.digitaltrends.com/tendencias/apple-empleados-indignados-volver-oficina-miedo-trabajo-remoto/  " ["post_title"]=> string(33) "Apple: mucho ruido y pocas nueces" ["post_excerpt"]=> string(172) "Apple sigue siendo una empresa rentable y siempre atractiva para algunos usuarios, pero también es cierto que la magia que caracterizaba a esta marca se está perdiendo. " ["post_status"]=> string(7) "publish" ["comment_status"]=> string(6) "closed" ["ping_status"]=> string(6) "closed" ["post_password"]=> string(0) "" ["post_name"]=> string(32) "apple-mucho-ruido-y-pocas-nueces" ["to_ping"]=> string(0) "" ["pinged"]=> string(0) "" ["post_modified"]=> string(19) "2022-06-10 12:51:36" ["post_modified_gmt"]=> string(19) "2022-06-10 17:51:36" ["post_content_filtered"]=> string(0) "" ["post_parent"]=> int(0) ["guid"]=> string(35) "https://ruizhealytimes.com/?p=79813" ["menu_order"]=> int(0) ["post_type"]=> string(4) "post" ["post_mime_type"]=> string(0) "" ["comment_count"]=> string(1) "0" ["filter"]=> string(3) "raw" } ["comment_count"]=> int(0) ["current_comment"]=> int(-1) ["found_posts"]=> int(6) ["max_num_pages"]=> float(3) ["max_num_comment_pages"]=> int(0) ["is_single"]=> bool(false) ["is_preview"]=> bool(false) ["is_page"]=> bool(false) ["is_archive"]=> bool(true) ["is_date"]=> bool(false) ["is_year"]=> bool(false) ["is_month"]=> bool(false) ["is_day"]=> bool(false) ["is_time"]=> bool(false) ["is_author"]=> bool(false) ["is_category"]=> bool(true) ["is_tag"]=> bool(false) ["is_tax"]=> bool(false) ["is_search"]=> bool(false) ["is_feed"]=> bool(false) ["is_comment_feed"]=> bool(false) ["is_trackback"]=> bool(false) ["is_home"]=> bool(false) ["is_privacy_policy"]=> bool(false) ["is_404"]=> bool(false) ["is_embed"]=> bool(false) ["is_paged"]=> bool(false) ["is_admin"]=> bool(false) ["is_attachment"]=> bool(false) ["is_singular"]=> bool(false) ["is_robots"]=> bool(false) ["is_favicon"]=> bool(false) ["is_posts_page"]=> bool(false) ["is_post_type_archive"]=> bool(false) ["query_vars_hash":"WP_Query":private]=> string(32) "78ba5b6eb4aa9789217ed2742a8b4911" ["query_vars_changed":"WP_Query":private]=> bool(false) ["thumbnails_cached"]=> bool(false) ["stopwords":"WP_Query":private]=> NULL ["compat_fields":"WP_Query":private]=> array(2) { [0]=> string(15) "query_vars_hash" [1]=> string(18) "query_vars_changed" } ["compat_methods":"WP_Query":private]=> array(2) { [0]=> string(16) "init_query_flags" [1]=> string(15) "parse_tax_query" } }
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