Entrevista de trabajo por videollamada: ¿cómo elegir al mejor candidato?

Con el confinamiento derivado de la pandemia de COVID-19, muchas empresas se están enfrentando por primera vez al reto de seleccionar talento de forma remota. Y no sólo se trata de un cambio de dinámica, también de...

5 de octubre, 2020

Redacción Ruiz-Healy Times

Con el confinamiento derivado de la pandemia de COVID-19, muchas empresas se están enfrentando por primera vez al reto de seleccionar talento de forma remota. Y no sólo se trata de un cambio de dinámica, también de búsqueda de nuevos perfiles que empaten con las necesidades de la compañías en este contexto.

“Se trata de encontrar talentos con habilidades y perfiles compatibles con los valores y metas de la empresa. No obstante, el trabajo remoto puso nuevos retos sobre la mesa para la selección de personal”, señala Andrea Rojas, Head de RRHH en Runa, software de nómina y gestión de Recursos Humanos (RRHH).

Videollamada

El desafío de la pandemia va más allá de encontrar personal con habilidades y conocimientos acordes al puesto, por ello, de acuerdo con Runa, para elegir a los mejores candidatos, las áreas de Recursos Humanos de las empresas deben ponderar lo siguiente:

Evaluar las habilidades de comunicación. Una efectiva comunicación entre un nuevo empleado y el resto de los trabajadores asegura la correcta coordinación y el trabajo en equipo. Las habilidades que hoy en día se requieren
pasan por la comunicación oral o escrita, incluso el lenguaje corporal, pues las videoconferencias también son parte importante de las nuevas dinámicas laborales.

Asegurarse que le interese el trabajo y que tenga clara la dinámica del empleo. Al momento de entrevistar a los candidatos es importante que tengan claro cuál será su función dentro de la empresa, pero principalmente que muestren interés por el puesto. Esto garantiza que el trabajador seleccionado será proactivo y responsable con sus obligaciones.

Video call

Buscar perfiles con iniciativa y que se sientan cómodos trabajando en casa. Trabajar desde casa no significa hacerlo solo; al contrario, el trabajo remoto hace más indispensable la coordinación del equipo. Por ello se debe buscar candidatos que tengan iniciativa propia y que puedan aportar ideas o estrategias de valor para mejorar estas nuevas formas de trabajo colaborativo.

Conocer sus motivaciones para aplicar al empleo. Esto ayudará a tener una lectura de lo que el candidato busca para su vida laboral y saber si corresponde con lo que la empresa ofrece. De este modo se genera un vínculo de confianza y compromiso entre el colaborador y la empresa.

De la Ilusión a la Decepción… Los Caballitos se Quedaron en su Establo…

Comentarios

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Así pues, después de conocer estos “acuerdos de reestructuración” habría que preguntarse: ¿todos estos movimientos especulativos de los llamados fondos buitres han impedido que la Industria Hípica Mexicana se desarrolle? Y la respuesta es evidente: sí, sin duda. Es claro que una empresa con problemas financieros no garantiza su adecuada operación y así se explica por qué está como está la hípica mexicana: en el suelo. Muchas de las condiciones del permiso que ostenta la permisionaria no se cumplen y son motivo de revocación. Las buenas noticias son que al fin las huestes de Olga Sánchez Cordero, quien ha nombrado al frente a un equipo competente en la Dirección General de Juegos y Sorteos, están tomando cartas en el asunto, además de que está estudiando y asesorándose con los “conocedores de esta industria” para promulgar una nueva Ley Federal de Juegos y Sorteos. 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