De 1685 – Nace George Frideric Handel

23 de febrero, 2017

Eduardo Ruiz-Healy

Georg Friedrich Händel; en inglés George Frideric Handel (Halle, Alemania, 23 de febrero de 1685 – Londres, 14 de abril de 1759) fue un compositor alemán, posteriormente nacionalizado británico, considerado una de las cumbres del Barroco y uno de los más influyentes compositores de la música occidental y universal. En la historia de la música, es el primer compositor moderno en haber adaptado y enfocado su música para satisfacer los gustos y necesidades del público, en vez de los de la nobleza y de los mecenas, como era habitual.

Considerado el sucesor y continuador de Henry Purcell, marcó toda una era en la música inglesa siendo el compositor más importante entre Purcell y Elgar en Inglaterra. Es el primer gran maestro de la música basada en la técnica de la homofonía y el más grande dentro del ámbito de los géneros de la ópera seria italiana y el oratorio.

Su inmenso legado musical, síntesis de los estilos alemán, italiano, francés e inglés de la primera mitad del siglo XVIII, incluye obras en prácticamente todos los géneros de su época, donde 43 óperas, 26 oratorios y un legado coral son lo más sobresaliente e importante de su producción musical.

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El 14 de agosto pasado comenté aquí los resultados de una encuesta que The Conference Board realizó entre poco más de 1300 altos ejecutivos alrededor del mundo con el fin de conocer sus opiniones sobre el impacto que a largo plazo tendrá la pandemia de COVID-19.

Esta encuesta indicó que los ejecutivos opinaban que, para sobrevivir y progresar en la nueva realidad, las empresas debían transformarse profundamente y que no iban a parecerse mucho a lo que eran antes de la pandemia.

Ayer se difundieron los resultados de una encuesta para saber cómo los directores generales (CEOs) de las empresas más influyentes del mundo están planificando el regreso a la llamada nueva normalidad.

El estudio, que fue realizado en febrero y marzo por KPMG International (una de las cuatro grandes empresas de contabilidad del mundo), le preguntó a los CEOs de 500 empresas globales sobre “su respuesta a la pandemia y las perspectivas para los siguientes tres años”.

El reporte anota que “los CEOs están planeando cómo será el regreso a la ‘normalidad’, pero la falta de acceso de su fuerza laboral a una vacuna COVID-19 los está obligando a repensar sus estrategias. Solo un 31% anticipa un regreso a la normalidad en 2021 y 45% espera que la normalidad se reanude en 2022 (…) el 24% dice que su negocio ha cambiado para siempre”.

Más adelante, el reporte dice que “La seguridad de su personal domina los planes de los CEOs para operar en el nuevo panorama empresarial (…) 21% de las empresas les preguntarán si han sido vacunados a los clientes y visitantes de sus instalaciones (…) 26% planea reducir los viajes internacionales hasta que concluya la pandemia (…) 17% dice que reducirá el tamaño de las instalaciones físicas de su empresa, porcentaje menor al 69% que en agosto de 2020 dijo que lo haría (…) 30% tendrá una mayoría de empleados trabajando de forma remota entre 2 y 3 días a la semana”.

Los CEOs tienen sentimientos encontrados en cuanto a los próximos tres años y sienten “un poco más de confianza en su empresa, sector y país que el año pasado” pero, por otro lado, su confianza en la economía global “está en su nivel más bajo desde 2017”.

A la pregunta “¿Cuál de los siguientes riesgos representa la mayor amenaza para el crecimiento de su organización durante los próximos tres años?”, ocupó el primer lugar, con 18% de las respuestas, el riesgo para la ciberseguridad, seguido por riesgos fiscales y regulatorios (14% cada uno) y, en tercer lugar, con 12% de las respuestas, riesgos en la cadena de suministros. Esto significa que los CEOs opinan que la mayor digitalización de sus empresas las hará blancos de hackers y ciberterroristas, que los gobiernos podrían incrementar los impuestos corporativos e imponer nuevas reglas medioambientales y que la inestabilidad política generada por la pandemia podría afectar a sus proveedores.

