Estas son las medidas de las empresas para enfrentar el COVID-19

Ante el panorama generado por el COVID-19, los directivos de las compañías han tenido que tomar decisiones con tal de asegurar la supervivencia de las empresas. Un estudio de la consultora Gartner menciona que la mayoría de las...

27 de julio, 2020 Gente caminando

Ante el panorama generado por el COVID-19, los directivos de las compañías han tenido que tomar decisiones con tal de asegurar la supervivencia de las empresas.

Un estudio de la consultora Gartner menciona que la mayoría de las compañías esperan una reducción superior al 10% en el flujo de operación (EBITDA) para este año, en comparación con el 2019.

De acuerdo con Runa, plataforma que automatiza el pago de nómina, las empresas se han visto forzadas en reducir costos e innovar su modelo de negocio, por lo que han decidido implementar esta serie de acciones.

Home office
De acuerdo a un artículo publicado por el Harvard Business Review, los colaboradores que trabajan desde casa son más felices y generan mayor productividad para las empresas comparados con aquellos que trabajaron en oficina durante el período del estudio. Tan sólo en la Ciudad de México, según la Coparmex, el home office ha aumentado la
productividad 28%.
Es por ello que muchos directivos deben estar considerando mantener esta modalidad de trabajo  independientemente del paso de la pandemia.
https://twitter.com/RunaHr/status/1281634253185458178
Nuevas oportunidades
A pesar de los bajos ingresos y de las presiones por reducir costos, los líderes empresariales también han reconocido las oportunidades a raíz de esta situación, como digitalizar su modelo de negocio, aprovechar la cuarentena para revaluar los procesos e identificar nuevas áreas de oportunidades, entre otras.
La misma encuesta de Gartner indicó que el 28% de los directivos ven en la pandemia una oportunidad para reevaluar procesos, mientras que un 19% consideró que una digitalización más rápida es otro de los lados positivos que está dejando esta crisis.

Pensar a futuro teniendo en mente el virus
El 58% de los encuestados en el mismo estudio respondió que si está tomando en cuenta una segunda ola de COVID-19 en sus escenarios a futuro. Al no contar con una fecha sobre el final de la pandemia, los directivos se encuentran con el reto de equilibrar ingresos que se van reduciendo con costos que van en aumento.

Por ello, su preocupación inicial es mantener la organización a flote durante los meses que dure el COVID-19.

