Negocios de familia

En diversos diarios de la Ciudad de México se informó ayer cómo un buen número de diputados locales...

7 de abril, 2017

 

En diversos diarios de la Ciudad de México se informó ayer cómo un buen número de diputados locales del Movimiento Regeneración Nacional (Morena) han convertido a la Asamblea Legislativa de la Ciudad de México (ALCDM) en un excelente negocio familiar.

Algunos de los casos hechos públicos muestran como el nepotismo y el amiguismo que tanto denuncia en los demás el mesiánico patrón de estos legisladores también se da entre los más distinguidos militantes del partido cuyo lema es “La esperanza de México”.

Gracias a los reportes difundidos sabemos que:

  1. Doña Angélica Elena Leguizamón Vivas, esposa del diputado Miguel Ángel Hernández (Distrito XXX Coyoacán), cobra cada mes, por concepto de honorarios, un total de 25,139.10 brutos;
  2. El azcapotzalquense Luciano Tlacomulco Oliva, cuida a su familia en vista de que trabajan en la ALCDMX sus parientes César Alberto Olivares Tlacomulco, percibiendo ingresos de casi 49,000 pesos mensuales, Mariana Tlacomulco Anguiano, quien gana 6,000 cada mes;
  3. La gustavoamaderense Beatriz Rojas Martínez ha colocado a seis parientes dentro de la nómina del órgano legislativo y que en conjunto reciben 127,222.82 pesos cada mes. Tan solo su cuñado, Andrés Chiguil Pucheta, se mete 68,960.82 pesos cada mes.
  4. El coordinador de los diputados morenos, César Cravioto, el mismo que hace años fue el responsable de la elaboración y distribución de la dizque leche con heces fecales marca Betty, tiene entre sus 51 colaboradores que en conjunto cobran casi 10 millones de pesos anuales, al ex director del Metro Mario Joaquín Zepeda Martínez, que entre sus muchas aptitudes profesionales tiene la de ser esposo de la ex asesora del Peje López, Lenia Batres, y cuñado del ex presidente nacional de Morena Martí Batres. Por asesorar a Cravioto, Zepeda Martínez cobra cada mes 30,584 pesos.

Según los reportes hechos públicos ayer, la fracción de Morena en la ALCDM tiene 207 empleados, la mayoría de ellos supuestamente trabajan como asesores, y en total nos cuestan 140 millones de pesos a quienes pagamos impuestos.

Desde que abandonó al PRI para irse al PRD y luego para fundar su propio partido, el dueño de Morena ha presumido de ser un hombre que posee una “honestidad valiente” y que de ser presidente de México acabará inmediatamente con la corrupción y la impunidad que, lamentablemente, desde siempre han prevalecido en nuestro país.

“Del dicho al hecho hay gran trecho”, reza el refrán, y los hechos contradicen los dichos del Peje López. Lo que sucede en la fracción de Morena de la ALCDMX es un ejemplo más de la podredumbre que existe en ese partido.




Por eso: Cuidado con los populistas demagogos que ofrecen soluciones sencillas a problemas complejos.

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En Washington, dos senadores (una demócrata y un republicano) y dos representantes (también un demócrata y un republicano) presentaron su iniciativa de la Ley de Competencia y Conservación del Periodismo (Journalism Competition and Preservation Act) que, de ser aprobada, permitirá que las empresas periodísticas puedan negociar colectivamente con plataformas digitales como Google y Facebook.

Al explicar los motivos de su iniciativa, el senador republicano John Kennedy dijo que “los periódicos están enfrascados en una lucha de vida o muerte con gigantes tecnológicos y no es una pelea justa. Google y Facebook no son solo empresas, son países, y no podemos tolerar que estrangulen a sus competidores de noticias impresas”.

Por su parte, la senadora demócrata Amy Klobuchar explicó que “si queremos preservar una prensa fuerte e independiente, debemos permitir que las organizaciones de noticias negocien en igualdad de condiciones con las grandes empresas de tecnología. Esta ley bipartidista mejorará la calidad de la información y garantizará que los periodistas puedan continuar con su trabajo crítico”.