El estudio concluye que “Aunque pocos líderes empresariales anticipan un rápido regreso a la normalidad, tienen una sólida comprensión de los requisitos para restaurarla en la forma en que trabajan. También tienen una visión clara de las acciones necesarias para reafirmar su competitividad en un mercado que cambió para siempre…”.

Habrá que ver qué nos dicen otras encuestas, pero la nueva normalidad no será muy normal.

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Sitio: ruizhealytimes.com

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Afirmo lo anterior con base en datos oficiales del gobierno federal. En primer lugar, en los que contiene el reporte “Exceso de mortalidad todas las causas, durante la emergencia por COVID-2019, México, 2020-2021” difundido el sábado pasado a través del sitio coronavirus.gob.mx/exceso-de-mortalidad-en-mexico; en segundo lugar, en los que aparecen en los informes diarios de la Secretaría de Salud (SSA). El reporte se sustenta en el cálculo de exceso de muertes, que no es otra cosa que el número de muertes que ocurren por encima de los previstos para un periodo de tiempo, sobre la base de promedios históricos. En este caso se utilizaron “los datos de 5 años previos, por semana epidemiológica, para tomar en cuenta variaciones estacionales y anuales”. El reporte está actualizado hasta el 15 de marzo, pero en realidad incluye los datos de las 53 semanas epidemiológicas de 2020 y de las primeras seis de 2021 (que van de enero 3 a febrero 13). Las semanas epidemiológicas empiezan los domingos y terminan los sábados y aún no se han dado a conocer los datos correspondientes a las seis más recientes (del 14 de febrero al 27 de marzo). Así, hasta la semana número seis de este año, que concluyó el sábado 13 de febrero, habían muerto 294 287 personas por causas asociadas a COVID-19. A estos deben sumarse las 26 772 que murieron del 14 de febrero al 6 de marzo, para obtener el número que anoté líneas arriba: 321 059. A esta cifra todavía deberán añadirse las muertes excesivas que se calculen para esas mismas semanas. 321 059 muertos por COVID-19 son 119 630 más que los 201 429 que reportó la SSA el sábado pasado; es una cifra 59.4% mayor que el de por sí escandalosamente alto número oficial y que coloca a México en el segundo lugar de los países que más víctimas fatales ha dejado la pandemia, después de Estados Unidos. 321 059 muertos significan un promedio diario de 856.2 muertes desde el 18 de marzo de 2020, cuando se registró el primer fallecimiento por COVID. 321 059 muertos significa que de 2 224 767 casos registrados ha muerto el 14.4%. Esta tasa de fatalidad es la más alta del mundo, si se excluye a Yemen, que es un estado fallido, que registra un 20.96%. Aún sin las muertes excesivas, con un 9.05% México tiene la más alta tasa de fatalidad, lo que indica la ineficiencia del sistema de salud para salvarles la vida a poco más de 14 de cada 100 personas que enferman. Tristemente, el tiempo y poco más de 321 mil muertos nos han dado la razón a quienes empezamos a dudar de la capacidad de Hugo López-Gatell cuando, el 16 de marzo del año pasado, minimizó las probabilidades de que AMLO enfermara de COVID al asegurar que “La fuerza del presidente es moral, no es de contagio”. Muchos hemos solicitado durante meses la remoción de López-Gatell y de su padrino y jefe, el secretario Jorge Alcocer. Hasta ahora Andrés Manuel nos ha ignorado. Para cesar a este par de ineptos, ¿va a esperar el presidente hasta que el número de muertos llegue a 400 o 500 mil? Twitter: @ruizhealy Facebook: Eduardo J Ruiz-Healy Instagram: ruizhealy Sitio: ruizhealytimes.com" ["post_title"]=> string(63) "321 059 muertos; ¿esperará AMLO hasta que sean 400 o 500 mil?" 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