Comentarios
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China, Rusia e India se comprometieron a integrarse a programas e implementar políticas públicas, pero no compromisos medibles de emisiones. ¿Por qué la cumbre climática fue hecha bajo los términos de reducción de emisiones con porcentajes a cierto plazo?
  • El 21 de diciembre de 2020, se incluyó una propuesta de “Ley de Energía bipartidista y bicameral”, en la División Z1 de la Ley de Asignaciones Consolidadas 2021, la cual sirve para determinar el gasto, programas y propuestas aprobar por el presidente de EEUU.
  • El 29 de diciembre, el presidente Trump firmó la Ley de Asignaciones Consolidadas de 2021 que financiará al gobierno federal durante el resto del año fiscal 20212. AL FIRMAR LA LEY SE DA POR hecho la implementación de la nueva ley energética.3
Esta modernización de las políticas energéticas de EEUU es la primera actualización integral de la política energética nacional en 13 años. La Ley de Energía incluye disposiciones de consenso de la Ley de Innovación Energética Estadounidense del Senado y la Ley de Empleos e Innovación de Economía Limpia de la Cámara. “The American Jobs”, plan del presidente Joe Biden, está alineado a la ley energética bipartidista actual. Por lo tanto, ambas cámaras deberán ponerse de acuerdo en la forma de poder tener los recursos, y debido a esto, el plan de financiamiento (U.S. International Climate Finance Plan)4 presentado en la cumbre por parte de EEUU alivia parte de esto. Al ser bipartidista fomentará la innovación en ámbitos de tecnologías en energía, seguridad nacional, competitividad económica a largo plazo. Esta fue no para la administración que entraría, sino que está  alineado a un plan de nación de largo plazo, bajo un concepto en conjunto. Ellos cambiaron la ley para adaptarse al mercado interno, y mundial.5 La Ley de Energía prioriza:  Investigación, desarrollo y la demostración de tecnologías de próxima generación. Se reducirán emisiones de gases de efecto invernadero en el sector energético y la industria, al tiempo que mantienen la energía de EEUU asequible y competitiva a nivel mundial. El paquete centra en:  Almacenamiento de energía; nuclear avanzada; captura, utilización y almacenamiento de carbono; eliminación de carbono; energía renovable; minerales; fusión; tecnologías industriales; fabricación inteligente; y modernización de la red, entre otras áreas.6 Proyectos en el futuro: Deberá contemplar no solo invertir en la planta en un proceso, se deberá incluir un CAPEX para la captura de emisiones de efecto invernadero. La ley confirma:  EEUU pretende ser el líder en el mundo ambiental. Busca la forma de financiar proyectos en el sector energético bajo la nueva diplomacia energética. Tipos de inversión renovables: Geotermia, energía hidroeléctrica, marina, eólica y solar, y permisos mejorados para proyectos renovables en terrenos federales. Se continuarán utilizando procesos que generen combustión, calor o contaminantes, pero bajo políticas que forzarán a toda la industria la captura de estos gases contaminantes. Intercambios: Programas de transferencia de tecnología para ayudar al sector privado a acceder al Departamento de Energía y sus Laboratorios Nacionales, y asegurar que las ideas prometedoras puedan pasar de la mesa del laboratorio a la realidad comercial. La ley energética incluye la forma más eficaz de mejorar la eficiencia energética, reducir los gases de efecto invernadero y mantener la independencia energética de EEUU.  Ahora el concepto es: CERO EMISIONES EN 2050, lo que significa seguir utilizando las energías primarias, pero en cada proceso se deberá invertir en eliminar Emisiones, Calor o gases que aporten al cambio climático. Rusia, China e India, no tienen una ley actual basada en la nueva diplomacia, solo se adicionarán a programas existentes, esto da una ventaja comercial, financiera y de adaptación a EEUU. México no contempla una política radical sobre esto. Solo hay una ley de transición energética que no conceptualiza inversiones adicionales a procesos, en la que se indica el porcentaje de energía limpia a producir. Nos convertiremos en importadores del nuevo negocio climático, y las inversiones de nuestros socios comerciales tendrán una componente para dar un financiamiento de algún programa gubernamental o financiero privado, incluir el dinero para mitigar el cambio climático al colocar equipos que “CAPTUREN” gases de efecto invernadero. PEMEX y CFE en su plan de negocios no incluyen la captura de gases de efecto invernadero, solo cuántos gases pretenden emanar en cada proceso. ¿Será que en 2022 lo incluyan inversiones de captura? EEUU realizó una nueva reforma energética pro captura de gases de efecto invernadero, y que está alineado al plan del presidente Joe Biden.  Mientras nosotros estamos discutiendo en papel, ellos están acordando en papel verde cómo cambiar el negocio de los energéticos en su mercado interno y mundial. 1 https://rules.house.gov/sites/democrats.rules.house.gov/files/BILLS-116HR133SA-RCP-116-68.pdf 2 https://www.energy.senate.gov/2020/12/icymi-what-they-re-saying-about-the-energy-act-of-2020#:~:text=The%20Energy%20Act%20of%202020%20provides%20a%20down%20payment%20on,buildings%20and%20addressing%20climate%20change. 3 https://www.usa.gov/espanol/crear-ley-federal 4 https://www.whitehouse.gov/briefing-room/statements-releases/2021/04/22/executive-summary-u-s-international-climate-finance-plan/ 5 https://www.energy.senate.gov/services/files/32B4E9F4-F13A-44F6-A0CA-E10B3392D47A 6 https://www.energy.senate.gov/services/files/847E2D8F-0CED-407E-9D65-C1589C9E1412" ["post_title"]=> string(56) "¿SABÍAS QUE HAY UNA NUEVA REFORMA ENERGÉTICA EN EEUU?" 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En las recientes reuniones que tuvimos con la autoridad, le solicitamos que mientras se promulga la nueva Ley se forme una autoridad hípica, independiente de la empresa, empezando por la designación de interventores que vigilen el funcionamiento del espectáculo, pues existen muchas dudas en cuanto a la transparencia del mismo, y ese cáncer se necesita extirpar. El público aficionado y los mismos competidores no pueden tener duda de que nadie esté favorecido. Muy pronto le vamos llevar a la autoridad más propuestas para recuperar nuestra actividad, por ejemplo: que todos los casinos tengan la señal del hipódromo para que se pueda apostar en el espectáculo que generamos, no solo los hipódromos del vecino país; que las máquinas tragamonedas aporten un porcentaje para los premios… etcétera. Estas acciones no las inventamos nosotros, así han rescatado a la Industria en los países que han reconocido la importancia de esta actividad. 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