Casi el 90% de los estadounidenses obtiene sus noticias a través de un celular, computadora o tableta, lo que ha dejado casi sin consumidores a los medios impresos.

Facebook y Google les han arrebatado a los medios tradicionales la mayor parte del mercado publicitario, lo que ha causado el cierre de 1800 periódicos desde 2014 y la consolidación de la industria de las noticias en unas cuantas empresas que solo están interesadas en la rentabilidad de sus negocios y no en informar a quienes viven en ciudades medianas y pequeñas.

1700 de los periódicos que cerraron eran semanarios que reportaban los sucesos en sus comunidades, las que ahora no tienen forma de enterarse de lo que hacen sus gobiernos, escuelas o negocios locales.

De aprobarse la ley, las empresas periodísticas tendrán 48 meses para negociar en bloque una nueva relación con las plataformas para obtener cientos de millones de dólares por concepto de suscripciones y publicidad. Esto, idealmente, protegerá y preservará el derecho a la información de calidad de los estadounidenses.

¿Es demasiado tarde para salvar a los medios impresos?

El tiempo nos lo dirá.

Las plataformas tecnológicas no solo han perjudicado a los periódicos de Estados Unidos sino a los de casi todos los países.

En nuestro país, nueve de cada 10 personas se informan por medio de Facebook, Twitter y Google, de acuerdo con el Digital News Report 2019 del Reuters Institute de la Universidad de Oxford, lo que ha causado que muchos periódicos desaparezcan, otros adelgacen sus ejemplares y reduzcan su personal y cada vez tengan menos ingresos por concepto de circulación y publicidad (sobre todo de la gubernamental, que mantenía a muchos de ellos).

Mientras que en EEUU el Congreso intenta salvar a los periódicos, en México el gobierno federal y muchos estatales buscan, por medio de ataques verbales y de otro tipo, someter o provocar la desaparición de aquellos medios que realizan un periodismo crítico; al mismo tiempo, glorifican a los youtuberos y a otros periodistas sociales que solo los adulan.

¿Sobrevivirán los medios impresos independientes en nuestro país?

El tiempo nos lo dirá.

Twitter: @ruizhealy

Facebook: Eduardo J Ruiz-Healy

Instagram: ruizhealy

Sitio: ruizhealytimes.com

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Como prueba de que se está perdiendo dicha guerra, anota que en 2020 las instituciones financieras como bancos, uniones de crédito, administradoras de fondos y compañías de seguros tuvieron que pagar 10 400 millones de dólares por concepto de multas derivadas de violaciones a las leyes que buscan eliminar el lavado de dinero. Más preocupante aún es el hecho de que esa cantidad superó en 80% el monto de las multas impuestas en 2019. La revista cita tres casos recientes: A principios de este año, las autoridades le impusieron una multa de 390 millones de dólares al banco estadounidense Capital One por no proporcionar información sobre miles de transacciones sospechosas. El banco danés Danske Bank está involucrado en un escándalo de lavado desde 2018, cuando se descubrió que más de 200 mil millones de dólares fueron lavados a través de la pequeña sucursal que tiene en Estonia. Ni los altos ejecutivos en las oficinas centrales en Copenhague ni los encargados de la sucursal en Tallin, evitaron lo que ocurrió, pese a las altas cantidades de dinero involucrado. Y dentro de unas semanas, los principales ejecutivos de NatWest, uno de los bancos más grandes del Reino Unido, tratarán de explicarle a las autoridades judiciales las razones por las cuales permitieron que uno de sus clientes depositara sin mayor problema 502 millones de dólares (365 millones de ellos en efectivo). Para tener una idea de las dimensiones del delito, la revista cita un informe titulado Global Threat Assessment” (Evaluación de amenazas globales) elaborado por John Cusack, el expresidente de Wolfsberg Group, una asociación no gubernamental de 13 bancos globales que desarrolla protocolos antilavado de dinero, calcula que en 2018 se cometieron delitos financieros por valor de 5.8 billones de dólares, un monto equivalente al 6.7%. del PIB mundial. 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